استراتژی توسعه محصول جدید، یک فایل آماده در مورد بررسی استراتژیک توسعه بازار و محصول کسب و کارها در بازاریابی می باشد که به صورت فایل pdf همراه با فایل word قابل ویرایش آماده شده و امید است که مورد پسند دانشجویان عزیز ، اساتید دانشگاه ها و مدرسان کسب و کار و همچنین صاحبان کسب و کارها، مشاوران و مدیران محترم در امر بازاریابی قرار گرفته باشد.
استراتژی توسعه محصول جدید و بازار
کتاب استراتژی توسعه بازار با رویکرد شناسایی مشتریان ایده آل و ارتباط بلند مدت با آنها
دانلود فایل استراتژی توسعه محصول و بازار
در این مطلب از وب سایت فایلمَس به ارائه فایل استراتژی توسعه محصول جدید و توسعه بازار، می‌پردازیم که در قالب 258 صفحه pdf همراه با فایل ورد قابل ویرایش به صورت جامع و کامل آماده شده، و هم اکنون در اختیار شما دوستان ارجمند قرار دارد.
تیترهای مهم:
1. توضیحات فایل
2. فهرست مطالب
توضیحات فایل استراتژی توسعه محصول جدید و توسعه بازار
استراتژی توسعه محصول جدید چگونه تعریف می شود؟
در این مقاله قصد داریم به بیان استراتژی توسعه محصول جدید بپردازیم و رویکردها و یافته های در این خصوص را بیان نماییم. در ادامه به ماهیت و تعریف استراتژی توسعه محصول جدید اشاره خواهیم داشت و رویکرد عام گرایان در مقابل خاص گرایان را مورد بررسی قرار می دهیم. همچنین سعی شده است تا فرایند توسعه محصول جدید از منظر استراتژیک و راهبردی و همچنین از منظر عملیاتی و اجرایی مورد تحلیل قرار گیرد و اجزای اصلی آن تشریح شود.
استراتژی توسعه محصول مفهومی است که اگر بدان توجه شود، می تواند منجر به تحولی بزرگ برای کسب و کارها مبدل گردد. در آخر می توانید دیدگاه و نظرات خود را نسب به موضوع استراتژی توسعه محصول جدید با دیگران به اشتراک بگذارید.
مقدمه ای بر استراتژی توسعه محصول جدید
توجه به توسعه محصول جدید اصطلاحی است که برای تشریح فرآیندی به کار می رود و از طریق آن یک محصول جدید ابداع می گردد. استراتژی توسعه محصول تا آنجا پیش رفته است که شرکت ها به این مهم پی برده اند اگرچه توسعه محصول جدید یک استراتژی اختیاری بلندمدت نیست، انجام آن ضروری است و این امر ناشی از تغییرات بسیار سریع محیط خارجی در زمینه کوتاه تر شدن چرخه عمر محصول، افزایش رقابت در بازارها و سرعت زیاد نوآوری های فناوری و … است.
انواع استراتژی توسعه محصول جدید
انواع مختلف با درجات گوناگونی از استراتژی توسعه محصول جدید وجود دارد که می تواند در یک پیوستار از اصلاحات در محصول تا نوآوری های ریشه ای یا فرو ریختن محصول امتداد یابد. از مطالعه تحقیقات مختلف در این زمینه مشخص می گردد که هنوز یک رویکرد صحیح در تحقیقات مربوط به استراتژی توسعه محصول جدید به دست نیامده و از این سو تصویر تحقیقات مربوط به استراتژی توسعه محصول جدید گیج کننده است. گوناگونی رویکردها منجر به به وجود آمدن یک معمای عوامل حیاتی موفقیت و حوزه های خاص تحقیقات گردیده است.
در جهت حرکت از تحقیقات یک بعدی به سوی مرزهای منظم، در این بازنگری تلاش بر آن بود تا ضمن نشان دادن ابعاد ادبیات توسعه محصول جدید تحقیقات موجود نیز با یکدیگر مقایسه گردند. با این نیت ضمن مشخص کردن اهمیت عوامل حیاتی موفقیت در توسعه محصول جدید و محتوای نظری و تجربی آن، حوزه هایی برای تحقیق آتی مشخص می گردد.
۳ نمونه از استراتژی های توسعه بازار:
گسترش جغرافیایی:
یکی از راه های جذب مخاطبان جدید برای محصولات و خدمات سازمان، گسترش جغرافیایی است. در این استراتژی سازمان باید محدوده جغرافیایی هدف خود را گسترش دهد و شهر ها و یا دیگر کشور ها را بسته به گستره ی جغرافیایی کنونی که در آن فعالیت میکند، نیز مورد هدف برای فعالیت و گرفتن سهم بازار برای محصولات خود قرار دهد.
