شما این محصولات را انتخاب کرده اید

سبد خرید

پاورپوینت وفاداری کارکنان به سازمان | کارکنان وفادار پاورپوینت وفاداری کارکنان به سازمان | کارکنان وفادار
پاورپوینت وفاداری کارکنان به سازمان | کارکنان وفادار پاورپوینت وفاداری کارکنان به سازمان | کارکنان وفادار

پاورپوینت وفاداری کارکنان به سازمان | کارکنان وفادار

امتیاز مشتریان: 5.0 از 1 رای
10% تخفیف
38,000 تومان

پاورپوینت وفاداری کارکنان به سازمان

سرمایه استراتژیک و رمز ماندگاری سازمان ها در عصر دیجیتال

 

دانلود پاورپوینت وفاداری کارکنان به سازمان

در این مطلب از وب سایت فایلمَس به ارائه پاورپوینت وفاداری کارکنان به سازمان می‌پردازیم که در قالب 127 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش به صورت جامع و کامل با فرمت pptx آماده شده، و هم اکنون در اختیار شما دوستان ارجمند قرار دارد.

 

پاورپوینت وفاداری کارکنان به سازمان ppt
پاورپوینت وفاداری کارکنان به سازمان – فایلمس

 

بخشی از متن پاورپوینت وفاداری کارکنان به سازمان

کارمندان وفادار بسازیم؟

یکی از اثرگذارترین عوامل در موفقیت سازمان‌ها استفاده از امتیاز نیروی انسانی کارآمد، وفادار و سازگار با اهداف و ارزش‌های سازمان است. کارمندان متعهد محیط کارشان را جایی فراتر از یک محیط معمولی می‌دانند که هر روز در ساعت مقرری در آنجا حاضر می‌شوند و درست پس از پایان زمان کار محل را ترک می‌کنند.

یک کارمند وفادار، موفقیت سازمانش را چیزی متفاوت از موفقیت شخصی خودش نمی‌داند و برای رسیدن به اهداف مهم سازمان از هیچ تلاشی دریغ نمی‌کند. اما رسیدن به مرز وفاداری و تعهد کارمندان موضوعی است که مسئولیت سنگین آن بر عهده مدیر سازمان است. در حقیقت این مدیر است که حس تعلق خاطر، تعهد و وفاداری را در قلب کارمندان ایجاد و از آن مهم‌تر این حس را بین کارمندان تقویت می‌کند.

در این مطلب به راهکارهایی برای تقویت حس تعهد بین کارمندان به خصوص در سازمان‌های تازه تاسیس توسط مدیران کارآفرین اشاره کرده‌ایم:

استخدام کارکنان با خصوصیات اخلاقی همسو با سازمان

برخلاف تصور عده‌ای که معتقدند زندگی شخصی با زندگی اجتماعی و شغلی هر فردی متفاوت است، باید بدانید که رفتارها و خصایص شخصی به طور کامل در روند پذیرش شغل افراد تاثیر گذار است.

عملکرد افراد در محیط کارشان دقیقا برگرفته از ویژگی‌های فردی، عاطفی، وجدانی و … تاثیر می‌پذیرد بنابراین اگر جایگاه فرد در محل کارش با خصوصیات روحی و اخلاقی او متفاوت باشد، این فرد به هیچ وجه نمی‌تواند عملکرد مثبتی در زمینه کارش داشته باشد.

علاقه مندی کارکنان به مدیران و سرپرستان

دلبستگی کارکنان به کار و سازمان به معنای دستیابی به قلب‌هاست. در فرایند ایجاد، حفظ و تقویت چنین پدیده‌ای ما به جای مدیر به رهبر نیاز داریم، کارکنان به شدت تحت تاثیر شخصیت، منش و سبک رفتار سرپرستان‌ مستقیم خود هستند. در این سبک و منش و برخوردهاست که بر سرمایه رضایت و اشتیاق کاری کارکنان می‌‌افزاید یا از آن می‌کاهد.

به همین دلیل است که گوگل به مدیرانش توصیه می‌کند که کارمندان را نه فقط برای شغل و جایگاه خاصی انتخاب بلکه آنها را برای کل سازمان استخدام کنند.

فرصت یادگیری از خطاها

تجربه موفقیت در سازمان‌های بزرگ ثابت کرده که کارمندان خوب خطا می‌کنند و اتفاقا درس‌های بزرگی از اشتباهاتشان می‌گیرند و از آن مهم‌تر اینکه مدیران موفق فرصت خطا کردن را به کارکنانشان می‌دهند. اما این بدان معنا نیست که خطاها مدام تکرار شوند و مدیر هم نسبت به آنها بی‌تفاوت باشد.

