پاورپوینت استراتژی شرکت شارپ یک پاورپوینت آموزشی درمورد استراتژی بازاریابی و فروش در شرکت شارپ Sharp میباشد که به بررسی ماتریس آنسوف، استراتژی اقیانوس آبی، تجزیه و تحلیل SWOT، آتالیز PESTEL در شرکت شارپ، خرده فروشی و… پرداخته شده است.
پاورپوینت استراتژی شرکت شارپ Sharp
استراتژی بازاریابی و فروش در شرکت شارپ (برند با کیفیت و پیشگام در خلاقیت و نوآوری)
دانلود پاورپوینت استراتژی شرکت شارپ
در این مطلب از وبسایت فایلمَس به ارائه پاورپوینت استراتژی بازاریابی و فروش در شرکت شارپ میپردازیم که در قالب 245 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش با فرمت pptx به صورت جامع و کامل آماده شده و هم اکنون در اختیار شما دوستان عزیز قرار دارد.
بخشی از متن پاورپوینت استراتژی شرکت شارپ
اولین محصول شرکت شارپ مداد نوک تیز بود و در ابتدا برای همین منظور شرکت ایجاد شده بود .
شارپ (Sharp Corporation) شرکتی ژاپنی با حوزه ی فعالیت بین المللی در تولید محصولات الکترونیکی است. مرکز فعالیت آن ها در بخش ساکای کشور ژاپن قرار دارد. شارپ از سال ۲۰۱۶ و به خاطر مشکلات مالی، به زیرمجموعه ای از شرکت فاکس کان تبدیل شد.
شارپ امروز گستره ی وسیعی از محصولات از نمایشگر تا مدار مجتمع، دستگاه های کپی، فاکس و لوازم خانگی تولید می کند. آن ها خود را با شعار صمیمیت و خلاقیت معرفی می کنند. شارپ اکنون ۵۵ هزار کارمند در سرتاسر جهان دارد و آخرین آمارها، درآمد آن ها در سال ۲۰۱۷ را ۲/۰۵۰ تریلیون ین بیان می کنند.
تجزیه و تحلیل بازاریابی شارپ 5C
چارچوب بازاریابی 5C چیست؟
چارچوب بازاریابی 5C ابزاری برای تجزیه و تحلیل نیروهای موقعیتی است که محیط کسب و کار را تشکیل می دهند. این تجزیه و تحلیل بر عوامل محیطی خرد و کلان که تأثیر زیادی بر عملیات تجاری سازمان دارند تأکید می کند. مدیران بازاریابی می توانند تجزیه و تحلیل 5C را برای شناسایی به موقع نقاط قوت و ضعف در محیط داخلی و خطرات و فرصت های احتمالی موجود در محیط خارجی انجام دهند.
ماتریس آنسوف درشرکت شارپ
مقدمهماتریس Ansoff یک ابزار استراتژیک است که برای تسهیل و راهنمایی کسب و کارها در تصمیم گیری مربوط به رشد کسب و کار توسعه یافته است. ماتریس Ansoff چهار انتخاب استراتژیک را به مشاغل ارائه می دهد – نفوذ در بازار، توسعه بازار، توسعه محصول و تنوع. یک سازمان یا یک کسب و کار این است که هر یک از این چهار استراتژی یا ترکیبی را انتخاب کند – تعمیق در عوامل مختلف داخلی و خارجی.عوامل خارجی ممکن است شامل جنبه های ثبات سیاسی و اقتصاد یک منطقه باشد و عوامل داخلی ممکن است شامل جنبه های مدیریت استعداد و ظرفیت های منابع باشد.
بر اساس تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی، سازمان ها استراتژی های مختلفی را برای رشد تصمیم می گیرند – که ممکن است به طور کلی تحت ماتریس آنسوف تعریف شوند.
استراتژی اقیانوس آبی در شارپ
استراتژی اقیانوس آبی به دنبال ایجاد تمایز برای سازمان ها و برندهایی مانند شارپ برای ایجاد آگاهی و حضور در یک بازار جدید و ایجاد تقاضا در بین مصرف کنندگان است. استراتژی اقیانوس آبی بر ایجاد تقاضا در فضای بازار بیرقیب تمرکز میکند و با انجام این کار، رقابت را نامرتبط و بیربط میکند.
از طریق استراتژی اقیانوس آبی، بازیگران صنعتی مانند شارپ قادر به بازسازی مرزهای بازار و همچنین ساختار صنعت از طریق استراتژی ها و اقدامات خود هستند.
