شما این محصولات را انتخاب کرده اید

سبد خرید

پاورپوینت زنجیره تامین شرکت دل | مدیریت نوین در کمپانی Dell پاورپوینت زنجیره تامین شرکت دل | مدیریت نوین در کمپانی Dell
پاورپوینت زنجیره تامین شرکت دل | مدیریت نوین در کمپانی Dell پاورپوینت زنجیره تامین شرکت دل | مدیریت نوین در کمپانی Dell

پاورپوینت زنجیره تامین شرکت دل | مدیریت نوین در کمپانی Dell

امتیاز مشتریان: 5.0 از 1 رای
201 نمایش
58,000 تومان

پاورپوینت زنجیره تامین شرکت دل Dell

 

(پاورپوینت زنجیره تامین شرکت دل) مدیریت زنجیره تامین در کمپانی دل و پاسخ گویی به نیاز مشتریان با کمترین هزینه و بهترین تجربه خرید

 

دید کلی؛

در این مطلب از وب سایت فایلمَس به ارائه پاورپوینت زنجیره تامین شرکت دل و مدیریت نوین در کمپانی Dell و پاسخ گویی به نیاز مشتریان با کمترین هزینه و بهترین تجربه خرید، می‌پردازیم که در 139 اسلاید پاورپوینت به صورت جامع و کامل با فرمت pptx قابل ویرایش آماده شده است. و هم اکنون در اختیار شما دوستان ارجمند قرار دارد.

در فایل پاورپوینت زنجیره تامین شرکت دل مطالب ارزشمند در زمینه بازاریابی مدیریت زنجیره تامین با رویکردی نو، مشتری محوری، شناخت بازار و توسعه راهبردهای بازاریابی، بخش بندی بازارها و مشتریان از دیدگاه های صاحب نظر بازاریابی با 139 اسلاید ویژه ارائه می گردد و می تواند برای مدیران کلیه کسب و کارها و سازمان های تولیدی و خدماتی، همچنین دانشجویان کلیه رشته و کارمندان محترم در کلیه صنوف و کلیه عزیزانی که راهبردهای  بازاریابی را ارزشمند می دانند، مفید باشد.

تیترهای مهم:

1. توضیحات فایل

2. فهرست مطالب

3. خرید و دانلود فایل

 

پاورپوینت زنجیره تامین شرکت دل - فایلمس
پاورپوینت زنجیره تامین شرکت دل – فایلمس

 

توضیحات فایل پاورپوینت زنجیره تامین شرکت دل

زنجیره تامین در کمپانی دل

شرکت «دل» در سال ۱۹۸۴ با سرمایه ۱۰۰۰‌دلار ثبت شد. گروه تولید تنها سه نفر بودند که با آچار در کنار میزهای کوچک می‌ایستادند و بهسازی دستگاه‌ها را انجام می‌دادند. یک سال بعد، شرکت اولین سیستم رایانه‌ای را با طراحی خود به بازار عرضه کرد؛ ریزپردازنده اینتل ۸۰۸۸ و سرعت ۸ مگاهرتز. دوسال پس از آن، توسعه بین‌المللی شرکت با گشایش دفتر آن در انگلستان آغاز شد و به‌سرعت به چین، فرانسه، ژاپن، کانادا و دیگر کشورها تعمیم یافت.

در سال ۱۹۸۹ «دل» اولین رایانه کیفی (NOTE BOOK) خود را عرضه کرد. ۸ سال پس از تاسیس یعنی در سال ۱۹۹۲، «دل» جزو ۵۰۰ شرکت برتر جهانی قرار گرفت و سال بعد در رده ۵ فروشنده برتر جهانی در زمینه سیستم‌های رایانه‌ای ایستاد. تا سال ۱۹۹۷، شرکت ۱۰‌میلیون سیستم رایانه فروخت. در سال پایانی قرن بیستم، فروش شرکت از طریق اینترنت به ۵۰‌میلیون دلار در روز رسید.

