پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت هیتاچی ژاپن

پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت هیتاچی یک پاورپوینت آموزشی درمورد تحلیل مدیریت استراتژیک در کمپانی Hitachi ژاپن میباشد که به بررسی تاریخچه هیتاچی، استراتژی بازاریابی، ماتریس BCG، تجزیه و تحلیل SWOT، مدیریت و رهبری سازمانی و… پرداخته شده است.

پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت هیتاچی ژاپن

برندی پرآوازه و پیشرو در فناوری اطلاعات

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت هیتاچی

در این مطلب از وبسایت فایلمَس به ارائه پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت هیتاچی Hitachi (برندی پرآوازه و پیشرو در فناوری اطلاعات) می‌پردازیم که در قالب 189 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش با فرمت pptx به صورت جامع و کامل آماده شده و هم اکنون در اختیار شما دوستان عزیز قرار دارد.

بخشی از متن پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت هیتاچی

تاریخچه شرکت هیتاچی ژاپن ؛ فعالیت های برند Hitachi

تاریخچه شرکت هیتاچی ژاپن ؛ فعالیت های برند Hitachi سیر تحولی عظیمی را پشت سر گذاشته است.نامیهی اودیرا در سال 1910 شرکت هیتاچی را پایه گذاری کرد تا بتواند با شرکت های دیگر ارتباط برقرار کند و محصولاتش را برایشان عرضه نماید و در حال حاضر در طیف وسیعی از امور کار می کند و در بسیاری از کشور های جهان فعالیت می نماید . با توجه به زندگی نامه و کارهای انجام شده توسط آقای نامیهی اودیرا به خوبی در خواهیم یافت که این شخصیت برجسته در طول حیات خود اموری انجام داده که او را از صف بسیاری از افراد دیگر خارج می سازد و در جمع افراد شایسته قرار می دهد .

استراتژی بازاریابی هیتاچی

در سال 1910 توسط Namihei Odaira Hitachi تأسیس شد، یک مجموعه بسیار متنوع است که در یازده کسب و کار مانند رسانه های دیجیتال، محصولات مصرفی ، سیستم های اطلاعات و مخابرات، سیستم ها و تجهیزات الکترونیکی، سیستم های قدرت، زیرساخت های اجتماعی و سیستم های صنعتی، ساخت و ساز، مواد با عملکرد بالا، حمل و نقل و قطعات فعالیت می کند. و سیستم های صنعتی، سیستم های خودرو و خدمات مالی.

ماتریس BCG در استراتژی بازاریابی هیتاچی

گروه هیتاچی در یازده واحد تجاری استراتژیک ( SBU ) فعالیت می کند.

کسب‌وکارهایی مانند سیستم‌های اطلاعات و مخابرات (سهم 19 درصد از کل درآمد)(گاو شیرده)، مواد و قطعات با عملکرد بالا (14 درصد)(علامت سئوال)، سیستم‌ها و تجهیزات الکترونیکی (10 درصد) (سگ) و زیرساخت‌های اجتماعی و سیستم‌های صنعتی (21 درصد) (ستاره‌های) BCG هستند. ماتریس .

سایر مشاغل آن مانند رسانه های دیجیتال، محصولات مصرفی، سیستم های قدرت، ساخت و ساز، حمل و نقل و سیستم های صنعتی، سیستم های خودرو و خدمات مالی.

استراتژی توزیع در استراتژی بازاریابی هیتاچی

برای رسانه های دیجیتال، محصولات مصرفی، سیستم های اطلاعات و مخابرات، سیستم ها و تجهیزات الکترونیکی، سیستم های قدرت، سیستم های خودرو و خدمات مالی. از ترکیبی از کانال های مختلف توزیع مانند تیم فروش داخلی، فروشندگان، و واسطه های مختلف دیگر استفاده می کند.

برای سیستم‌های قدرت، زیرساخت‌های اجتماعی و سیستم‌های صنعتی، ساخت‌وساز، مواد و قطعات با عملکرد بالا، حمل‌ونقل و سیستم‌های صنعتی؛ این شرکت از نزدیک با مشتریان خود برای ارائه محصولات ساخت به سفارش (MTO) منحصراً بر اساس نیاز آنها همکاری می کند.

تجزیه و تحلیل PESTEL و تجزیه و تحلیل محیط در شرکت هیتاچی

تجزیه و تحلیل PESTEL ابزاری است که توسط پروفسور هاروارد فرانسیس آگیلار برای انجام یک تحلیل خارجی کامل از محیط کسب و کار هر صنعتی که داده‌های مربوط به آن در دسترس است، ابداع شده است.

این یک گام مهم برای در نهایت ابداع استراتژی است که می تواند به طور موثر رقابت را برای به حداکثر رساندن شانس پایداری و سودآوری شرکت مانور دهد.
PESTEL ملغمه ای از حروف اول عوامل مختلف است که نه تنها بر کل صنعت تأثیر می گذارد. این عوامل عبارتند از: سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، محیطی و حقوقی.