بر اساس مدل و چارچوب اقیانوس آبی، ساختارهای صنعت انعطاف پذیر و نه سفت فرض می شوند.
با شارپ، مدل و چارچوب اقیانوس آبی به شرکت این امکان را می دهد که فضاهای بازار جدیدی را که رقابتی نبوده و یا فعالانه توسط بازیگران موجود در محیط تجاری فعلی مورد استفاده قرار نگرفته اند، کشف کند. با انجام این کار، شارپ توانسته است تقاضای جدیدی ایجاد کند، نه اینکه بر سر فضای رقابتی موجود بجنگد و تجاوز کند.
تجزیه و تحلیل SWOT شارپ
شرکت شارپ یک شرکت ژاپنی است که محصولات الکترونیکی تولید می کند.
این شرکت تولید و توزیع تلویزیون، سیستم های صوتی و صوتی، مایکروویو، دستگاه های تصفیه هوا، تلفن های همراه و پروژکتورها را طراحی و تولید می کند. شارپ الکترونیک با مجموع 43279 کارمندی که در مراکز مختلف در سرتاسر جهان کار می کنند تا سال 2017 گردش مالی 2050639 میلیون ین را به ثبت رساند.
این شرکت که در سال 1912 تأسیس شد، تقریباً یک قرن تجربه در تولید لوازم الکترونیکی مصرفی دارد و آن را در این زمینه پیشکسوت کرده است. این شرکت در حال حاضر توسط Jeng-wu Ta پس از تصرف توسط شرکت تایوانی Foxconn Group اداره می شود. این شرکت از همان اولین اختراع مداد تیز Ever که نام خود را از آن گرفته است، در نوآوری پیشگام بوده است.
آتالیز PESTEL در شرکت شارپ
مطالعه موردی شارپ فضای بیرونی شرکت شارپ با ساختار PESTEL برای برجسته کردن محیط سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، زیستمحیطی و حقوقی صنعت مورد بررسی قرار میگیرد، در حالی که سطح رقابت در بخش تایوان تحت تحلیل فشار 5 گانه Concierge مورد بررسی قرار میگیرد. فشارهای صنعت مانند قدرت مذاکره خریدار و توزیعکننده، تهدید شرکتهای جدید و همچنین گزینههای جایگزین برای تشخیص درجه رقابت برجسته میشوند.
تجزیه و تحلیل PESTLE ابزار مفیدی است که به شما کمک می کند تأثیر بالقوه تأثیرات در محیط کلان را در نظر بگیرید. این به شما امکان می دهد تا تغییرات کلیدی احتمالی را در دنیای بیرون به روشی ساختاریافته شناسایی کنید. آن محیط خارجی گسترده و پیچیده است، بنابراین هر ابزاری که به شما کمک کند تأثیرات موجود و آینده را بر سازمان خود ارزیابی کنید، ارزش استفاده از آن را دارد.
فهرست پاورپوینت استراتژی شرکت شارپ
- تاریخچه شرکت شارپ
- اولین محصول شرکت شارپ
- فعالیت شرکت شارپ در سال 1912 تا 1950
- وقوع زمین لرزه و تغییر در تولید محصولات شارپ
- ایجادکارخانه جدیدبرای تولیدرادیو
- نحوه کارکرد شرکت از تاریخچه شرکت شارپ ؛ فعالیت و محصولات این شرکت ژاپنی
- فعالیت شرکت شارپ در سال 1950 تا 2000
- تاریخچه شرکت شارپ در محصولات
- فعالیت شرکت شارپ در سال 2000 تا امروز
- تولید صفحه نمایش در شارپ
- تاریخچه شرکت شارپ درتولید اولین گوشی
- تولید لوازم خانگی درشارپ
- تاریخچه شرکت شارپ در فعالیت شارپ در تیم های ورزشی
- پایان راه و فروش شارپ
- ذهن خلاق فقیر و غنی نمی شناسد.
