پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت یو پی اس UPS

پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت یو پی اس، رهبر جهانی در تحویل بسته های مشتریان و شاهکار مدیریت زنجیره تامین کارآمد یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی توسعه کسب وکار یو پی اس، استراتژی تبلیغات، استراتژی بازاریابی یو پی اس، ماتریس BCG و … می باشد

پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت یو پی اس

رهبر جهانی در تحویل بسته های مشتریان و شاهکار مدیریت زنجیره تامین کارآمد

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت یو پی اس

در این مطلب از وبسایت فایلمَس به ارائه پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت یو پی اس می‌پردازیم که در قالب 191 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش با فرمت pptx به صورت جامع و کامل آماده شده و هم اکنون در اختیار شما دوستان عزیز قرار دارد.

بخشی از متن پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت یو پی اس

تاریخچه شرکت یو پی اس UPS

در سال ۱۹۱۳، کسب‌وکار کیسی با شرکت یکی از رقبا یعنی اِوِرت مک‌کیب ادغام شد.

شرکت او، Motorcycle Delivery Company نام داشت و این ادغام، شرکتی به‌نام Merchants Parcel Delivery را شکل داد.

در آن زمان ناوگان آن‌ها متشکل از چند موتورسیکلت و یک فورد مدل T بود.

پس از چند سال، شرکت ۴ خودرو و ۵ موتورسیکلت داشت و تصمیم گرفت تا رنگی واحد برای آن‌ها انتخاب کند.

چارلی سودرستورم، یکی از شرکای کیسی پیشنهاد داد که رنگ قهوه‌ای به‌خاطر مقاومت مناسب دربرابر کثیفی، برای رنگ‌آمیزی ناوگان حمل‌ونقل استفاده شود.

راه اندازی سرویس حمل‌ونقل فرد به فرد

کیسی در واکنش به روند پیش‌آمده برای حمل‌ونقل کالا، تصمیم گرفت تا سرویس حمل‌ونقل فرد به فرد را راه‌اندازی کند.

در آن سرویس، کالاها از آدرس فرستنده تا آدرس گیرنده جابه‌جا می‌شدند و نرخ مشخصی به‌ازای هر بسته دریافت می‌شد.

شرکت‌های بزرگ صنعتی و تجاری، اولین مشتری‌های یو‌پی‌اس در سرویس جدید بودند.

به‌مرور، مصرف‌کننده‌های نهایی نیز به آن سبک از خدمات، جذب شدند.

توسعه کسب وکار یو پی اس

کمیسیون تجارت بین‌المللی آمریکا (ICC) سازمانی است که توسعه‌ی فعالیت شرکت‌ها در ایالت‌های مختلف کشور را بررسی می‌کند. آن‌ها در پایان دهه‌ی ۱۹۶۰ به یو‌پی‌اس اجازه دادند تا در ۹ ایالت میانی نیز کسب‌وکار خود را توسعه دهند. پس از مدتی، ۳ ایالت دیگر نیز به این فهرست اضافه شدند. تنها،‌ایالت‌های کم‌جمعیت همچون آریزونا، آلاسکا، هاوایی، آیداهو، مونتانا، نوادا و یوتا، میزبان UPS نبودند.

رویکرد یو‌پی‌اس به‌سمت سیستم‌های مدرن

رویکرد یو‌پی‌اس به‌سمت سیستم‌های مدرن، عملیاتی بود. آن‌ها یک شرکت نرم‌افزاری و یک فروشگاه کامپیوتری برای تأمین نیازهای خود خریداری کردند. سپس، تجهیزات جدید اتوماسیون در یک سرویس مجهز به ۳۵ خودرو در لس‌آنجلس به‌صورت عملی آزمایش شدند.

آن‌ها درنهایت پروژه‌ای ۵ ساله به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار را شروع کردند تا تمامی فرایندها برای ردگیری مرسوله‌ها از فرستنده تا گیرنده، به‌صورت کامپیوتری انجام شود. این فرایند، در آن زمان به‌صورت کامل توسط فدکس به‌کار گرفته شده بود.

استراتژی بازاریابی یو پی اس

United Parcel Service, Inc که معمولاً با نام UPS شناخته می شود، بزرگترین شرکت تحویل بسته در جهان است و ارائه دهنده پیشرو راه حل های مدیریت زنجیره تامین در سال 1907 تاسیس شد،

این شرکت فعالیت خود را به عنوان شرکت خدمات تحویل و پیام رسان خصوصی در واشنگتن آغاز کرد.

در بیش از 220 کشور و منطقه در سراسر جهان فعالیت می کند. درآمد آن در سال 2016 بالغ بر 58 میلیارد دلار است.

برای سال 2016، با خدمات پیک آپ به 1.8 میلیون مشتری خدمات رسانی کرده و 8.8 میلیون تحویل به مشتریان را پردازش کرده است.