فهرست پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت هیتاچی

• تاریخچه شرکت هیتاچی ژاپن ؛ فعالیت های برند Hitachi
• تاریخچه شرکت هیتاچی ژاپن » طلوع هیتاچی
• نامگذاری اولیه هیتاچی
• زمینه فعالیت های شرکت هیتاچی
• درباره هیتاچی
• موقعیت یابی برای آینده جهانی
• تبدیل منابع انسانی برای ایجاد مزیت رقابتی
• یک پیاده سازی پیچیده
• رونداجرای برنامه درهیتاچی
• نظرسنجی Hitachi Insights ابزار ارزشمندی بود
• نظرسنجی کاربردی
• پایایی نظر سنجی
• اهداف آینده برای نظرسنجی بینش هیتاچی
• هدف از اجرای سنجش درهیتاچی
• وضعیت مطلوب برای تحول منابع انسانی
• روش جامع تجزیه و تحلیل افرادبرای مدیریت استعدادها
• هویت گروه هیتاچی
• ماموریت
• ارزش ها
• چشم انداز
• استراتژی بازاریابی هیتاچی
• بخش بندی بازار، هدف گذاری، موقعیت یابی در استراتژی بازاریابی هیتاچی
• مزیت رقابتی در استراتژی بازاریابی هیتاچی
• ماتریس BCG در استراتژی بازاریابی هیتاچی
• استراتژی توزیع در استراتژی بازاریابی هیتاچی
• ارزش ویژه برند در استراتژی هیتاچی
• تحلیل رقابتی در استراتژی بازاریابی هیتاچی
• تحلیل مشتری در استراتژی بازاریابی هیتاچی
• استراتژی های رشد عمومی و فشرده(پورتر) هیتاچی
• استفاده از استراتژی های رشد عمومی/فشرده مایکل پورتر در شرکت هیتاچی
• جریان‌هایی برای استراتژی‌های عمومی پورتر
• استراتژی های رشد فشرده
• هدف هیتاچی در استفاده از استراتژی های رشد فشرده
• نفوذ بازار (استراتژی اولیه)
•  توسعه محصول (استراتژی ثانویه)
• هیتاچی چگونه استراتژی توسعه محصول را اعمال می کند؟
• توسعه بازار (استراتژی حمایتی).
• بخش بندی بازاریابی هیتاچی (ژاپن)، هدف گذاری، تمایز، راه حل موقعیت یابی
• چهار مرحله اصلی طراحی استراتژی بازاریابی مبتنی بر ارزش مشتری چیست؟
• بخش بندی بازار چیست و هیتاچی چگونه می تواند از تقسیم بندی بازار در صنعت لوازم جانبی کامپیوتر استفاده کند؟
• تقسم بندی جغرافیایی
• تقسیم بندی جمعیتی – نمونه ای از تقسیم بندی جمعیتی
• تقسیم بندی روانشناختی – نمونه ای از تقسیم بندی روانشناختی
• تقسیم بندی رفتاری / استفاده از تقسیم بندی پایه – نمونه ای از تقسیم بندی رفتاری / استفاده از تقسیم بندی پایه
• تقسیم بندی بین بازاری (Cross Market) چیست؟
• هدف گذاری چیست و هیتاچی چگونه می تواند از Targeting در صنعت لوازم جانبی کامپیوتر استفاده کند؟
• تمایز چیست و هیتاچی چگونه می تواند از تمایز در صنعت لوازم جانبی کامپیوتر استفاده کند؟
• تمایز افقی چیست؟ نمونه ای از تمایز افقی
• تمایز عمودی چیست؟ مثالی از تمایز عمودی
• تمایز مختلط چیست؟ مثالی از تمایز مختلط
• 4Pهای آمیخته بازاریابی چیست؟ چگونه هیتاچی می تواند از ترکیب 4P بازاریابی برای ایجاد یک استراتژی بازاریابی موفق با ارزش مشتری استفاده کند؟
• مدیریت و رهبری سازمانی در هیتاچی کانادا
• مدیریت
• هدایت انرژی انسانی به سمت اهداف سازمان
• رهبری
• فرهنگ سازمانی
• توابع مدیریت
• الزامات موفقیت درسازمان
• تجزیه و تحلیل PESTEL و تجزیه و تحلیل محیط درشرکت هیتاچی
• عوامل سیاسی تاثیرگذار
• عوامل اقتصادی موثر
• عوامل اجتماعی تاثیر گذار
• عوامل تکنولوژی تاثیرگذار
• عوامل محیطی تاثیرگذار
• عوامل قانونی تاثیر گذار
• ماتریس آنسوف درشرکت هیتاچی.
• نفوذ در بازار
• توسعه بازار
• توسعه محصول
• نفوذ در بازار
• تنوع بخشی
• هیتاچی  تجزیه و تحلیل / ماتریس SWOT
• هدف استراتژی های ماتریس SWOT
• نقاط قوت هیتاچی  – عوامل استراتژیک داخلی
• ضعف هیتاچی  – عوامل استراتژیک داخلی
• فرصت ها برای هیتاچی  – عوامل استراتژیک خارجی
• تهدیدات هیتاچی  – عوامل استراتژیک خارجی
• مسئولیت اجتماعی شرکت هیتاچی
• مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) اهداف هیتاچی
• ابعاد مسئولیت اجتماعی شرکت.
• پرورش نسل آینده از رهبران نوآور
• ساخت رهبران فردا برای تغییر جهان
• تجزیه و تحلیل استراتژی آمیخته بازاریابی 7Ps
• آمیخته بازاریابی/ تولید – محصول
• استراتژی محصول توصیه شده
• قیمت
• استراتژی مکان توصیه شده
• Mckinsey 7s Framework Of Hitachi Conglomerate(7 اس مکنزی در شرکت هیتاچی)
• کاربرد 7 اس مکنزی در هیتاچی
• عناصر سخت
• استراتژی
• ساختار
• سیستم ها
• عناصر نرم
• ارزش های مشترک
• سبک
• کارکنان
• مهارت ها

🔸🔸🔸

شامل 189 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش

برای دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت هیتاچی Hitachi میتوانید بعد از پرداخت آنلاین بلافاصله دانلود کنید