همچنین اگر در حال حاضر فقط بخشی از یک بازار خاص را در اختیار دارید بهتر است فعالیت خود در بخش های دیگر را به صورت گسترده تر مورد هدف و بررسی قرار دهید.
…
کلام آخر و نکته کلیدی برای صاحبان و مدیران کسب و کارهای کشورمان؛
بازار عصر دیجیتال ،منحصر به مکان، کشور و شخص و برند خاصی نیست، مشتریان حق انتخاب دارند و برندهایی موفق خواهند شد که مشتریان عصر دیجیتال تصویر ذهنی مثبتی به آن دارند و تا زمانی که مشتریان به برند ما تصویر ذهنی مثبت داشته باشند.
ما پادشاه آن بازار خواهیم بود وگرنه همانند سلاطین زمان های گذشته و بدون شک و تردید:
منقرض خواهیم شد
و بازار ما را کسان دیگر تصاحب خواهند نمود .
کما اینکه تاج و تخت پادشاهان را نیز کسان دیگر تصاحب نمودند.
فهرست مطالب استراتژی توسعه محصول جدید
- استراتژی توسعه محصول جدید چگونه تعریف می شود؟. ۱۲
- مقدمه ای بر استراتژی توسعه محصول جدید. ۱۲
- بازنگری تحقیقات استراتژی توسعه محصول جدید. ۱۳
- عوامل متمایز کننده در استراتژی توسعه محصول جدید. ۱۴
- رویکرد عام گرایان در مقابل خاص گرایان. ۱۴
- رویکرد روش شناختی.. ۱۴
- سطح تجزیه و تحلیل. ۱۵
- موفقیت، شکست یا هر دو. ۱۵
- اندازه گیری موفقیت.. ۱۵
- انواع استراتژی توسعه محصول جدید. ۱۶
- شناسایی مفروضات مهم در استراتژی توسعه محصول جدید. ۱۶
- یافته های پایدار و مشابه. ۱۶
- موضوعات کلیدی.. ۱۷
- موضوعات استراتژیک و پروژه ای.. ۱۷
- مطالعات خاص گرایان در تحقیقات توسعه محصول جدید. ۱۸
- الف) موضوعات استراتژیک… ۱۸
- گرایش استراتژیک… ۱۸
- مدیریت عالی.. ۱۹
- ب) موضوعات پروژه ای.. ۲۱
- هماهنگی وظیفه ای.. ۲۳
- معرفی مدل مرحله-دروازه در استراتژی توسعه محصول. ۲۶
- استراتژی توسعه محصول. ۲۷
- ۱ بازار و خلاء‌های آن را بشناسید. ۲۸
- ۳ فرصت‌ها و تهدیدها را ثبت و پالایش کنید. ۲۹
- ۴ تیم خلاق بازاریابی و طراحی محصول تشکیل دهید. ۲۹
- نقش و وظایف مدیر توسعه بازار. ۲۹
- وظایف مدیر توسعه بازار. ۳۰
- استراتژی توسعه بازار چیست؟ ۳۰
- تجربه شکست، اهمیت نقش مدیر توسعه بازار. ۳۰
- تدوین استراتژی توسعه محصول کسب و کار. ۳۱
- استراتژی فعالیت در زمینه تولید محصول چیست؟. ۳۲
- تولید ایده و غربالگری ایده. ۳۲
- تحلیل کسب و کار چگونه انجام شود و توسعه ایجاد کند؟. ۳۳
- فرآیند توسعه محصول – توسعه پیشنهادات بازار جدید. ۳۴
- فرآیند توسعه محصول. ۳۵
- چارچوب‌های اصلی فرایند توسعه محصول. ۳۶
- پنج عنصر توسعه محصول. ۳۶
- پنج مؤلفه تفکر طراحی.. ۳۶
- سؤالاتی که در طول تجزیه و تحلیل به آنها پاسخ داده می‌شود: ۳۷
- ماتریس آنسوف ( تکنیکی برای توسعه محصول – بازار ). ۳۸
- رسوخ در بازار. ۳۸
- توسعه بازار. ۳۸
- توسعه و تنوع محصول. ۳۹
- توسعه ناهمگون. ۳۹
- توجه به مشتریان قبلی.. ۳۹
- فروش محصولات پرفروش.. ۳۹
- شناسایی نقاط قوت.. ۴۰
- شناسایی خلا رقیبان. ۴۰
- حفظ مشتریان. ۴۰
- چگونه استراتژی توسعه بازار بنویسیم؟ الگوهایی برای برنامه ریزی.. ۴۰
- نفوذ در بازار. ۴۲
- راه اندازی محصولات: ۴۲