پیش از آن دل جایگاه خود را به عنوان اولین شرکت رایانه‌ای که فروش سالانه بیش از یک میلیارد دلار را به‌دست آورده، تثبیت کرده بود. در این سال‌ها عرضه (SERVER) سرور و چاپگر نیز به جمع فرآورده‌های متنوع شرکت افزوده شد. «دل» در سال ۱۹۸۴ با یک چشم‌انداز ساده شرکت را تاسیس کرد: مطابق سفارش مشتری مستقیما آن‌طور که او می‌خواهد و آنچه او می‌خواهد می‌فروشیم. ۲۰ سال پس از آن تاثیر این دیدگاه در شرکت کاملا روشن است.

بیانیه ماموریت شرکت چنین است: می‌خواهیم موفق‌ترین شرکت رایانه‌ای در جهان در ارائه بهترین تجربه‌ها به مشتریان باشیم.

شرکت «دل» به‌سرعت فعالیت خود را به خارج از آمریکا نیز گسترش داد و اکنون در بیش از ۱۵۰ کشور جهان به فعالیت مشغول است. حوزه فعالیت عرضه محصولات و خدمات شرکت عبارت است از:

– سرورها، حافظه‌ها، سیستم‌های تصویری و چاپگری، ایستگاه‌های کاری، رایانه‌های کیفی، رایانه‌های رومیزی، محصولات شبکه‌ای، نرم‌افزارها، خدمات مدیریتی، خدمات پشتیبانی، خدمات اجرایی و خدمات آموزشی.

ویژگی انحصاری شرکت «دل» که در چشم‌انداز و ایده اولیه تاسیس شرکت نیز وجود داشته است «بی‌واسطگی» است. سیستم فروش بی‌واسطه یا مستقیم(direct sale) یعنی نداشتن هزینه انبارداری و حذف توزیع و پخش توسط واسطه‌ها، یعنی فروش بی‌واسطه رایانه به مشتری، یعنی بی‌واسطه با تامین‌کنندگان در تماس بودن. ۱۰ سال پیش یعنی سال ۱۹۹۶ موجودی انبار شرکت ۳۰ روز و شرکت کمپک ۶۰ روز بود.

این عدد امروز و برای شرکت «دل» به چهار روز رسیده است، یعنی متوسط گردش موجودی انبار شرکت چهار روز است. الگوی بی‌واسطه که نماد و ویژگی کسب‌وکار «دل» است به‌معنای حذف گام‌های غیرضروری است. مایکل دل این الگو را حتی در ساختار سازمان خود پیاده کرده و معتقد است پسندیده نیست که معاونان مدیرعامل یا مدیران بخش‌ها تنها با همتایان خود در تماس باشند.

یک ساختار خشک مانع جریان روان اطلاعات می‌شود. مدل مستقیم(direct model) «دل» یک انقلاب در مدیریت زنجیره تامین است. اساس این مدل عبارت است از نزدیک‌ماندن نسبت به مشتری و بهبود مستمر و پایدار. مزایای این مدل عبارت است از:

۱ – دسترسی مشتری به فن‌آوری روز. عرضه آخرین فن‌آوری‌ها بسیار سریع‌تر از سایر شرکت‌ها. (the dell effect)

۲ – مشتری تنها برای آنچه نیاز دارد هزینه می‌پردازد. عرضه انبوه کالا مطابق دلخواه مشتری. (mass customization)

۳ – مشتری می‌داند کمک موردنیاز خود را کجا دریافت کند.

۴ – منفعت و مزایای نوآوری به مشتری می‌رسد.

