دانلود پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات برنامه ریزی پروژه
-
ارائه به فرآیند برنامهریزی پروژههای فناوری اطلاعات میپردازد.
-
مراحل شامل طراحی فعالیتها، تعیین تقدم و تأخر، تخصیص منابع و زمانبندی است.
-
زمانبندی پروژه به روشهای مختلف مانند CPM و PERT انجام میشود.
-
خروجی اصلی زمانبندی، نمودار گانت و تعیین زمانهای شروع و پایان فعالیتهاست.
-
تأمین و تخصیص منابع (انسانی، تجهیزات، مواد) بر زمانبندی اثرگذار است.
-
محاسبه جریان نقدینگی و بودجهبندی پروژه براساس الگوی مصرف منابع انجام میشود.
-
تفاوت بودجه (پیشبینی) و هزینه (واقعی) تشریح میشود.
-
هماهنگی جریان نقدینگی با زمانبندی برای اجرای موفق پروژه ضروری است.
-
جریان نقدینگی مبنای تنظیم قرارداد و زمانبندی پرداختها بین کارفرما و مجری است.
مناسب برای رشتههای:
-
مدیریت پروژه
-
مهندسی فناوری اطلاعات (IT)
-
مهندسی صنایع
-
مدیریت اجرایی
-
حسابداری و مدیریت مالی
-
رشتههای مرتبط با برنامهریزی و کنترل پروژه