پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت شل در بازار نفت

پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت شل با رویکرد آینده پژوهی در بازار نفت و محیط زیست یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی استراتژی بازاریابی شل، مدیریت دانش، انتخاب نام برند Shell، ماتریس BCG در استراتژی بازاریابی، تجزیه و تحلیل PESTLE و … می باشد

پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت شل

با رویکرد آینده پژوهی در بازار نفت و محیط زیست

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت شل

در این مطلب از وبسایت فایلمَس به ارائه پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت شل در بازار نفت می‌پردازیم که در قالب 224 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش با فرمت pptx به صورت جامع و کامل آماده شده و هم اکنون در اختیار شما دوستان عزیز قرار دارد.

بخشی از متن پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت شل

استراتژی بازاریابی شل

اگر در مورد استراتژی بازاریابی شل صحبت کنیم، می توان گفت که در سال 2020، این شرکت چندین استراتژی بازاریابی را دنبال می کند که شامل نوآوری در محصولات و خدمات خود، سرمایه گذاری در بازار و تجزیه و تحلیل تجربیات مشتریان می شود.

همه این استراتژی ها کمک زیادی به سازمان برای رشد برند خود کرده است. “بخش بندی، هدف گذاری و موقعیت یابی را می توان به عنوان رشته های اصلی در استراتژی بازاریابی مشاهده کرد.

اشتباهات در این زمینه ها احتمالاً پرهزینه هستند و ممکن است منجر به شکست شوند.

درست کردن آن یک پیش نیاز حیاتی برای موفقیت شرکت است»

انديشه هاي برتر جهاني – شركت رويال داچ شل

– شايد بتوان شركت هاي بسياري را در جهان نشان داد كه به مرور زمان حوزه فعاليت اوليه خود را تغيير داده و پـس از مـدتي،در حوزهاي كاملا جديد و بديع به فعاليت پرداختهاند. اما بيترديد تعداد شركت هايي كه اين تحـول كسـب و كـار در آنهـا رخ داده و براي آنها جهشي رو به جلو بوده و باعث تثبيت و تحكيم و حتي پيشرفت فوقالعاده آنها شده، انگشـت شـمار اسـت .

اگـرمتغير قدمت زماني را نيز به اين معادله بيفزاييم مسلما اين دامنه تنگتر خواهد شد. شركت هلندي – انگليسي رويال داچ شل يكي از اين شركت هاست.

174 سال پيش كه ماركوس ساموئل پدر، تجارت اشياي عتيقه را آغاز كرد و صادرات و واردات صدف دريـايي را بـه آن افـزود،هيچگاه تصور نميرفت كه صدف هاي

زيردريا آرام آرام به سطح دريا بيايند و به نفتكش هاي غـول پيكـري تبـديل شـوند كـه نفت و فرآورده هاي آن را جابجا ميكنند.

اما اين استحاله به مرور انجام شد.

شل چگونه به مدیریت دانش می‌پردازد؟

مدیریت دانش یکی از برنامه‌های اصلی این شرکت است. شرکت شل با توجه به گستره جغرافیایی و تنوع حوزه‌های کاری و نیز تعداد بالای کارکنان و متخصصان شاغل خود، یک سیاست ساده اما کاربردی تحت عنوان “راهکارهای جدید” را در نظر قرار داده است. این سیاست چیزی نیست جز به اشتراک‌گذاری دانش از طریق ایجاد تیم‌ها و گروه‌های متشکل از افراد و متخصصان شرکت و شناسایی راهکارهای جدید بر اساس دانش موجود.

ابزارها و رویکردهای کلیدی

یادگیری از تجربه:

با استفاده از این رویکرد، روند مدیریت درس آموخته در فرایند مدیریت پروژه‌های شل به اجرا در می‌آید و به این ترتیب درس‌آموخته‌های پروژه‌های این شرکت در یک بانک اطلاعاتی به صورت یکپارچه ذخیره‌سازی شده و در دسترس قرار دارد.

مصاحبه خروج از خدمت:

شرکت شل برای جلوگیری از خروج دانش تخصصی خود توسط کارکنان، یک فرایند مصاحبه ساختاریافته را طراحی نموده که دانش ضمنی متخصصان را پیش از خروج از موقعیت شغلی خود یا بازنشستگی، استخراج نماید.

حوزه فعالیت‌های شرکت رویال داچ شل

حوزه فعالیت‌های شرکت رویال داچ شل، کل زنجیرهٔ صنایع نفت و گاز را در بر می‌گیرد، از عملیات اکتشاف، استخراج و پالایش؛ نفت خام و گاز طبیعی، تا تولید و توزیع مواد شیمیایی،محصولات پتروشیمی و فراورده‌های نفتی. این شرکت همچنین در زمینه تولید و توزیع برق نیز فعالیت می‌کند. شرکت شل بزرگ‌ترین عرضه‌کننده انرژی‌های تجدیدپذیر در جهان است، که تولید و توزیع سوخت‌های زیستی، انرژی بادی، انرژی خورشیدی و هیدروژنی را در بر می‌گیرد.

انتخاب نام برند Shell

ریشه نام برند شل (Shell) را می‌توان در صدف‌هایی دریایی که مارکوس ساموئل در اواخر قرن 19 از آن‌ها ایده گرفت، پیدا کرد.

پسران این شخص نیز در زمانی که به دنبال نامی برای شرکت حمل و نقل نفت بودند، به یاد پدر خود، نام شل را انتخاب کردند.