ارتباط مستمر با مشتری محور مدل مستقیم «دل» است. کارکنان «دل» هر روز مستقیم و بی‌واسطه با‌میلیون‌ها مشتری تعامل دارند. به‌تعبیر مایکل دل، هیچ شرکت دیگری نمی‌تواند این ادعا را داشته باشد که مثل «دل»، به مشتری گوش می‌دهد، نوآوری و فن‌آوری‌های مربوط به آن را موثر و کارآ ارائه و با همکاران خود تشریک مساعی می‌کند. علاوه‌بر هزاران تماس تلفنی روزانه، در سال ۲۰۰۵، ۴/۱‌میلیارد ملاقات مجازی از طریق اینترنت با dell.com وجود داشته است. بدین طریق شرکت اطلاعات بسیاری از مشتریان خود به‌دست می‌آورد.

مایکل دل براین باور است که بسیاری از چیزهایی که ما یاد می‌گیریم از مشتریانمان است که حقیقتا موضوع اصلی مدل کسب‌وکار مستقیم(direct business) است.

این رویکرد یا مدل همان مدل بی‌واسطه است که به‌عنوان یک روش جدید برای انجام کسب‌وکار با افزودن اینترنت به‌کار می‌رود. شرکت، این‌گونه ارتباط و ملاقات و تماس با مشتریان خود را فرصت یادگیری و ارزش‌آفرینی برمی‌شمارد و حتی بهترین مشتریان را کسانی می‌داند که در جهت بهبود ایده دارند و انتقادی را مطرح می‌کنند. به‌همین دلیل نشست‌های دفاع از مشتری را راه انداخته است که در آن اعضای تیم فروش، بازخوردهای دریافتی خود از مشتریان را به‌همراه حضور یک نمونه مشتری ناراضی در اختیار کارشناسان دیگر بخش‌های سازمان قرار می‌دهند.

پنج اصل ساده مدل مستقیم دل عبارت است از:

۱ – در کنار مشتری باقی بمان.

۲ – جایگاهی را برای پاسخگویی فراهم کن.

۳ – مشتری را با ارائه آنچه او می‌خواهد توانمند ساز.

۴ – با بهبود مستمر، هزینه‌ها را کاهش ده.

۵ – آن فن‌آوری را عرضه کن که استفاده از آن راحت باشد.

کلید موفقیت مدل مستقیم «دل»، فرهنگ پیشرو آن است که در کار تیمی نهفته است. اساس فرهنگ شرکت تعهد آن است به:

– مشتریان. تعهد به برقراری ارتباط مستقیم، فراهم‌کردن بهترین محصول و خدمت براساس فن‌آوری استاندارد محور.

– ارتباط مستقیم. تعهد به بی‌واسطگی کارکنان در همه چیز؛ در کار با کارکنان، مشتریان، تامین‌کنندگان و….

– شهروند جهانی بودن. مشارکت در مسوولیت جهانی نسبت به درک قوانین وارزش‌ها و فرهنگ.

– موفقیت تیمی. تعهد به کار تیمی و یادگیری و توسعه از این طریق

 

استراتژی dell در پاورپوینت زنجیره تامین شرکت دل
استراتژی dell در پاورپوینت زنجیره تامین شرکت دل

 

فهرست مطالب پاورپوینت زنجیره تامین شرکت دل

“دل” یک انقلاب در مدیریت زنجیره تامین

اصول مدیریت دل

نگران منافع شرکت باشید تا آبروی آن

ویژگیهای منحصر به فرد عصر جدید

تاریخچه شرکت دل

حوزه فعالیت شرکت  دل

ویژگی انحصاری شرکت «دل»

درآمد شرکت دل

چهار اولویت فعالیت راهبردی

کمپانی DELL نماد تقسیم بندی بازار

PC هایي با آخرین تكنولوژی

گزاره ارزش Dell

صنایع کلیدی:

شرکای اصلی

بخشهای مشتریان

ارتباط با مشتریان

کانالها

جریان درآمد

ساختار هزینه

فعالیت های فعلی

فعّالیتهای کلیدی

منابع کلیدی

شرکای اصلی

بخشهای مشتریان

ارتباط با مشتری

جریان درآمد

ساختار هزینه

چشم انداز صنعت و چشم انداز آینده

شرکتها به دنبال فرصت های جدید کسب وکار

عناصر اصلی بیانیه ارزشهای شرکت دل

منابع انسانی شرکت دل DELL

فناوری و R&D

رویکرد «دل» به تحقیق و توسعه و نوآوری

فروش در شرکت دل DELL

چشم‌انداز آینده شرکت دل

داستان برند: دل، بازمانده سختکوش عصر کامپیوترهای شخصی

یکی از نقاط قابل‌توجه در تاریخ نوآوری‌های Dell در فروش کامپیوترهای شخصی

تاریخچه‌ی تأسیس

دل کار خود را با مونتاژ کامپیوترهای شخصی کلون شده IBM شروع کرد

درآمد دل

مشکلات داخلی در بخش مدیریت بازاریابی و فروش دل

فروش مستقیم و پستی، استراتژی موفق سال‌های ابتدایی بود

افزایش رقابت و حضور جدی در بازار

نقطه عطف درشرکت

بودجه‌ی تحقیق و توسعه

نقش نیروی های فروش شرکت دل درموفقیت آن

سفارش مشتریان دل

هدف‌گذاری بازارهای تجاری توسط دل

چالش‌های جدید و جنگ قیمت‌ها

شرکت دل چگونه با غول‌ها مواجه شد؟

حذف واسطه‌ها یک مزیت رقابتی

کسب‌وکار موفق شرکت دل

وقتی شرکت دل سخت‌افزار را با نرم‌افزار می‌فروخت

اینترنت شرکت دل را بزرگ‌تر هم می‌کند

مایکروسافت و دل

کامپیوترهای ارزان و انعطاف‌پذیر

فراز و فرودهای شرکت دل در بازارهای بین الملل

استراتژی متنوع‌ سازی شرکت دل

فراموش كردن مشتري

«تمركز انحصاری بر كارآيي»

دل هنوز هم از زنجيره تامين كارآمدي برخوردار است

تحويل محصول پايه‌‌‌اي است كه ديگران آن را اختراع كرده‌اند

غرق در خيال‌پردازي

مثال از زنجیره تامین وال مارت

در زنجیره تامین چه چیزهایی جریان دارد؟

اهمیت لجستیک و زنجیره تامین درشرکت دل

شهرت کمپانی دل درزنجیره تامین

بخش بندی بازارهدف درکمپانی دل

اهداف عملکرد و موقعیت بازار

مدل اهداف عملکرد

کانال های کلیدی بازاریابی دل

کانالهای توزیع و جریان تدارکات.

مدل فروش مستقیم

تولید به سبک سفارشی

ادغام تامین کنندگان.

به حداقل رساندن موجودی کالاوبه حداکثر رساندن سرعت

داشتن رابطه نزدیک و اعتماد مشترک

کارخانه های ساخت دل و فرآیند تبدیل

روند تحول رایانه ها

مدل فرآیند تحول

، دسترسی آسان به بازار و در دسترس بودن مشوق های دولتی

لجستیک

مراکز تماس

بازاریابی ویژه درکمپانی دل

قدرت و ضعف زنجیره تامین دل ؛استحکام – قدرت

قدرت و ضعف زنجیره تامین دل –ضعف

گستره بازار دل

چگونه زنجیره تأمین دل با غول های فناوری رقابت می کند

فروش مستقیم (B2C )

سفارشی سازی به استراتژی تقسیم شده

تغییرروند دربازاریابی کمپانی دل

اهداف مدیریت موجودی

روابط تأمین کننده قوی

برنامه های بعدی برای Dell چیست؟شفافیت اهداف

تجدید نظر می کنید؟

توسعه نمونه کارها

استراتژی زنجیره تامین Push-Pull – دل

استراتژی فروش مستقیم و زنجیره تامین Dell

نمونه ای از یک استراتژی Push-Pull

مثالی از فرآیند سفارش

فروش محصول با انتخاب مشتریان

تحویل فوری و منطبق با سفارش مشتریان

حفظ آمادگی شرکت برای تحویل بحرانی

استراتژی منحصر به فرد دل

استراتژِی سفارش مشتری در کمپانی دل

درون دل: رازهای موفقیت در زنجیره تأمین آن است

روابط نزدیک با مشتریان و تأمین کنندگان  درکمپانی دل

این همه اطلاعات است

تکامل اطلاعات

استفاده مرکز داده مشتری اوراکل

دل مجدداً زنجیره تأمین خود را اختراع می کند

مدل مستقیم کمپانی دل

دل و مدیریت چالش های رقابتی

مدیریت خواسته ها،نیاز ها و انتظارات مشتریان درکمپانی دل

تلاش کمپانی دل برای خرده فروشی

سریع ترین خرده فروشی

زنجیره تأمین تقسیم شده

درسهای آموخته شده

نقش مشتری در زنجیره تامین

اهداف زنجیره تامین

مشکلات و پاسخ های ممکن در بازار ایالت متحده

معایب موجود در مدل سنتی شرکت دل

تغییر در زمینه تقاضای ایالات متحده، از مدل های رومیزی تا مدل های لپ تاپ

مشکلات زیادشرکت دل در زمینه رضایت مشتری

مشکل دیگر شرکت دل، تغییر رقابت است

بهبود ارائه خدمات به مشتری درشرکت دل

تبعیت قوی مدیریت ارشد با مدل سنتی

رویکردها در بازار آلمان

رویکردهایی در بازار ژاپن

تهدید جدی برای شرکت دل درژاپن

مشکلات در بازار چین

محدودیت هایی در بررسی مشکلات جهانی

 

درباره پشتیبانی محصول

کلیه محصولات پیش از انتشار توسط کارشناسان فایلمَس بررسی می شود اگر قبل از خرید سؤالی دارید می توانید در قسمت دیدگاه ها مطرح کنید اما اگر بعد از خرید محصول خریداری شده لینک دانلودش خراب است یا به هر پشتیبانی دیگری در مورد این محصول نیاز دارید از طریق تیکت با فروشنده این محصول می توانید در میان بگذارید،اگر با اشتراک ویژه این فایل را خریداری کردید، از طریق پنل کاربری تیکت ارسال بفرمایید.

روشهای پشتیبانی

جهت ارسال تیکت جدید باید وارد حساب کاربری خود شوید.
201 نمایش
58,000 تومان
مزایای شما از این خرید:
دانلود رایگان آپدیت های محصول
6ماه پشتیبانی رایـگان و تضمین شده
دسترسی مادام ‌العمر به فایل محصول
دریافت 500 امتیاز در باشگاه مشتریان
دریافت کد تخفیف 20 درصدی برای خرید بعدی
ارتباط مستقیم خریدار با فروشنده از طریق سیستم پشتیبانی فایلمَس
افزودن به سبد خرید
پاورپوینت زنجیره تامین شرکت دل | مدیریت نوین در کمپانی Dell
امتیاز مشتریان: 5 از 1 رای
شامل: 139 اسلاید
اندازه: 1.89 مگابایت
فرمت: ppt
زبان: فارسی
برگزارکننده: محرم غفاری
به روز شده در:
محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA(Doctor of Business -Administration)- از دانشگاه خوارزمی تهران دکتری مدیریت استراتژیک DBAازدانشگاه صنایع ومعادن ایران مدرس دانشگاه:دانشگاه خوارزمی،دانشگاه آزاد ،دانشگاه پیام نور مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها –کارخانجات-شرکت های خدماتی –کسب و کارهای کوچک و بزرگ)........ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران پست الکترونیکی :gaffarim3@yahoo.com کانال تلگرام:pajhohesh_kasbokar@ همراه 09144067323-09142183819