- عملیات
- ماتریس آنسوف درشرکت شارپ
- استفاده از ماتریس آنسوف درشرکت شارپ در راستای رشد بین المللی
- نفوذ در بازار
- افزایش سرمایه گذاری در بازاریابی
- توزیع پیشرفته
- قیمت های رقابتی وکاهش هزینه های عملیاتی
- به دست آوردن رقبا(تملک و خرید سهام رقبا)
- مشارکت و سرمایه گذاری مشترک
- مزایا و ویژگی های محصول جدید
- افزایش دفعات مصرف
- توسعه بازار
- تحقیق و توسعه
- گسترش منطقه ای
- گسترش بین المللی
- بخش های جدید مشتریان
- آموزش مشتری
- توسعه محصول
- محصولات جدید را راه اندازی کنید
- مشارکت های استراتژیک
- کیفیت محصول
- تنوع بخشی
- تنوع عمودی
- تنوع افقی
- تنوع به سمت کسب و کار جدید
- مسئولیت اجتماعی شرکت سرمایه گذاری شارپ
- ارزش ها در شارپ
- اهداف CSR در شارپ
- افزایش سلامت و رفاه جوامعی که با شارپ درگیر هستند
- کاهش ردپای محیطی
- چگونه خلق ارزش را به حداکثر برسانیم؟
- تعهدات انجام شده توسط شارپ
- برای افراد و خانواده ها
- برای جوامع
- زنجیره ارزش در شارپ و CSR
- زنجیره تامین
- ساخت
- خرده فروشی و مصرف کنندگان
- آموزش با کیفیت
- تجزیه و تحلیل بازاریابی شارپ 5C
- (5C Marketing)کاربرد مدل 5C در شارپ/شرکت
- جدول زیر SWOT را به صورت خلاصه شده درشارپ(5cMarketing) ارائه می کند:
- مشتریان
- رقبا
- همکاران
- محتوا
- مدل (7S Mc Kinsey) 7 اس مکنزی درشارپ
- 7 عنصر شناسایی شده در مدل McKinsey 7s را می توان به عنوان ماهیت سخت یا نرم طبقه بندی کرد.
- کاربرد 7S Mc Kinseyدرشارپ
- عناصر سخت
- عناصر سخت/ استراتژی
- عناصر سخت/ساختار
- عناصر سخت/سیستم ها
- عناصر نرم
- عناصر نرم /ارزش های مشترک
- عناصر نرم/سبک
- عناصر نرم/کارکنان
- عناصر نرم/مهارت ها
- ضمیمه تحلیل برای 7 اس مکنزی
- استراتژی اقیانوس آبی در شارپ
- اقیانوس آبی در مقابل اقیانوس سرخ
- استراتژی اقیانوس قرمز و آبی برای شارپ به روش های زیر متفاوت است
- 4روش عملکرد
- چهار اقدام استراتژیک برای توسعه منحنی های ارزش خریدار جدید
- چارچوب شش مسیر
- شش راه شش مسیری که شارپ از آنها استفاده می کند
- سه طبقه غیر مشتری
- دنباله ایجاد یک نوآوری ارزش اقیانوس آبی
- نقشه سودمند خریدار
- چرخه تجربه خریدار و اهرم های ابزار
- نقشه های کاربردی و خلق ارزش در اقیانوس آبی
- ارزش نوآوری
- مدل الماس پورتردرشارپ
- شرایط فاکتور(تاثیرگذار)
- صنایع وابسته و پشتیبان
- حضور صنایع پشتیبان
- حضور صنایع رقیب
- حضور تامین کنندگان قوی جهانی
- استراتژی شرکت
- ساختار سازمان ها
- سیستم مدیریتی
- رقابت شدید بین رقبای محلی
- رقابت با بازیکنان جهانی
- دولت
- سیاست های دولت
- مقررات صنعت
- دولت به عنوان یک کاتالیزور
- دولت به عنوان یک رقیب
- رویدادهای شانسی
- بلایای طبیعی
- پیشرفت های علمی
- فعالیت های تروریستی
- شرایط تقاضا
- اندازه بازار داخلی
- مشتریان داخلی پیچیده و خواستار
- نیازهای مشتری که در جاهای دیگر آن را پیش بینی می کند
- تجزیه و تحلیل SWOT شارپ
- نقاط قوت در تحلیل SWOT شارپ
- نقاط ضعف در تحلیل SWOT شارپ
- فرصت ها در تحلیل SWOT شارپ
- تهدیدات در تحلیل SWOT شارپ
- ماتریس BCGدرشرکت شارپ
- ستاره ها
- گاوشیرده
- سگ ها
- علامت سئوال
- آتالیز PESTELدرشرکت شارپ
- عوامل سیاسی:
- عوامل اقتصادی
- عوامل اجتماعی
- عوامل تکنولوژیکی
- فاکتورهای محیطی
- عوامل حقوقی
- آمیخته بازاریابی درشرکت شارپ
- تولید – محصول
- قیمت
- تعیین سطح
- ترویج
- مردم
- روند
- شواهد فیزیکی
برای دانلود پاورپوینت استراتژی بازاریابی و فروش در شرکت شارپ Sharp میتوانید بعد از پرداخت آنلاین بلافاصله دانلود کنید
شامل 245 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش
