دانلود پاورپوینت درمورد کارتهای امتیازی متوازن
شامل 2 فایل پاورپوینت متفاوت
پاورپوینت درمورد کارتهای امتیازی متوازن
فایل پاورپوینت اول (53 اسلاید)
«کارت امتیازی متوازن» (Balanced Scorecard یا BSC)، ابزاری قدرتمند است که استراتژیهای سازمان را از حالت تئوری خارج کرده و به اقدامات عملی و قابل اندازهگیری تبدیل میکند.
پاورپوینت شما میتواند مراحل اجرای این استراتژی را در یک فرآیند منطقی و گام به گام توضیح دهد. مراحل اصلی پیادهسازی BSC که باید در اسلایدهای شما پوشش داده شوند، عبارتند از:
مراحل اجرای استراتژی از طریق کارت امتیازی متوازن (BSC)
…
فایل پاورپوینت دوم (20 اسلاید)
در مورد سازمان تعاریف بسیاری ارائه شده است. كلاسیك ها بر نقش ساختار در سازمان تاكید می كنند و نئو كلاسیك ها به انسان توجه اساسی دارند. سازمانهای مكانیكی ، سازمانهای ارگانیكی ، سازمان یادگیرنده ، سازمان به مثابه فرهنگ و انواع مختلفی از تعاریف دیگر كه هریك از زوایه ای خاص به سازمان می نگرند. اما یكی از استعاره های جالب در مورد سازمان ، تشبیه سازمان به انسان است ، دراین تفكر به سازمان به مثابه موجودی زنده نگریسته می شود. اما در همه موجودات زنده ، بویژه انسان ، فاكتورهایی وجود دارد كه از آنها به عنوان علایم حیاتی نام برده می شود.
آیا سازمان نیز علایم حیاتی دارد؟ آیا آنچنان كه فشار خون و نبض انسان حامل پیام مرگ و زندگی می توانند باشند ، می توان با اندازه گیری نبض و فشار خون سازمان نسبت به سلامت یا عدم سلامت آن آگاهی یافت؟ چارچوب كارت ارزیابی متوزان یكی از روشهای نوین و مفیدی است كه كنترل استراتژیك در سازمان را برمبنای عوامل حیاتی آن امكان پذیر می سازد. این نوشتار به معرفی کارت امتیازی متوازن و نحو پیاده سازی آن در سازمان می پردازد.
