پاورپوینت استراتژی توسعه صادرات با بازاریابی دیجیتال
در راستای تولید متناسب با سلیقه و ذائقه مشتریان خارجی
دانلود پاورپوینت استراتژی توسعه صادرات
در این مطلب از وب سایت فایلمَس به ارائه پاورپوینت استراتژی توسعه صادرات با بازاریابی دیجیتال می‌پردازیم که در قالب 161 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش به صورت جامع و کامل با فرمت pptx آماده شده، و هم اکنون در اختیار شما دوستان ارجمند قرار دارد.
پاورپوینت استراتژی توسعه صادرات با بازاریابی دیجیتال برای تمامی مدیران و صاحبان کسب و کار های بزرگ، متوسط وکوچک، فعالان گردشگری؛ اساتید دانشگاه، دانشجویان، هنرمندان، بازاریابان و تجار داخلی و خارجی مفید بوده و می تواند در محبوبیت کلیه عزیزانی که از آن استفاده می کنند تاثیر استراتژیک داشته باشد.
بخشی از متن پاورپوینت استراتژی توسعه صادرات با بازاریابی دیجیتال
صادرات مستقیم
در روش صادرات مستقیم، شرکت بدون حضور واسطه و بصورت مستقیم کالای خود را به مشتریان ارائه می نماید. در واقع تفاوت بین صادرات مستقیم و غیرمستقیم در این است که در صادرات مستقیم تولیدکننده به جای تفویض به دیگران، وظیفه صادرات را خود برعهده می گیرد. از این رو وظیفه برقراری ارتباطات، پژوهش ها، توزیع و دریافت مدارک، قیمت گذاری و … بر عهده بخش صادرات و یا مدیر صادرات شرکت است. نکته دیگر آنکه در روش صادرات مستقیم، بسته به حجم و ارزش فروش خارجی، شرکت می تواند اقدامات صادراتی خود را از طریق یک فرد تا یک واحد بزرگ صادرات با افراد متخصص به انجام برساند.
نقش تجارت الکترونیک در توسعه صادرات مستقیم
یکی از مهم ترین مباحث در بحث روش صادرات مستقیم، کاربرد تجارت الکترونیک و نقشی است که این ابزار مهم در توسعه صادرات مستقیم شرکت ها ایفا می کند؛ مفهومی که در دستور کار بسیاری از شرکت های موفق دنیا همچون آمازون و ای بِی بکار گرفته شده و توانسته است نقش قابل ملاحظه ای در فروش میلیون ها محصول به مشتریان در سراسر جهان داشته باشد.
در تشریح نقش تجارت الکترونیک و ابزار اینترنت، هاشمی (۱۳۸۹) معتقد است استفاده مؤثر از تجارت الکترونیک راهی کم هزینه جهت ورود به بازارهای جهانی است. تئو و تن (۱۹۹۸) نیز معتقدند که برای صادرکنندگانی که فاقد منابع انسانی و مالی ضروری برای امر تحقیقات بازاریابی رسمی در فضای بین المللی هستند، تجارت الکترونیک فرصتی مغتنم جهت به دست آوردن اطلاعات کم هزینه از نیازها، الگوهای خرید، محل و شیوه خرید مشتریان می باشد.
جیمز (۲۰۰۲) در مطالعه ای دیگر اثرات تجارت الکترونیک در توسعه صادرات شرکت ها را بررسی کرده و معتقد است استفاده از ابزارهای تجارت الکترونیک همچون اینترنت، از طریق ساده سازی و تسهیل روند تأمین مواد و قطعات موردنیاز شرکت ها از عرضه کنندگان، ارائه فرصت های جدید برای فروش محصولات شرکت، مبادله کم هزینه خدمات در بازارهای خارجی و کاهش دوره زمانی مبادلات، می تواند تأثیر قابل ملاحظه ای در حجم و سرعت صادرات مستقیم شرکت به بازارهای بین المللی داشته باشد.
