شما این محصولات را انتخاب کرده اید

سبد خرید

پاورپوینت فصل 6 اصول و مبانی سازمان و مدیریت پاورپوینت فصل 6 اصول و مبانی سازمان و مدیریت
پاورپوینت فصل 6 اصول و مبانی سازمان و مدیریت پاورپوینت فصل 6 اصول و مبانی سازمان و مدیریت

پاورپوینت فصل 6 اصول و مبانی سازمان و مدیریت

امتیاز مشتریان: 5.0 از 1 رای
459 نمایش
29,000 تومان

پاورپوینت فصل 6 و قسمتی از فصل 5 اصول و مبانی سازمان و مدیریت تهیه و تنظیم شده از کتاب اصول و مبانی سازمان و مدیریت به تالیف محمد نجف زاده برای ارائه کلاسی دانشجویان رشته های مدیریت و حسابداری

 

پاورپوینت فصل 6 اصول و مبانی سازمان و مدیریت

دید کلی؛

در این مطلب از وب سایت فایلمَس به ارائه پاورپوینت فصل 6 اصول و مبانی سازمان و مدیریت (و قسمتی از فصل 5) برای رشته های مدیریت و حسابداری، می‌پردازیم که در قالب 19 اسلاید پاورپوینت به صورت جامع و کامل با فرمت pptx قابل ویرایش آماده شده است. و هم اکنون در اختیار شما دوستان ارجمند قرار دارد.

پاورپوینت فصل 6 اصول و مبانی سازمان و مدیریت

ﺑﺮاي داﻧﺸﺠﻮﯾﺎن رﺷﺘﻪﻫﺎي ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﺣﺴﺎﺑﺪاري

ﺗﺄﻟﯿﻒ: ﻣﺤﻤﺪ ﻧﺠﻒزاده

 

تیترهای مهم:

1. توضیحات فایل

2. فهرست مطالب

3. خرید و دانلود فایل

پاورپوینت فصل 6 اصول و مبانی سازمان و مدیریت
پاورپوینت فصل 6 اصول و مبانی سازمان و مدیریت

 

توضیحات فایل پاورپوینت فصل 6 اصول و مبانی سازمان و مدیریت

وظایف مدیریت-کنترل و نظارت

ﺳﺎزﻣﺎن در ﺣﺮﮐﺖ ﺑﻪ ﺳﻮي اﻫﺪاف ﻣﺸﺨﺺ، ﻫﻤﻮاره ﺑﺎ ﻣﻮاﻧﻊ ﮔﻮﻧـﺎﮔﻮﻧﯽ روﺑـﺮو ﻣـﯽﺷـﻮد ﮐـﻪ اﯾـﻦ ﻣﻮاﻧـﻊ ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ اﻧﺤﺮاف ﺳﺎزﻣﺎن از ﻣﺴﯿﺮﻫﺎي ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺷﺪه و ﺣﺘﯽ ﻣﺘﻮﻗﻒ ﮐـﺮدن ﻓﻌﺎﻟﯿـﺖ آن ﻣﻨﺠـﺮ ﺷـﻮد؛ ﻟـﺬا ﺑﺎﯾـﺪ ﯾـﮏ ﻣﮑﺎﻧﯿﺰم ﮐﻨﺘﺮﻟﯽ ﺑﺮاي ﺣﻔﺎﻇﺖ و ﺻﯿﺎﻧﺖ از اﻫﺪاف ﺳﺎزﻣﺎن وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. ﮐﻨﺘﺮل ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ وﻇﺎﯾﻒ ﻣـﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺖ و ﺿﺎﻣﻦ ﺑﻬﺮهﮔﯿﺮي از ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ در ﺟﻬﺖ ﻧﯿﻞ ﺑﻪ اﻫﺪاف ﺑﻪ ﺻـﻮرت اﺛـﺮﺑﺨﺶ و ﮐﺎرآﻣـﺪ اﺳـﺖ. ﮐﻨﺘـﺮل، اﻗﺪاﻣﺎت اﺻﻼﺣﯽ، ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺳﯿﺴﺘﻢ و اﺻﻼح اﻧﺤﺮاﻓﺎت را ﺑﺮﻋﻬﺪه دارد..