نکته اینجاست که رهبران عالی به کارمندان خوب اجازه می‌دهند که مرتکب خطا شوند ولی کارمندان خوب کسانی هستند که پس از اشتباهاتشان، تجربه کسب می‌کنند، مسئولیت آن را به عهده می‌گیرند، در پی جبران آن برمی‌آیند و نهایتا کاری می‌کنند که دیگر هرگز آن خطا دوباره رخ ندهد.

کارمندی که چنین حس اعتمادی را از مدیرش دریافت کند با دلبستگی بیشتری نسبت به سازمان عمل می‌کند و روز به روز وفاداری‌اش تقویت می‌شود.

به توسعه فکر کنید

یکی از سخت‌ترین مسائلی که در مدیریت یک کارمند سخت کوش و با اعتماد به نفس وجود دارد این است که مطمئن شوید به اندازه کافی در شغلش چالش دارد. راه حل این مسئله این است که از روش کلاسیک مدیریت استعداد استفاده کنید. از کارمندان بپرسید کار بعدی که قرار است انجام دهند چیست و چه تجربیاتی باید برای رسیدن به هدفشان از رئیس دریافت کنند.

سپس باید فرصت‌هایی پیدا شود که به شخص کمک کند مهارت‌های جدید فرا گیرد و مهارت‌های قبلی خود را نیز قوی‌تر کند. باید به این نوع کارکنان کمک شود که بتوانند با بخش های دیگر سازمان کار کنند و دید خود را گسترش دهند. همچنین نباید افراد دیگر در گروه را نیز نادیده گرفت.

در غیر اینصورت، شما فقط به یک کارمند اجازه رشد داده‌اید و تیم‌تان توسعه پیدا نخواهد کرد. در طی زمان، مهارت‌های افراد رو به زوال می‌رود و هر کسی در تیم، حق این را دارد که بخواهد خود را نشان دهد و پیشرفت کند.

۶دلیل اینکه چرا شرکت‌ها باید در مورد وفاداری کارکنان مراقب باشند

یکی از بزرگ‌ترین بدفهمی‌ها در مورد وفاداری شرکت و حفظ کارمندان این است که او وفادار است زیرا آن‌ها سال‌ها برای شرکت کار کرده‌اند و از برند کارمند حمایت می‌کنند. این اولین اشتباهی است که اغلب شرکت‌ها و متخصصان کسب‌وکار مرتکب می‌شوند. کارمندی که برای مدت طولانی برای شرکت شما کار می‌کند، لزوما وفادار نیست، و لزوما شخصیت شرکت را نیز ندارد و از اهداف رشد آن حمایت نمی‌کند. و با توجه به در شیشه‌ای، یک کارمند غیر وفادار می‌تواند تاثیر منفی زیادی بر استخدام افراد داشته باشد. ​

تعریف یک کارمند وفادار کسی است که برای شرکت شما کار کرده‌است و همیشه بر موفقیت شرکت تمرکز داشته‌است. ​این شامل مصرف کردن وقت و منافع خودشان برای وارد کردن انرژی بیشتر به شرکت است. این اعمال بیضرر قابل‌اندازه‌گیری هستند و به صورت روزانه انجام می‌شوند.

آن‌ها متعهد به کمک به رشد و شکوفایی شرکت فراتر از موانع و رقبا هستند. این یک حالت واقعی است که هیچ انگیزه اساسی ندارد. این امر از سرمایه‌گذاری در شرکت گرفته تا کاهش رفاه آن‌ها به سمت شور و اشتیاق شدید نسبت به شرکت پیش می‌رود. این تصویر واقعی یک کارمند وفادار است.

​یک لحظه وقت بگذارید تا اساس وفاداری کارمندان را درک کنید و از این افسانه‌ها اجتناب کنید. درست مانند وفاداری مشتری، وفاداری کارمند مهم است. ​

وفاداری کارمندان در شرکت

این اغلب یک موقعیت دو طرفه است. اگر یک شرکت بخواهد که یک کارمند وفادار و متعهد به شرکت باشد، رابطه احترام متقابل باید پرورش داده شود؛ این امر امروزه از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است، زیرا وفاداری مفهومی کاملا متفاوت از بیست سال پیش دارد. وفاداری قبلا یک ایده ضمنی فراگیر بود که از طریق شرکت شما نفوذ می‌کرد. حتی راه خود را در شناخت گسترده‌تر کارمندان شرکت، پاداش شرکت، و استراتژی ارتباطات بازاریابی باز کرد. ​

به عنوان مثال، زمانی بود که افرادی که برای یک شرکت کار می‌کردند فقط برای پی بردن به اینکه آن‌ها به عنوان “کارمند این ماه” نام گذاری شده‌اند یا نوعی شناسایی از کارفرما یا سرپرست خود دریافت کرده بودند، بسیار خوشحال می‌شدند.