نقش توزیع کنندگان درصادرات
توزیع کنندگان بر خلاف کارگزاران مالکیت محصول را در اختیار می گیرند و خدمات قبل و پس از فروش موردنیاز را فراهم می آورند. آنها کالاها و قطعات یدکی موردنیاز و نیز پرسنل آموزش دیده برای خدمات معمول را در اختیار دارند و مسئول تبلیغات و ترویج کالا هستند. با این همه برخی از مهم ترین معایب استفاده از توزیع کنندگان مستقل به شرح زیر است:
۱- کاهش کنترل بر بازاریابی و قیمت گذاری (ممکن است قیمت تعیین شده توسط توزیع کننده بسیار بالا یا بسیار پایین تعیین گردد که این مسئله می تواند بر حیات موفقیت آمیز برند شرکت صادراتی اثری منفی داشته باشد)
۲- کاهش ارتباط مستقیم با مشتریان و عدم دریافت بازخورد از آنان
۳- از دست دادن فرصت یادگیری دانش کسب و کار بین المللی و توسعه بازار در کشورهای خارجی
۴- قوانین حمایت از طرفین معامله که در برخی کشورها، فسخ رابطه با توزیع کننده را مشکل می سازد.
بررسی نقش اینترنت در رفع موانع و مشکلات بازاریابی صادراتی شرکتها
شرکتهای فعال در کشورهای مختلف به محض اشباع بازارهای داخلی و عدم وجود فرصتهای کافی در این بازارها و همچنین وجود فرصتهای زیاد در بازارهای خارجی، بخشی از فروش و سود خود را در عملیات بازاریابی بینالمللی دنبال میکنند. صادرات یکی از راههای ورود به بازارهای خارجی است که مشکلات و مسائل زیاد در این زمینه وجود دارد
موانع بازاریابی صادراتی
در یک تحقیقی که بر روی ۵۰۰ شرکت کوچک و متوسط استرالیایی انجام شده، نشان می دهد که:
یکی از عوامل عدم موفقیت در صادرات از دیدگاه این شرکتها فقدان دانش و آگاهیهای لازم از بازارهای خارجی بود.
در همین تحقیق :
داشتن مهارتهای لازم برای بازاریابی بین الملل، مهارتهای فروش و فاصله تا بازارهای مقصد نیز از دیگر عوامل موفقیت در صادرات بیان شده است(فرهنگ،۱۳۷۵).
مطالعه دیگری با هدف ارزیابی علل عدم موفقیت شرکتهای ایرانی در تلاش برای صادرات انجام شده است. نتایج حاصل از بررسیهای انجام شده بر روی ۲۸ شرکت صادراتی از ۸ صنعت، حاکی از آن است که:
اکثریت مدیران شرکتهای صادراتی با نگرش بازارمدارانه آشنایی دارند در حالی که صادرات اغلب با نگرش فروش مدارانه انجام میشوند.
تحقیقات بازاریابی بصورت سنتی و ناقص در شرکتها انجام میشود و هیچ کدام از آنها از تحقیقات بازاریابی بطور موثر و مناسب استفاده نمی کنند.
در شرکتها پایگاه اطلاعات بازاریابی مناسبی وجود ندارد و از برنامه ریزی بازاریابی برای حضور در بازارهای بینالمللی استفاده نمیشود.
سرفصل های مهم پاورپوینت استراتژی توسعه صادرات
محتوای این فایل در محورهای استراتژیک به شرح زیر تنظیم و تدوین شده است:
- ارائه روش های نوین بازاریابی دیجیتال در عرصه بین الملل
- معرفی کاربردی کانال ها و ابزارهای مهم در بازاریابی دیجیتال بین المللی
- معرفی شیوه های اندازه گیری اثربخشی کانال ها و رقبا
- معرفی کامل امکانات گوگل برای بازاریابی محصولات و خدمات و روش های کاربرد آن
- معرفی کامل امکانات بازاریابی شبکه های اجتماعی بین المللی به همراه برنامه عملیاتی
- معرفی کانال های خاص ورود به بازارهای بین المللی
- ستراتژی های بازاریابی و تبلیغات دیجیتال در بازارهای بین المللی
- استفاده از ابزارهای دیجیتال در تحقیقات بازار و هدف گذاری صادراتی
- ارتقاء علمکرد و کاهش هزینه های بازاریابی دیجیتال در بازارهای صادراتی
- روابط عمومی دیجیتال و نقش آن در بازارهای بین المللی
- بلاکچین و ارزهای دیجیتال و کاربرد آن در صادرات
- روش های نوین پرداخت و تبادلات ارزی و ریالی در صادرات
- مکاتبات بازرگانی دیجیتال(اینترنتی) در صادرات
برای دانلود پاورپوینت استراتژی توسعه صادرات با بازاریابی دیجیتال می توانید آن را از لینک زیر تهیه کنید