ﺗﻌﺮﯾﻒ ﮐﻨﺘﺮل: ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺑﺎزﺑﯿﻨﯽ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ ﺑﺮاي ﮐﺴﺐ اﻃﻤﯿﻨﺎن از اﻧﺠﺎم ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ ﺑﺮ ﻃﺒﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و اﻧﺠﺎم اﻗـﺪاﻣﺎت اﺻـﻼﺣﯽ در ﻣﻮارد ﻟﺰوم اﺳﺖ.
در ﯾﮏ ﮐﻼم ﮐﻨﺘﺮل، ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺑﺎﯾﺪﻫﺎ (ﻣﻄﻠﻮب) و ﻫﺴﺖﻫﺎ (وﺿﻌﯿﺖ ﻓﻌﻠـﯽ) ﺗﻌﺮﯾـﻒ ﻣـﯽﺷـﻮد. ﮐﻨﺘﺮل ﯾﮏ ﻓﺮآﯾﻨﺪ داﺋﻤﯽ اﺳﺖ و از آﻏﺎز ﺗﺎ اﻧﺘﻬﺎي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﺣﺘﯽ ﺑﻌﺪ از آن ﺗﺪاوم دارد. ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾـﺰي و ﮐﻨﺘـﺮل را ﺑﺎﯾـﺪ ﻣﮑﻤﻞ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ داﻧﺴﺖ از ﯾﮏ ﺳﻮ ﻫﯿﭻ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪاي ﺑﺪون ﮐﻨﺘﺮل ﺑﻪ درﺳﺘﯽ اﺟﺮا ﻧﻤﯽﺷﻮد و از دﯾﮕﺮ ﺳـﻮ ﺑـﺪون وﺟـﻮد ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﻨﺘﺮل ﻣﻌﻨﯽ و ﻣﻔﻬﻮم ﻧﻤﯽﯾﺎﺑﺪ.

ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﮐﻨﺘﺮل

ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﮐﻨﺘﺮل ﭼﻬﺎر ﻣﺮﺣﻠﻪ دارد:

  • ﻣﺮﺣﻠﻪ اول: ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻌﯿﺎر (اﺳﺘﺎﻧﺪارد) ﺑﺮاي ﮐﻨﺘﺮل:
  • ﻣﺮﺣﻠﻪ دوم: ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺑﺎ ﻫﺪﻓﻬﺎ و اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ.
  • ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺳﻮم: ﺗﺸﺨﯿﺺ اﻧﺤﺮاﻓﺎت و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻋﻠﻞ آﻧﻬﺎ
  • ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭼﻬﺎرم: اﻗﺪاﻣﺎت اﺻﻼﺣﯽ

ﻣﺮﺣﻠﻪ اول: ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻌﯿﺎر (اﺳﺘﺎﻧﺪارد) ﺑﺮاي ﮐﻨﺘﺮل

در اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ اﻫﺪاف ﺳﺎزﻣﺎن در ﻗﺎﻟﺐ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎي دﻗﯿﻖ و ﻗﺎﺑﻞ ﺳﻨﺠﺶ ﺗﻌﺮﯾﻒ و ﺗﻔﺴﯿﺮ ﻣﯽﺷﻮد. اﺳـﺘﺎﻧﺪارد در واﻗـﻊ ﺗﻔﺴﯿﺮ ﻫﺪﻓﻬﺎي ﺳﺎزﻣﺎن در ﻗﺎﻟﺐ ﺑﺎزده دﻗﯿﻖ و ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺪازهﮔﯿﺮي (ﻧﺘﯿﺠﻪ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر) اﺳﺖ. اﯾﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ﺑﺮاي ﻫﻤﻪ ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺳﻄﻮح ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯽﺷﻮد. اﻧﻮاع اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از:

  • 1. اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي ﮐﻤﯽ: ﺑﺮ ﺣﺴﺐ ﻋﻮاﻣﻠﯽ ﻫﻤﭽﻮن ﻫﺰﯾﻨﻪ، درآﻣﺪ، ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ، ﻣﯿﺰان ﻓﺮوش و … ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯽﺷﻮد.
  • 2. اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي ﮐﯿﻔﯽ: ﮐﯿﻔﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪات و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎﻧﻨﺪ اﯾﺰوﻫﺎ، 6∂ و … .
  • 3. اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻂ: ﺗﺮﮐﯿﺒﯽ از اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي ﮐﯿﻔﯽ و ﮐﻤﯽ ﺑﺮاي ﮐﻨﺘﺮل ﺧﺪﻣﺎت و ﺗﻮﻟﯿﺪات.

