راهنمای اجرایی و متد آموزشی کاربردی «۴۸ قانون قدرت» | بر پایه آموزههای «رابرت گرین»
اگر در محیط کار با رقابت، تعارض، بازیهای روانی، سیاست سازمانی یا مذاکرههای پیچیده روبهرو هستید، آیا واقعاً میدانید چه زمانی باید وارد بازی شوید، چه زمانی عقب بکشید و چگونه بدون سلطهگری اثرگذار باشید؟ این محصول با همین دغدغه شکل گرفته است.
در این اثر، آموزههای «۴۸ قانون قدرت» صرفاً تکرار یا خلاصه نشدهاند؛ بلکه در Sadeghi Business Lab از فضای تاریخی و سیاسی کتاب استخراج و به زبان مدیریت، رهبری و توسعه تیمهای فروش ترجمه شدهاند. هر قانون به ابزار مدیریتی، سناریوی واقعی، کاربرگ عملی و چارچوب تصمیمگیری تبدیل شده تا فاصله میان «دانستن» و «اجرا» کاهش پیدا کند.
در این راهنما با مثلث قدرت؛ ادراک، روابط و استراتژی، هرم قدرت رهبر فروش، چرخه اجرای یک قانون قدرت، تکنیکهای مدیریت ادراک و زمانبندی، مدل قدرت در فروش و مذاکره با هوش مصنوعی و چارچوبهای کاربردی مدیریت تعارض، رهبری تغییر و سیستمسازی آشنا میشوید.
بخش ویژه محصول، کاربرد آموزهها در مدیریت تیم فروش و استفاده حرفهای از هوش مصنوعی است؛ از تحلیل رفتار مشتری و طراحی اسکریپت فروش تا خودکارسازی فعالیتهای تکراری، تحلیل عملکرد و ساخت «همکار هوشمند» برای تیم فروش.
این محصول برای مدیران فروش، رهبران تیم، مدیران سازمانی، کارآفرینان، فروشندگان حرفهای، مذاکرهکنندگان و افرادی مناسب است که میخواهند نفوذ، روابط و تصمیمهای استراتژیک خود را آگاهانهتر مدیریت کنند.
