شما این محصولات را انتخاب کرده اید

سبد خرید

پاورپوینت مدیریت تعارض پاورپوینت مدیریت تعارض
پاورپوینت مدیریت تعارض پاورپوینت مدیریت تعارض

پاورپوینت مدیریت تعارض

امتیاز مشتریان: 5.0 از 1 رای
20% تخفیف
12,000 تومان

پاورپوینت مدیریت تعارض یک پاورپوینت آماده آموزشی در مورد تحلیل مدیریت تعارض می باشد که به بررسی تعارض و تضاد، دیدگاه های مختلف در تبیین جایگاه تعارض در سازمان، دیدگاه مکتب روابط انسانی، مراحل‌ تعارض، اختلاف‌های شخصی – ساختاری – ارتباطی و… پرداخته شده است.

 

دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض

در این مطلب از وبسایت فایلمَس به ارائه پاورپوینت مدیریت تعارض می‌پردازیم که در قالب 27 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش با فرمت pptx آماده شده و هم اکنون در اختیار شما دوستان عزیز قرار دارد.

 

بخشی از متن پاورپوینت مدیریت تعارض

تعارض در سازمان اجتناب ناپذیر و لزوما برای سازمان غیر ضروری نیست تعارض می تواند خلاقیت را بیشتر و نو آوری و تغییر را ترویج دهد و یا ممکن است باعث اتلاف و تحلیل انرژی و منابع سازمان شود برای مدیریت صحیح تعارض بایستی مدیران آن را به عنوان نیروی دائمی بشناسند و با برخورد سازنده و صحیح در جهت پویائی سازمان ، آن را مدیریت نمایند. بنابراین توانائی هدایت و کنترل‌ پدیده‌ تعارض‌ در سازمان ها از مهمترین‌ مهارتهای‌ مدیران‌ است‌ که‌ مدیران‌ امروز نیازمند آن‌ هستند

تعارض و تضاد

تعارض و تضاد یک نزاع ، مشاجره یا تقابل نیروهای موجود بین نیازهای اولیه و نیازهای معنوی ، مذهبی و منظرهای اخلاقی و از طرفی ناسازگاری طرز فکر و تصورات بین دو نفر یا بیشتر را توضیح میدهد و یا فراگردی است که شخص در آن به طور عمدی تلاش می‎کند تا مانع موفقیت فرد دیگر شود‌.

تعارض فرآیندی است که در آن، شخص الف به طور عمدی می‌کوشد تا به گونه‌ای بازدارنده سبب ناکامی شخص ب در رسیدن به علایق و اهدافش گردد. و تعارض‌ فرایندی‌است‌ که‌ در آن‌ فردی‌ در می‌یابد که‌ شخص‌ دیگری‌به‌ طور منفی‌ روی‌ آن‌ چیزی‌ که‌ او تعقیب‌ می‌کند تأثیر گذاشته‌ است‌. در واقع تعارض، تعاملات ارتباطی افرادی است که به همدیگر وابسته‌اند و احساس می‌کنند علایقشان متضاد یا ناسازگار است.

دیدگاه نظریه ‎پردازان کلاسیک مدیریت

طرفداران این دیدگاه تعارض را با واژه‌هایی چون ویران‌سازی، تعدد، تخریب و بی‌نظمی مترادف می‌دانند و چون زیان آور هستند، لذا بایستی از آنها دوری جست و در نتیجه مدیر سازمان مسئولیت دارد سازمان را از شر تعارض برهاند.بر اساس این نظریه، هیچ تضادی در سازمان وجود ندارد. چون سازمان را یک مجموعه هماهنگ و منسجم می‌دانند که برای یک منظور مشترک به وجود آمده است. از این رو از کارکنان زیر دست هیچ انتظار اعتراض به تصمیمات مدیریت نمی‌رود و اگر چنین شود، آن را یک ضد ارزش تلقی می‌کنند و خود به خود از سیستم خارج می نمایند.

اختلاف‌های شخصی

اولین منشأ تعارض، تفاوت‌های فردی یا اختلاف‌های شخصی است. تعارض می‌تواند ناشی از خصوصیات رفتاری، نیازها ، ارزش ها ، اداراک و احساسات افراد باشد.
نیازها: نیازها برای رفاه و سلامت ما لازمند زمانی‌که ما نیازهای خود یا دیگر افراد و گروه‌ها را نادیده می‌گیریم، تعارض افزایش می‌یابد.
ارزش‌ها: تعارضات شدید، زمانی افزایش می‌یابند که افراد، ارزش‌های مغایری برگزینند و یا ارزش‌ها کاملا روشن نباشند.
ادراک: افراد، واقعیت‌ها را به‌صورت متفاوت تعبیر می‌کنند و همین تفاوت می‌تواند به بروز تعارض منجر شود.

مراحل‌ تعارض

بیشتر تعارضات‌ طی‌ مراحل‌ خاص‌ ایجادمی‌شوند که‌ آگاهی‌ از آنها می‌تواند برای‌ مدیریت‌ تعارض‌ راهگشا باشد. بنابراین تعارض‌ را می‌توان‌ به‌ مراحل‌ زیر تقسیم‌ کرد.

شرایط پیشین‌: در این مرحله ، مخالفت بالقوه است. در تضاد کمیابی منابع ، نگرش مخالف ، اختیارات قانونی مبهم ، موانع ارتباط ، نیاز برای همراهی و اجماع ، تعارضات اولیه حل نشده ، عدم شناخت خود و دیگران پیش زمینه‎هایی است که زمینه تضاد را فراهم می‎کند شرایطی‌ که‌ بطور بالقوه‌ تعارض‌زا هستند.