با توجه به اینکه فروش نفت بر گردش کسب و کار وارد این برند شد، نام این سازمان که کار واردات و صادرات را انجام می‌داد، به شرکت حمل و نقل نفتی شل پذیرفته شد.

این اتفاق در سال 1897 رخ داد که در سال 1907 نیز با شرکت رویال داچ ادغام شده و برند رویال داچ شل (Royal Dutch Shell) به وجود آمد.

این برند امروزه در بسیاری از کشورها قابل شناسایی بودن و محصولات‌شان که در ادامه آن‌ها را معرفی می‌کنیم، در این کشورها قابل خرید هستند.

فهرست پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت شل

• استراتژی بازاریابی شل
• انديشه هاي برتر جهاني – شركت رويال داچ شل
• تاریخچه
• استراتژي و چشم انداز
• ارزش هاي سازماني
• تحقيق و توسعه
• فروش
• آينده
• بازاریابی از یادگیری تا اجرا/بررسی شیوه کسب و کار کمپانی نفتی شل
• چالش جهانی
• سهامداران
• کارکنان
• تامین کنندگان
• چشم انداز بلند مدت
• توسعه و تحقیق
• شرکت در توسعه پایدار
• تولید سوخت های جایگزین
• به دنبال سوخت های جایگزین
• مدیریت دانش در شرکت شل
• کلیدی‌ترین مولفه‌های رویکرد مرحله‌ای مدیریت دانش در شل
• حوزه فعالیت‌های شرکت رویال داچ شل
• گستره جغرافیایی داچ شل
• بزرگترین شرکت فعال در بورس لندن
• تنوع بخشیدن در عرصه کسب‌وکار شرکت شل
• سرمایه‌گذاری در حوزه انرژی‌های نو
• ریشه‌های تأسیس رویال داچ شل
• تعهدشفاف درکسب وکار شرکت شل
• استراتژی شرکت رویال داچ شل، در قالب یک شعار
• تحقیق و توسعه، محور فعالیت‌های رویال داچ شل، بویژه در حوزه انرژی‌های نوین
• بازاریابی انرژی قابل تجدید
• تغییر دیدگاه جهانی نسبت به برند شل
• راهی متفاوت برای ارتباط و درگیر کردن نسل هزاره در رفع معضلات
• ​تاریخچه لوگوی شرکت شل
• تغییرات نشان تجاری شرکت شل
• داستان برند شل، غول هلندی صنعت نفت و گاز
• جنگ‌های جهانی و توسعه‌ی بین‌المللی
• توسعه برند شل
• تمرکز روی معیارهای بازاریابی
• جنگ‌های جهانی اول و دوم دوران اوج‌گیری صنعت حمل‌ونقل بودند
• انتخاب نام برند Shell
• محصولات برند Shell
• شعار برند Shell
• آینده نگاری و سناریو نویسی شل، بی پی، پتروبراس
• اولین سناریوی شرکت شل
• آماده سازی ذهن مدیران برای تدوین سناریو
• سناریوهای انرژی شل در چشم انداز سال 2050 شل
• سناریو برای حفظ منابع
• سناریوی طراحی نقشه بری آینده
• آینده انرژی جهان
• تقاضای جهانی انرژی تا سال2050
• رمز موفقیت شرکت شل در کسب و کار
• استفاده از فناوری های سطح بالا و در کلاس جهانی
• تکنولوژی های مورد استفاده شل
• اقدام مثبت شل دربازاریابی
• همکاری با شرکت فراری
• حضور شرکت شل در مسابقات پر اهمیتی مانند مسابقات فرمول یک
• گروه بندی های عمده کسب و کارشل
• استراتژی بازاریابی شل
• تقسیم بندی بازار
• استراتژی هدف گذاری
• تجزیه و تحلیل رقابتی و مزیت رقابتی
• آمیخته بازاریابی
• 5نیروی پورتر و مزیت رقابتی شل
• پیامدهای نیروهای پورتر پنج در رویال داچ شل
• تجزیه و تحلیل SWOTدرشرکت شل
• ماتریس آنسوف درشرکت شل
• شل از ماتریس Ansoff برای رشد موفق بین المللی استفاده می کند
• تقسیم بندی، هدف گذاری، موقعیت یابی در استراتژی بازاریابی شل
• آمیخته بازاریابی
• مزیت رقابتی در استراتژی بازاریابی شل
• ماتریس BCG در استراتژی بازاریابی SHELL-
• تجزیه وتحلیل شرکت نفت شل
• زنجیره تامین کارآمد
• سرمایه گذاری در انرژی پایدار
• تأثیرات عرضه و تقاضا در گذشته اخیر شل
• اتخاذتحلیل توسعه استراتژِیک
• بررسی راهبردهای مختلفی برای احیای بخش حیاتی اقتصادی شل
• سهم بازار شل و کشش قیمتی تقاضا
• تاثیرحضور اوپک در بازار
• رقبای شل
• شل از تجزیه و تحلیل برای پایداری و تداوم کسب و کار در کل سازمان استفاده می کند
• فرهنگ داده‌محور روزافزون Shell
• توانمند سازی استراتژیک کارکنان
• اهمیت استراتژیک داده ها در شل
• استفاده از تحلیل صنعتی سلف سرویس برای حل مشکل
• ماتریس خط مشی جهت دار شل
• صنعت/بررسی اجمالی/تحلیل بازار انرژی/گاز
• تجزیه و تحلیل PESTLE
• مدل تجاری
• کارت امتیازی متوازن
• استراتژی اقیانوس آبی
• تجزیه و تحلیل دیدگاه مبتنی بر منابعVRIO
• چالش های استراتژیک
• پیشنهادات
• References