دانلود پاورپوینت مدیریت زمان پروژه

مدیریت زمان پروژه شامل فرآیندهایی برای اطمینان از تکمیل بهموقع پروژه است و زمانبندی شبکه‌ای یکی از روش‌های اصلی برنامه‌ریزی است.

شبکه‌های برنامه‌ریزی به دو شکل AOA (فعالیت روی کمان) و AON (فعالیت روی گره) نمایش داده می‌شوند.

فعالیت مجازی (Dummy) بدون مصرف زمان و منابع، تنها برای نشان دادن وابستگی‌ها در شبکه استفاده می‌شود.

رسم شبکه‌ها قواعد خاصی دارد، از جمله جلوگیری از ایجاد حلقه، داشتن تنها یک گره شروع و پایان، و کدگذاری یکتا برای گره‌ها.

وابستگی بین فعالیت‌ها می‌تواند فیزیکی، منطقی، سازمانی یا ناشی از محدودیت منابع باشد.

ساختار شکست کار (WBS) پروژه را به فعالیت‌های کوچک و قابل کنترل تقسیم می‌کند و مبنای برنامه‌ریزی زمان، هزینه و منابع است.

نمودار گانت ابزاری برای نمایش زمان شروع و پایان فعالیت‌هاست، اما وابستگی بین آن‌ها را به خوبی نشان نمی‌دهد.

مسیر بحرانی (CPM) طولانی‌ترین مسیر زمانی در شبکه است و تأخیر در فعالیت‌های آن باعث تأخیر در کل پروژه می‌شود.

برآورد زمان فعالیت‌ها باید بر اساس شناخت کامل فعالیت و با در نظر گرفتن واحد زمانی یکسان برای همه انجام شود.