 

فهرست پاورپوینت مدیریت تعارض

  • مقدمه
  • تعارض و تضاد
  • دیدگاه های مختلف در تبیین جایگاه تعارض در سازمان
  • دیدگاه نظریه‎ پردازان کلاسیک مدیریت
  • دیدگاه مکتب روابط انسانی
  • دیدگاه تعامل گرایان
  • تقسیم بندی تعارضات سازمانی
  • ارزیابی منشأ تعارضات سازمانی
  • اختلاف‌های شخصی
  • اختلاف‌های ساختاری
  • اختلاف‌های ارتباطی
  • تعارض سازنده در برابر تعارض مخرب
  • مراحل‌ تعارض
  • دلایل اصلی ایجاد تعارض و تضاد
  • اثر تعارض در سازمان
  • مدیریت تعارض
  • منابع

 

درباره پشتیبانی محصول

کلیه محصولات پیش از انتشار توسط کارشناسان فایلمَس بررسی می شود اگر قبل از خرید سؤالی دارید می توانید در قسمت دیدگاه ها مطرح کنید اما اگر بعد از خرید محصول خریداری شده لینک دانلودش خراب است یا به هر پشتیبانی دیگری در مورد این محصول نیاز دارید از طریق تیکت با فروشنده این محصول می توانید در میان بگذارید،اگر با اشتراک ویژه این فایل را خریداری کردید، از طریق پنل کاربری تیکت ارسال بفرمایید.

روشهای پشتیبانی

جهت ارسال تیکت جدید باید وارد حساب کاربری خود شوید.
20% تخفیف
12,000 تومان
مزایای شما از این خرید:
دانلود بلافاصله بعد از پرداخت
دانلود رایگان آپدیت های محصول
دسترسی مادام ‌العمر به فایل محصول
دریافت 10 الماس هدیه به ازای هر 10.000 تومان
6 ماه پشتیبانی رایـگان و تضمین شده
ارتباط مستقیم خریدار با فروشنده از طریق پشتیبانی محصول (تیکت)
پاورپوینت مدیریت تعارض
امتیاز مشتریان: 5 از 1 رای
شامل: 27 اسلاید
اندازه: 691 کیلوبایت
فرمت: pptx
زبان: فارسی
استپ: پاورپوینت قابل ویرایش
به روز شده در:

سایر محصولات aseman Other Products

قالب پاورپوینت تاریخ حرفه ای
21% تخفیف
aseman
aseman
قالب پاورپوینت تاریخ حرفه ای از نمونه قالب های آماده پاورپوینت جهت استفاده در جلسات دفاع رساله، پایان نامه، پروپوزال، سمینار و ارائه های کلاسی هست که کاملا قابل ویرایش می باشد.
83 نمایش
5.0
30,000 تومان
قالب پاورپوینت چوب حرفه ای
21% تخفیف
aseman
aseman
قالب پاورپوینت چوب حرفه ای از نمونه قالب های آماده پاورپوینت جهت استفاده در جلسات دفاع رساله، پایان نامه، پروپوزال، سمینار و ارائه های کلاسی هست که کاملا قابل ویرایش می باشد.
79 نمایش
5.0
30,000 تومان
قالب پاورپوینت جهانگردی حرفه ای
21% تخفیف
aseman
aseman
قالب پاورپوینت جهانگردی حرفه ای از نمونه قالب های آماده پاورپوینت جهت استفاده در جلسات دفاع رساله، پایان نامه، پروپوزال، سمینار و ارائه های کلاسی هست که کاملا قابل ویرایش می باشد.
76 نمایش
5.0
30,000 تومان
قالب پاورپوینت معماری حرفه ای
21% تخفیف
aseman
aseman
قالب پاورپوینت معماری حرفه ای از نمونه قالب های آماده پاورپوینت جهت استفاده در جلسات دفاع رساله، پایان نامه، پروپوزال، سمینار و ارائه های کلاسی هست که کاملا قابل ویرایش می باشد.
63 نمایش
5.0
30,000 تومان

محصولات مرتبط Related Products

پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت زاپوس Zappos
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت زاپوس یک پاورپوینت آموزشی درمورد مدیریت استراتژیک Zappos میباشد که به بررسی تبلیغ زاپوس در گوگل، اهمیت تجربه مشتری، ایده‌هایی برای فروش آنلاین، عوامل موفقیت، استراتژی زاپوس در برندسازی، مانریس BCG و... پرداخته شده است.
139 نمایش
5.0
180,000 تومان
پاورپوینت نحوه محاسبه ریسک کنترل
سامان ولی زاده
سامان ولی زاده
پاورپوینت نحوه محاسبه ریسک کنترل یک پاورپوینت آموزشی درمورد محاسبه ریسک کنترل میباشد که به بررسی خطر حسابرسی، خطر کنترل، برآورد اولیه از خطر کنترل، شناخت اوليه سيستم كنترل داخلی، ارزيای سيستم كنترل داخلی، چرخه حقوق و دستمزد و... پرداخته شده است.
76 نمایش
5.0
29,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ولوو volvo
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ولوو یک پاورپوینت آموزشی درمورد تحلیل مدیریت استراتژیک در کمپانی volvo میباشد که به بررسی تغییر استراتژی ولوو، تجزیه و تحلیل SWOT ولوو، آنالیز pestel در کسب کار، تجزیه و تحلیل بازاریابی Volvo و... پرداخته شده است.
229 نمایش
5.0
98,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ژیلت Gillette
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ژیلت یک پاورپوینت آموزشی درمورد تحلیل مدیریت استراتژیک در کمپانی Gillette میباشد که به بررسی تحقیقات بازاریابی تیغ ژیلت، استراتژی بازاریابی برند ژیلت، ماتریس آنسوف، توسعه محصول و... پرداخته شده است.
332 نمایش
5.0
150,000 تومان