وﯾﮋﮔﯿﻬﺎي ﮐﻨﺘﺮل ﻣﺆﺛﺮ

1. دﻗﺖ: ﮐﻨﺘﺮل ﻣﺆﺛﺮ ﺑﺎﯾﺪ ﻗﺎﺑﻞ اﻋﺘﻤﺎد ﺑﻮده و دادهﻫﺎي ﻣﻌﺘﺒﺮ اراﺋﻪ دﻫﺪ.

ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن: ﮐﻨﺘﺮل ﻣﺆﺛﺮ ﺑﺎﯾﺪ اﻃﻼﻋﺎت را ﺑﻤﻮﻗﻊ و در زﻣﺎن ﻣﻨﺎﺳﺐ اراﺋﻪ ﮐﻨﺪ. ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ اﻃﻼﻋﺎت اﮔﺮ ﮐﻬﻨﻪ ﺷـﻮد ارزش ﭼﻨﺪاﻧﯽ ﻧﺪارد.

3. ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑﺮ ﻫﺪف و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺎﺷﺪ:

4. ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎي ﻣﻌﻘﻮل: ﮐﻨﺘﺮل ﻣﺆﺛﺮ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎي ﻣﻌﻘﻮل و دﺳﺖ ﯾﺎﻓﺘﻨﯽ ﺑﺎﺷﺪ.

5. ﻗﺎﺑﻞ درك: ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎي ﮐﻨﺘﺮل ﺑﺎﯾﺪ ﻗﺎﺑﻞ درك ﺑﺮاي زﯾﺮﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺑﺎﺷﺪ. ﮐﻨﺘﺮل ﻏﯿﺮ ﻗﺎﺑﻞ درك، ﻣﻮﺟﺐ ﺑـﺮوز اﺷـﺘﺒﺎه و ﻧﺎاﻣﯿﺪي ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻣﯽﺷﻮد.

6. ﻣﻘﺮون ﺑﻪ ﺻﺮﻓﻪ ﺑﺎﺷﺪ: ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎي ﮐﻨﺘﺮل ﺑﺎﯾﺪ در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻣﻨﺎﻓﻌﯽ ﮐﻪ دارد، ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﯿﻪ ﺑﺎﺷﺪ. ﻟﺬا ﺑﺎﯾﺪ ﻫﻤﻮاره ﺣﺪاﻗﻞ ﮐﻨﺘﺮﻟﯽ ﮐﻪ ﺑﺮاي رﺳﯿﺪن ﺑﻪ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﻣﻄﻠﻮب ﺿﺮوري اﺳﺖ اﻋﻤﺎل ﺷﻮد.

7. ﺗﻤﺮﮐﺰ ﺑﺮ ﻧﻘﺎط اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ: ﮐﻨﺘﺮل ﺑﺎﯾﺪ ﺷﺎﻣﻞ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎي ﻣﻬﻢ ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﻤـﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮﻫـﺎ ﺑـﺮاي ﺳـﺎزﻣﺎن ﺗﻮﺟﯿـﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪاي ﻧﺪارد. ﺑﺮاﯾﻦ اﺳﺎس ﺑﺎﯾﺪ ﮐﻨﺘﺮل ﺷﺎﻣﻞ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ، ﻋﻤﻠﯿﺎت و ﺣﻮادث ﻣﻬـﻢ ﺳـﺎزﻣﺎن ﺷـﻮد. ﯾﻌﻨـﯽ ﺑﺎﯾـﺪ ﺑـﺮ ﺟﺎﻫﺎﯾﯽ ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ ﺷﻮد ﮐﻪ در آﻧﻬﺎ ﺑﯿﺸﺘﺮ اﻣﮑﺎن اﻧﺤـﺮاف از اﺳـﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ وﺟـﻮد دارد و ﯾـﺎ ﺟﺎﻫـﺎﯾﯽ ﮐـﻪ اﻧﺤـﺮاف، ﺧﺴﺎرت ﺑﯿﺸﺘﺮي وارد ﻣﯽﮐﻨﺪ.