برای کسانی که برای یک شرکت بزرگ مانند یک غول رسانه‌ای یا امتیاز عمومی کار می‌کردند، به رسمیت شناخته شدن توسط مقامات ارشد به یک پاداش شبیه بود. این مساله هنوز هم می‌تواند در دوران امروز درست باشد، اما بسیار نادر است. اکنون مردم انتظار بیشتری از افراد صاحب اقتدار و مدیر دارند. بسته به ارزش‌های شرکت، این می‌تواند خوب و بد باشد. ایجاد وفاداری در یک کارمند نیازمند کار است و می‌تواند کسانی که در صاحب‌مقام هستند را به سمت بهتر شدن سوق دهد. ​

ویژگی‌های یک کارمند وفادار

۱. پشت‌کار، فداکاری و رهبری

چیزی که شرکت‌ها باید درک کنند این است که کارمندان هم برای شرکت و هم برای خودشان کا وقتی کارمندی کار خود را با تمام قدرت انجام می‌دهد و از یک مکان واقعی می‌آید، به خود نیز وفادار است. تقریبا همه زمانی که سرکارگر به او نگاه نمی‌کرد، یک لحظه از هوش رفته بودند. وقتی مدیر به تو نگاه نمی‌کرد، تقریبا همه یک لحظه وقت داشتند. در برخی موارد، این رفتار می‌تواند برای شرکت و انگیزه خود کارمند مضر باشد. این می‌تواند به یک عادت تبدیل شود و به سرعت به یک مشکل بزرگ تبدیل شود. ​

افراد واقعا متعهد همیشه یک مایل اضافی را طی می‌کنند زیرا آن‌ها در حال حاضر این رانندگی طبیعی را در خود دارند. آن‌ها این کار را تنها به عنوان یک کار برای انجام دادن نمی‌بینند. اونا این رو به عنوان یه فرصت برای پیشرفت می بینن یک کارمند وفادار تقریبا همیشه طبیعی است، انگیزه برای انجام هر چه بهتر کارها و تلاش برای انجام هر چه بهتر کارها. این یکی از کامل‌ترین راه‌هایی است که او می‌تواند شرکت را وادار کند به او اعتماد کند و به او احترام بگذارد. ​

چرا شرکت‌ها باید نسبت به وفاداری کارکنان مراقب باشند؟

​​​​​​​​۱. کارکنان وفادار بهره‌وری را در محل کار هل می‌دهند.

​​​​​همانطور که قبلا گفته شد، کارمندان وفادار در حال حاضر اشتیاق طبیعی برای پیشرفت و موفقیت دارند. آن‌ها همیشه راه‌های جدیدی برای مقابله با چالش‌های روز پیدا می‌کنند و به رشد شرکت کمک می‌کنند. آن‌ها همیشه آماده هستند و می‌توانند بیشتر کار کنند و چیزهایی را برای بهبود محیط‌زیست پیشنهاد می‌کنند.

به عبارت ساده‌تر، آن‌ها رهبران طبیعی هستند. دیگر کارمندانی که لرزش کمی دارند به طور طبیعی آن انرژی را جذب کرده و آن کارمند ویژه را تقلید خواهند کرد. بدون رهبری، هر کارمند کوتاه و خسته خواهد شد مثل دومینو. قبل از اینکه این رو بدونی محل کار ممکنه از حد متوسط باشه

پاورپوینت وفاداری کارکنان به سازمان pdf - سرمایه استراتژیک و رمز ماندگاری سازمان ها
پاورپوینت وفاداری کارکنان به سازمان ppt

 

درباره پشتیبانی محصول

کلیه محصولات پیش از انتشار توسط کارشناسان فایلمَس بررسی می شود اگر قبل از خرید سؤالی دارید می توانید در قسمت دیدگاه ها مطرح کنید اما اگر بعد از خرید محصول خریداری شده لینک دانلودش خراب است یا به هر پشتیبانی دیگری در مورد این محصول نیاز دارید از طریق تیکت با فروشنده این محصول می توانید در میان بگذارید،اگر با اشتراک ویژه این فایل را خریداری کردید، از طریق پنل کاربری تیکت ارسال بفرمایید.