فهرست پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت یو پی اس

• داستان برند UPS؛ بزرگ‌ترین برند حمل‌ونقل کالا در جهان
• تاریخچه‌ی تأسیس
• اولین تلاش‌ها برای توسعه‌ی کسب‌وکار در خارج از منطقه‌ی تأسیس
• استفاده از هواپیماهای مسافربری برای حمل‌ونقل بسته
• راه اندازی سرویس حمل‌ونقل فرد به فرد
• حفظ بازار انحصاری
• تغییر مدیریت در میانه‌ی قرن بیستم
• توسعه کسب وکار یو پی اس
• استراتژی تبلیغات در سال های میانی قرن بیستم
• سیاست‌های رازداری در شرکت یو‌پی‌اس
• تغییر در استراتژی تبلیغات
• تغییر سیاست‌های پستی آمریکا، تهدیدی برای UPS بود
• تغییردربخش بسته‌بندی و مرتب‌سازی کالاها
• مدیریت تعارض
• توسعه‌ی جهانی و تشدید رقابت
• چالش فعالیت به دلیل مشکلات فرهنگی و زبانی
• استفاده از تغییر قوانین حمل و نقل در راستای سودآوری
• FedEx رقیبی سرسخت برای یو پی اس
• شیوه‌ی محافظه‌‌کارانه‌ی مدیریت یو‌پی‌اس
• رقابت جدی یو‌پی‌اس با فدکس
• رویکرد یو‌پی‌اس به‌سمت سیستم‌های مدرن
• بزرگ‌ترین کمپین‌های تبلیغات تلویزیونی تاریخ یو‌پی‌اس
• رخدادهای مهم برای یو پی اس
• برندسازی وتغییرلوگودر یو پی اس
• احساس مسئولیت یو‌پی‌اس به رخدادهای آینده‌نگرانه
• استفاده از فناوری برای بهبود خدمات دریو پی اس
• یوپی اس برترین برنددر فوربز
• UPS Logistics شاهکاری از مدیریت زنجیره تامین کارآمد
• مدل تحویل «مستقیم به فروشگاه
• «ابر» در حال محاسبه یک پوشش نقره ای برای لجستیک
• استراتژی بازاریابی یو پی اس
• تقسیم بندی، هدف گذاری، موقعیت یابی در استراتژی بازاریابی UPS –
• مزیت رقابتی در استراتژی بازاریابی یو پی اس
• ماتریس BCG در استراتژی بازاریابی UPS –
• استراتژی توزیع در استراتژی بازاریابی UPS –
• ارزش ویژه برند در استراتژی UPS
• تحلیل رقابتی در استراتژی بازاریابی یو پی اس –UPS
• استراتژی بازاریابی و آمیخته بازاریابی United Parcel Service (UPS) (4Ps)
• استراتژی تبلیغات و ارتقاء خدمات واحد بسته یو پی اس
• یوپی اس رهبر جهانی درصنعت تحویل  بسته های مشتریان
• رقبای منطقه ای و جهانی یو پی اس
• رویکرد تحلیل نیروهای پنج نیروی پورتربرای راه حل های زنجیره تامین UPS
• چارچوب نیروهای پنج گانه پورتر چگونه در توسعه استراتژی ها استفاده می شود؟
• راه حل های زنجیره تامین UPS PESTEL / PEST / STEP Analysis & Solution /
• اهمیت تجزیه و تحلیل PESTEL در مدیریت استراتژی و فرآیند برنامه ریزی
• تجزیه و تحلیل SWOT، رقبا و USP
• شبکه بازار محصول
• استراتژی رشد عمومی
• توسعه محصول در Ansoff Matrix چیست؟
• تنوع در ماتریس Ansoff چیست؟
• 4راهبرد تنوع بخشی یوپی اس
• تجزیه و تحلیل 5C سرویس بسته واحد (A) چیست
• C5های تحلیل بازاریابی
• تجزیه و تحلیل شرکت – 5C از بازاریابی
• تحلیل و راه حل زنجیره ارزش پورتربرای یو پی اس
• رویکرد تحلیل زنجیره ارزش برای یو پی اس
• نیروهای پورتر پنج و زنجیره ارزش پورترپورتر
• مزیت رقابتی یو پی اس
• مراحل کلیدی در تحلیل زنجیره ارزش پورتر
• فعالیت های زنجیره ارزش – فعالیت های اولیه و فعالیت های پشتیبانی
•   رویکرد تحلیل برای یو پی اس VRIO / VRIN
• چارچوب / مدل VRIO چیست؟
• تجزیه و تحلیل VRIO سرویس بسته واحد (A)
• چهار جزء VRIO مورد استفاده در تجزیه و تحلیل United Parcel Service (A)
• تحلیل اقیانوس آبی
• استراتژی اقیانوس آبی چیست و چگونه با مطالعه موردی “United Parcel Service (A)” مرتبط است؟
• سنگ بنای استراتژی اقیانوس آبی چیست؟
• چهار عامل حیاتی که مدیران در Ups Parcel می توانند برای نوآوری ارزش استفاده کنند .
• تفاوت بین استراتژی اقیانوس آبی و استراتژی اقیانوس سرخ چیست؟
• استفاده از تحلیل اقیانوس آبی
• چارچوب شش مسیر برای یوپی اس
• چگونه و چه زمانی از ماتریس BCG / ماتریس سهم رشد استفاده کنیم؟
• چهار جزء / ربع ماتریس BCG / ماتریس سهم رشد چیست؟
• منابع و آخذ