8. ﻋﯿﻨﯽ ﺑﺎﺷﺪ:

9. اﻧﻌﻄﺎفﭘﺬﯾﺮ ﺑﺎﺷﺪ: ﯾﻌﻨﯽ ﺑﺎ ﻣﺘﻐﯿﺮ زﻣﺎن و ﺷﺮاﯾﻂ، ﺧﻮد را ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﮐﻨﺪ.

1. وﺟﻮد ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎي ﭼﻨﺪﮔﺎﻧﻪ: ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎي ﭼﻨﺪﮔﺎﻧﻪ ارزﺷﯿﺎﺑﯽ دﻗﯿﻖﺗﺮ ﻋﻤﻠﮑﺮد را ﻣﻤﮑﻦ ﻣﯽﺳﺎزد.

11. ﻋﻤﻞ اﺻﻼﺣﯽ: ﯾﮏ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﮐﻨﺘﺮل اﺛﺮﺑﺨﺶ، ﻋﻼوه ﺑﺮ ﻣﺸﺨﺺ ﮐﺮدن اﻧﺤﺮاف ﺑﺎﯾﺪ ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدﻫﺎي ﻻزم ﺑﺮاي اﺻﻼح اﻧﺤﺮاف را ﻫﻢ ﻣﺸﺨﺺ ﮐﻨﺪ.

طبقه بندی انواع کنترل

ﻣﯽﺗﻮان اﻧﻮاع ﮐﻨﺘﺮل را ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي ﻧﻤﻮد:

ﮐﻨﺘﺮل آﯾﻨﺪهﻧﮕﺮ- ﭘﯿﺶﺑﺮﻧﺪه

ﻣﻄﻠﻮبﺗﺮﯾﻦ ﻧﻮع ﮐﻨﺘﺮل اﺳﺖ. ﭘﯿﺶ از ﺷﺮوع ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻧﺠﺎم ﻣﯽﺷﻮد. از ﺑـﺮوز ﻣﺸـﮑﻼت ﭘـﯿﺶﺑﯿﻨـﯽ ﺷـﺪه ﺟﻠﻮﮔﯿﺮي ﻣﯽﮐﻨﺪ. در واﻗﻊ ﻋﻼج واﻗﻌﻪ ﻗﺒﻞ از وﻗﻮع اﺳﺖ. اﯾﻦ ﻧﻮع ﮐﻨﺘﺮل ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ اﻃﻼﻋﺎت دﻗﯿﻖ و روزآﻣﺪ اﺳﺖ ﮐـﻪ ﮐﺴﺐ آن دﺷﻮار اﺳﺖ، ﻟﺬا ﻣﺪﯾﺮان از اﻧﻮاع دﯾﮕﺮ ﮐﻨﺘﺮل اﺳﺘﻔﺎده ﻣـﯽﮐﻨﻨـﺪ. در اﯾـﻦ ﻧـﻮع ﮐﻨﺘـﺮل، ﻣﻨـﺎﺑﻊ ﭘـﯿﺶﺑﯿﻨـﯽ و اﻗﺪاﻣﺎت اﺻﻼﺣﯽ در ﻣﻮارد ﻟﺰوم اﻧﺠﺎم ﻣﯽﺷﻮد.

ﻣﺜﻼً ﺷﺮﮐﺘﯽ ﮐﻪ ﻣﻄﻠﻊ ﻣﯽﺷﻮد در ﯾﮏ ﻣﻨﺎﻗﺼـﻪ ﺑـﺰرگ دوﻟﺘـﯽ ﺑﺮﻧـﺪه ﺷﺪه ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﺑﻪ اﺳﺘﺨﺪام ﻧﯿﺮو ﯾﺎ ﺧﺮﯾﺪ ﺗﺠﻬﯿﺰات ﺟﺪﯾﺪ ﺑﭙﺮدازد ﺗﺎ از ﺗﺄﺧﯿﺮ در اﺗﻤﺎم ﭘﺮوژه ﺟﻠﻮﮔﯿﺮي ﻧﻤﺎﯾﺪ و ﯾـﺎ ﻣﺪﯾﺮ اﻋﺘﺒﺎرات ﺑﺎﻧﮏ ﻗﺒﻞ از اﻋﻄﺎي ﺗﺴﻬﯿﻼت از ﻣﺼﺮف اﻋﺘﺒﺎرات در ﺟﻬﺖ اﻫﺪاف اﺑـﺮازي اﻃﻤﯿﻨـﺎن ﺣﺎﺻـﻞ ﻧﻤﺎﯾـﺪ. ﻣﺰﯾﺖ آن در ﺟﻠﻮﮔﯿﺮي از ﺑﺮوز ﻣﺸﮑﻞ اﺳﺖ ﺗﺎ ﺑﺪﯾﻦوﺳﯿﻠﻪ ﻧﯿﺎزي ﺑﻪ ﺣﻞ آن ﻣﺸـﮑﻞ ﻧﺒﺎﺷـﺪ و ﻧﻘـﺺ آن در ﻧﯿـﺎز ﺑـﻪ اﻃﻼﻋﺎت دﻗﯿﻖ و ﺑﻪ روز اﺳﺖ ﮐﻪ ﮐﺴﺐ آن ﻏﺎﻟﺒﺎً دﺷﻮار اﺳﺖ.