روشهای پشتیبانی

جهت ارسال تیکت جدید باید وارد حساب کاربری خود شوید.
10% تخفیف
38,000 تومان
مزایای شما از این خرید:
دانلود بلافاصله بعد از پرداخت
دانلود رایگان آپدیت های محصول
دسترسی مادام ‌العمر به فایل محصول
دریافت 10 الماس هدیه به ازای هر 10.000 تومان
6 ماه پشتیبانی رایـگان و تضمین شده
ارتباط مستقیم خریدار با فروشنده از طریق پشتیبانی محصول (تیکت)
پاورپوینت وفاداری کارکنان به سازمان | کارکنان وفادار
امتیاز مشتریان: 5 از 1 رای
شامل: 127 اسلاید
اندازه: 1.47 مگابایت
فرمت: ppt
زبان: فارسی
استپ: پاورپوینت قابل ویرایش
برگزارکننده: محرم غفاری
به روز شده در:
محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819

سایر محصولات محرم غفاری Other Products

پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ولوو volvo
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ولوو یک پاورپوینت آموزشی درمورد تحلیل مدیریت استراتژیک در کمپانی volvo میباشد که به بررسی تغییر استراتژی ولوو، تجزیه و تحلیل SWOT ولوو، آنالیز pestel در کسب کار، تجزیه و تحلیل بازاریابی Volvo و... پرداخته شده است.
99 نمایش
5.0
98,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ژیلت Gillette
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ژیلت یک پاورپوینت آموزشی درمورد تحلیل مدیریت استراتژیک در کمپانی Gillette میباشد که به بررسی تحقیقات بازاریابی تیغ ژیلت، استراتژی بازاریابی برند ژیلت، ماتریس آنسوف، توسعه محصول و... پرداخته شده است.
208 نمایش
5.0
150,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت زد اف ZF
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
در فایل پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت زد اف ZF مطالب ارزشمندی از نگاه اندیشمندان بازاریابی و تامین قطعات گیربکس در ارتباط با شرکت آلمانی ZF با رویکرد موضوعات تخصصی مدیریت بازاریابی و فروش از جمله: ماتریسansof - pestel - استراتژیی بازاریابی و اهداف سازمانی به صورت تحلیلی [...]
167 نمایش
5.0
120,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت اچ پی hp
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت اچ پی (فناوری اطلاعات چند ملیتی) یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی شرکت hp و تولید کامپیوتر، استراتژی بازاریابی اچ‌پی، فعالیت هاى تبلیغاتى HP، تجزیه و تحلیل SWOT و PESTEL، استراتژی توسعه در مورد HP، و ... می باشد.
231 نمایش
5.0
160,000 تومان

محصولات مرتبط Related Products

پاورپوینت کارکنان ماهر، سرمایه استراتژیک سازمان ها
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت کارکنان ماهر، سرمایه استراتژیک سازمان ها در عصر اقتصاد دانش محور یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی مدیریت استراتژیک منابع انسانی، نقش مدیران در افزایش توانمندی کارکنان، مزایای داشتن نیروی کار چند مهارته در سازمان، روش های توسعه مهارت کارکنان و ... می باشد.
142 نمایش
5.0
85,000 تومان
پاورپوینت استراتژی بازاریابی فرش و صادرات فرش ایرانی
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت استراتژی بازاریابی فرش و صادرات فرش ایرانی با نگاه به بخش بندی بازارهای داخلی و بین المللی یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی نکات مهم در صادرات فرش، ۴ عامل مهم در بازاریابی فرش، چالشهای فرش دستباف و ... می باشد.
148 نمایش
5.0
120,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت حمل و نقل فدکس
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت حمل و نقل فدکس با رویکرد پیوند خلاقیت با بزرگترین ناوگان کارگوی جهان یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی 10قانون موفقیت FEDEX،تحلیل SWOT در محیط کسب و کار و ... می باشد
181 نمایش
5.0
160,000 تومان
پاورپوینت کارت امتیازی متوازن، رمز موفقیت شرکت ها
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت کارت امتیازی متوازن، نقطه عطف و رمز موفقیت شرکت های بزرگ و برندهای مطرح جهانی یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی جایگاه کارت امتیازی متوازن در برنامه‌ریزی استراتژیک، اهداف استفاده از آن، تفاوت هدف و اقدام استراتژیک، سیستم مدیریت داخلی و شاخص های کلیدی عملکرد و ... می باشد
128 نمایش
5.0
95,000 تومان