سایر محصولات محرم غفاری Other Products

پاورپوینت ان ال پی در بازاریابی و فروش | مهندسی ذهن مخاطبان
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA(Doctor of Business -Administration)- از دانشگاه خوارزمی تهران دکتری مدیریت استراتژیک DBAازدانشگاه صنایع ومعادن ایران مدرس دانشگاه:دانشگاه خوارزمی،دانشگاه آزاد ،دانشگاه پیام نور مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها –کارخانجات-شرکت های خدماتی –کسب و کارهای کوچک و بزرگ)........ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران پست الکترونیکی :gaffarim3@yahoo.com کانال تلگرام:pajhohesh_kasbokar@ همراه 09144067323-09142183819
در پاورپوینت ان ال پی در بازاریابی و فروش مطالب ارزشمند در زمینه  ان ال پی (برنامه ریزی عصبی کلامی) استراتژی تحلیل محیط استراتژی تبلیغات اثربخش  و ماندگاری کسب وکار، مدیریت تغییر و ذائقه مشتریان، آنالیز رقبا راهبردهای بازاریابی
158 نمایش
5.0
75,000 تومان
پاورپوینت بازاریابی فولکس واگن در مدیریت ارتباط با مشتریان
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA(Doctor of Business -Administration)- از دانشگاه خوارزمی تهران دکتری مدیریت استراتژیک DBAازدانشگاه صنایع ومعادن ایران مدرس دانشگاه:دانشگاه خوارزمی،دانشگاه آزاد ،دانشگاه پیام نور مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها –کارخانجات-شرکت های خدماتی –کسب و کارهای کوچک و بزرگ)........ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران پست الکترونیکی :gaffarim3@yahoo.com کانال تلگرام:pajhohesh_kasbokar@ همراه 09144067323-09142183819
پاورپوینت بازاریابی فولکس واگن به بررسی تحقیقات بازاریابی در کمپانی فولکس واگن با رویکرد مدیریت ارتباط با مشتریان جهانی بحث شده و به موضوعاتی همچون ارزش و مزایای تحقیقات بازاریابی، تبلیغات و استراتژی فولکس واگن، تحقیقات بازاریابی برای مشتریان و ... پرداخته شده است.
142 نمایش
5.0
65,000 تومان
پاورپوینت استراتژی شرکت فولکس واگن در بازاریابی
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA(Doctor of Business -Administration)- از دانشگاه خوارزمی تهران دکتری مدیریت استراتژیک DBAازدانشگاه صنایع ومعادن ایران مدرس دانشگاه:دانشگاه خوارزمی،دانشگاه آزاد ،دانشگاه پیام نور مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها –کارخانجات-شرکت های خدماتی –کسب و کارهای کوچک و بزرگ)........ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران پست الکترونیکی :gaffarim3@yahoo.com کانال تلگرام:pajhohesh_kasbokar@ همراه 09144067323-09142183819
پاورپوینت استراتژی بازاریابی شرکت فولکس واگن، این شرکت یکی از کمپانی های معروف جهان در زمینه خودروسازی هست، این شرکت اومده با تحلیل محیط بازاریابی و استراتژی تبلیغات اثر بخش توانسته موفقیت فولکس واگن را در تصاحب بازار خودرو رقم زند
155 نمایش
5.0
68,000 تومان
پاورپوینت موفقیت در بازاریابی شبکه ای به سبک رونالدو
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA(Doctor of Business -Administration)- از دانشگاه خوارزمی تهران دکتری مدیریت استراتژیک DBAازدانشگاه صنایع ومعادن ایران مدرس دانشگاه:دانشگاه خوارزمی،دانشگاه آزاد ،دانشگاه پیام نور مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها –کارخانجات-شرکت های خدماتی –کسب و کارهای کوچک و بزرگ)........ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران پست الکترونیکی :gaffarim3@yahoo.com کانال تلگرام:pajhohesh_kasbokar@ همراه 09144067323-09142183819
در پاورپوینت موفقیت در بازاریابی شبکه ای به سبک رونالدو، درسهایی از رونالود سبک زندگی، حضورش در شبکه های اجتماعی و موفقیت آن در رسانه های دیجیتال گفته شده و همچنین به بررسی استراتژی های رونالدو در بازاریابی شبکه ای پرداخته شده است.
123 نمایش
5.0
58,000 تومان