پاورپوینت فصل 6 اصول و مبانی سازمان و مدیریت
پاورپوینت فصل 6 اصول و مبانی سازمان و مدیریت

 

فهرست مطالب پاورپوینت فصل 6 اصول و مبانی سازمان و مدیریت

فصل پنجم

ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎي ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ

ﺗﺌﻮري ﻫﺎي اﻗﺘﻀﺎﯾﯽ.

اﻟﮕﻮي اﻗﺘﻀﺎﯾﯽ ﻓﯿﺪﻟﺮ

ﻧﻈﺮﯾﻪ رﻫﺒﺮي ﻣﻮﻗﻌﯿﺘﯽ

اﻟﮕﻮي ﻣﻮﻗﻌﯿﺘﯽ ﻫﺮﺳﯽ – ﺑﻼﻧﭽﺎرد

فصل ششم

وظایف مدیریت-کنترل و نظارت

ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﮐﻨﺘﺮل

ﻣﺮﺣﻠﻪ اول: ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻌﯿﺎر (اﺳﺘﺎﻧﺪارد) ﺑﺮاي ﮐﻨﺘﺮل

ﻣﺮﺣﻠﻪ دوم: ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺑﺎ ﻫﺪﻓﻬﺎ و اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ.

ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺳﻮم: ﺗﺸﺨﯿﺺ اﻧﺤﺮاﻓﺎت و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻋﻠﻞ آﻧﻬﺎ

ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭼﻬﺎرم: اﻗﺪاﻣﺎت اﺻﻼﺣﯽ

   وﯾﮋﮔﯿﻬﺎي ﮐﻨﺘﺮل ﻣﺆﺛﺮ

اﻧﻮاع ﮐﻨﺘﺮل

طبقه بندی انواع کنترل

ﮐﻨﺘﺮل ﺳﮑﺎﻧﯽ

ﮐﻨﺘﺮل ﺑﺎزﺧﻮردي

 

درباره پشتیبانی محصول

کلیه محصولات پیش از انتشار توسط کارشناسان فایلمَس بررسی می شود اگر قبل از خرید سؤالی دارید می توانید در قسمت دیدگاه ها مطرح کنید اما اگر بعد از خرید محصول خریداری شده لینک دانلودش خراب است یا به هر پشتیبانی دیگری در مورد این محصول نیاز دارید از طریق تیکت با فروشنده این محصول می توانید در میان بگذارید،اگر با اشتراک ویژه این فایل را خریداری کردید، از طریق پنل کاربری تیکت ارسال بفرمایید.

روشهای پشتیبانی

جهت ارسال تیکت جدید باید وارد حساب کاربری خود شوید.
459 نمایش
29,000 تومان
مزایای شما از این خرید:
دانلود بلافاصله بعد از پرداخت
دانلود رایگان آپدیت های محصول
دسترسی مادام ‌العمر به فایل محصول
دریافت 500 امتیاز هدیه در باشگاه مشتریان
6 ماه پشتیبانی رایـگان و تضمین شده
ارتباط مستقیم خریدار با فروشنده از طریق پشتیبانی محصول (تیکت)
پاورپوینت فصل 6 اصول و مبانی سازمان و مدیریت
امتیاز مشتریان: 5 از 1 رای
شامل: 19 اسلاید
اندازه: 0.768 مگابایت
فرمت: ppt
زبان: فارسی
برگزارکننده: محرم غفاری
به روز شده در:
محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: gaffarim3@yahoo.com - کانال تلگرام: pajhohesh_kasbokar@ - همراه: 09144067323 - 09142183819

سایر محصولات محرم غفاری Other Products

پاورپوینت بازاریابی استراتژیک فست فود برای نسل هزاره
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: gaffarim3@yahoo.com - کانال تلگرام: pajhohesh_kasbokar@ - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت بازاریابی استراتژیک فست فود برای نسل هزاره یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی آمیخته بازاریابی حسی در فست فود، تبلیغات دهان به دهان، ۵ نکته بازاریابی برای رستوران و فست فود ها، روش های جذب مشتری جدید در فست فود، راه اندازی فست فود گام به گام تا بازاریابی و ... می باشد.
14 نمایش
5.0
55,000 تومان
پاورپوینت استراتژی بازاریابی فرش و صادرات فرش ایرانی
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: gaffarim3@yahoo.com - کانال تلگرام: pajhohesh_kasbokar@ - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت استراتژی بازاریابی فرش و صادرات فرش ایرانی با نگاه به بخش بندی بازارهای داخلی و بین المللی یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی نکات مهم در صادرات فرش، ۴ عامل مهم در بازاریابی فرش، چالشهای فرش دستباف و ... می باشد.
34 نمایش
5.0
120,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت حمل و نقل فدکس
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: gaffarim3@yahoo.com - کانال تلگرام: pajhohesh_kasbokar@ - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت حمل و نقل فدکس با رویکرد پیوند خلاقیت با بزرگترین ناوگان کارگوی جهان یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی 10قانون موفقیت FEDEX،تحلیل SWOT در محیط کسب و کار و ... می باشد
62 نمایش
5.0
160,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت یو پی اس UPS
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: gaffarim3@yahoo.com - کانال تلگرام: pajhohesh_kasbokar@ - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت یو پی اس، رهبر جهانی در تحویل بسته های مشتریان و شاهکار مدیریت زنجیره تامین کارآمد یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی توسعه کسب وکار، استراتژی بازاریابی یو پی اس، ماتریس BCG و ... می باشد
93 نمایش
5.0
140,000 تومان

محصولات مرتبط Related Products

پاورپوینت استراتژی بازاریابی فرش و صادرات فرش ایرانی
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: gaffarim3@yahoo.com - کانال تلگرام: pajhohesh_kasbokar@ - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت استراتژی بازاریابی فرش و صادرات فرش ایرانی با نگاه به بخش بندی بازارهای داخلی و بین المللی یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی نکات مهم در صادرات فرش، ۴ عامل مهم در بازاریابی فرش، چالشهای فرش دستباف و ... می باشد.
34 نمایش
5.0
120,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت حمل و نقل فدکس
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: gaffarim3@yahoo.com - کانال تلگرام: pajhohesh_kasbokar@ - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت حمل و نقل فدکس با رویکرد پیوند خلاقیت با بزرگترین ناوگان کارگوی جهان یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی 10قانون موفقیت FEDEX،تحلیل SWOT در محیط کسب و کار و ... می باشد
62 نمایش
5.0
160,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت یو پی اس UPS
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: gaffarim3@yahoo.com - کانال تلگرام: pajhohesh_kasbokar@ - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت یو پی اس، رهبر جهانی در تحویل بسته های مشتریان و شاهکار مدیریت زنجیره تامین کارآمد یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی توسعه کسب وکار، استراتژی بازاریابی یو پی اس، ماتریس BCG و ... می باشد
93 نمایش
5.0
140,000 تومان
پاورپوینت کارت امتیازی متوازن، رمز موفقیت شرکت ها
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: gaffarim3@yahoo.com - کانال تلگرام: pajhohesh_kasbokar@ - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت کارت امتیازی متوازن، نقطه عطف و رمز موفقیت شرکت های بزرگ و برندهای مطرح جهانی یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی جایگاه کارت امتیازی متوازن در برنامه‌ریزی استراتژیک، اهداف استفاده از آن، تفاوت هدف و اقدام استراتژیک، سیستم مدیریت داخلی و شاخص های کلیدی عملکرد و ... می باشد
47 نمایش
5.0
95,000 تومان
6858 شناسه محصول
459 نمایش