محصولات مرتبط Related Products

پاورپوینت در مورد crm | مدیریت ارتباط با مشتری
25% تخفیف
aseman
aseman
پاورپوینت در مورد crm یک پاورپوینت آماده آموزشی در مورد مدیریت ارتباط با مشتری می باشد که به بررسی تاریخچه، اصول و مزایا، مقایسه استراتژی بازاریابی و CRM، رضایت مشتری، موفقیت و شکست پروژه های مدیریت ارتباط با مشتری و... پرداخته شده است.
3 نمایش
5.0
15,000 تومان
پاورپوینت کارآفرینی موفق و بازاریابی موفق
25% تخفیف
aseman
aseman
پاورپوینت کارآفرینی موفق و بازاریابی موفق یک پاورپوینت آماده آموزشی در مورد کارآفرینی و بازاریابی موفق می باشد که به بررسی غلبه برتنبلی، برترین ایده ها، دلایل شکست کسب و کارها، مهارت کارآفرین، استراتژی فروش و بازاریابی اینترنتی، کسب درآمد از سایت و... پرداخته شده است.
4 نمایش
5.0
15,000 تومان
پاورپوینت ان ال پی در بازاریابی و فروش | مهندسی ذهن مخاطبان
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA(Doctor of Business -Administration)- از دانشگاه خوارزمی تهران دکتری مدیریت استراتژیک DBAازدانشگاه صنایع ومعادن ایران مدرس دانشگاه:دانشگاه خوارزمی،دانشگاه آزاد ،دانشگاه پیام نور مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها –کارخانجات-شرکت های خدماتی –کسب و کارهای کوچک و بزرگ)........ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران پست الکترونیکی :gaffarim3@yahoo.com کانال تلگرام:pajhohesh_kasbokar@ همراه 09144067323-09142183819
در پاورپوینت ان ال پی در بازاریابی و فروش مطالب ارزشمند در زمینه  ان ال پی (برنامه ریزی عصبی کلامی) استراتژی تحلیل محیط استراتژی تبلیغات اثربخش  و ماندگاری کسب وکار، مدیریت تغییر و ذائقه مشتریان، آنالیز رقبا راهبردهای بازاریابی
158 نمایش
5.0
75,000 تومان
پاورپوینت بازاریابی فولکس واگن در مدیریت ارتباط با مشتریان
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA(Doctor of Business -Administration)- از دانشگاه خوارزمی تهران دکتری مدیریت استراتژیک DBAازدانشگاه صنایع ومعادن ایران مدرس دانشگاه:دانشگاه خوارزمی،دانشگاه آزاد ،دانشگاه پیام نور مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها –کارخانجات-شرکت های خدماتی –کسب و کارهای کوچک و بزرگ)........ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران پست الکترونیکی :gaffarim3@yahoo.com کانال تلگرام:pajhohesh_kasbokar@ همراه 09144067323-09142183819
پاورپوینت بازاریابی فولکس واگن به بررسی تحقیقات بازاریابی در کمپانی فولکس واگن با رویکرد مدیریت ارتباط با مشتریان جهانی بحث شده و به موضوعاتی همچون ارزش و مزایای تحقیقات بازاریابی، تبلیغات و استراتژی فولکس واگن، تحقیقات بازاریابی برای مشتریان و ... پرداخته شده است.
142 نمایش
5.0
65,000 تومان
6302 شناسه محصول
201 نمایش