- توسعه محصول. ۴۲
- تغییر نام تجاری.. ۴۲
- قیمت گذاری مجدد. ۴۳
- توسعه بازار. ۴۳
- فرانشیز. ۴۳
- متنوع سازی.. ۴۴
- متنوع سازی محصولات مشابه. ۴۴
- تنوع منحصر به فرد محصول. ۴۴
- نمونه های استراتژی توسعه بازار. ۵۰
- Lash Lounge – فرانشیز یا Franchise. 53
- Unilever تنوع. ۵۳
- استراتژی توسعه محصول. ۵۴
- استراتژی توسعه محصول یا بازار چیست؟. ۵۵
- استراتژی توسعه محصول/بازار شامل چه اجزایی است؟. ۵۵
- استراتژی توسعه بازار. ۵۶
- استراتژی توسعه محصول. ۵۶
- استراتژی تنوع بیزینس.. ۵۶
- نحوه ایجاد استراتژی توسعه بازار. ۵۷
- توسعه بازار چیست؟. ۵۸
- نفوذ در بازار. ۵۸
- توسعه محصول. ۵۹
- توسعه بازار. ۵۹
- تنوع. ۶۰
- استراتژی کسب و کارتوسعه بازارتوسعه کسب و کار. ۶۴
- استراتژی توسعه بازار : ۶۵
- برای ایجاد استراتژی بازار چه باید کرد؟. ۶۵
- شرح فرآیند توسعه کسب وکار: ۶۵
- ۳ نمونه از استراتژی های توسعه بازار: ۶۶
- گسترش جغرافیایی: ۶۶
- مشتریان فعلی: ۶۶
- سهم بازار رقبا : ۶۶
- استراتژی رسوخ در بازار، استراتژی توسعه بازار. ۶۷
- ۵ راه برای گسترش سهم بازار و توسعه سازمان. ۶۸
- افزایش سهم بازار (Market Share) به چه معناست؟. ۶۹
- شخصیت و هویت خود را مشخص کنید و فقط روی آن تمرکز کنید. ۶۹
- همواره خلاق باشید و ابداع کنید. ۷۱
- با مشتریان خود ارتباط مناسب برقرار کنید. ۷۲
- به تصاحب کردن کمپانی های دیگر فکر کنید. ۷۲
- به راضی نگه داشتن مشتریان و ایجاد جذابیت ادامه دهید. ۷۳
- توسعه فروش، گام های موثر در توسعه فروش محصول. ۷۴
- مهارت های لازم برای توسعه فروش در کسب و کار. ۷۴
- توسعه فروش به چه معناست؟. ۷۷
- تکنیک های مدرن برای موفقیت در توسعه فروش.. ۷۸
- تجزیه و تحلیل فروش چیست؟. ۷۹
- چرا باید تجزیه و تحلیل فروش را کنترل کرد؟. ۸۰
چند ثانیه به چشمتان استراحت دهید بعد بریم ادامه فهرست
- روش های توسعه بازار. ۸۲
- ۵ نوع توسعه بازار که کارشناسان بازار باید بدانند!. ۸۴
- بخش بندی بازار (Market Segmentation). 85
- اهمیت بخش‌بندی بازار. ۸۵
- بخشهای بازار چگونه تعریف می‌شوند ؟. ۸۶
- فرایند بخش بندی بازار. ۸۸
- تعین بازار هدف بازارهدف تقسیم بازار. ۸۸
- انتخاب بازار هدف.. ۹۰
- تقسیم بازار چیست؟. ۹۵
- مبانی تقسیم بازار. ۹۸
- بخش بندی بازار(Market Segmentation)،. ۹۸
- اهمیت بخش‌بندی بازار. ۹۸
- بخشهای بازار چگونه تعریف می‌شوند؟. ۹۹
- مبنای بخش بندی بازارهای مصرف.. ۹۹
- بخش بندی بازار ، انتخاب بازار هدف و تعیین جایگاه محصول در بازار. ۱۰۴
- انتخاب بخش هدف بازار. ۱۰۶
- تعیین جایگاه محصول. ۱۰۷
- بازارهدف.. ۱۰۸
- انتخاب شاخص های مناسب برای ارزیابی بازارها ۱۰۹
- معیارهای انتخاب بازار هدف.. ۱۱۰
- اندازه بازار. ۱۱۰
- رشد بالقوه مورد انتظار بازار (استعداد بازار). ۱۱۱
- موقعیت رقابت.. ۱۱۱
- هزینه. ۱۱۱
- سازگاری با اهداف و منابع سازمانی.. ۱۱۲
- تناسب محصول. ۱۱۲
- شباهت بازار. ۱۱۲
- شرایط سیاسی_ قانونی.. ۱۱۳
- پیش بینی نسبت سود به حجم سرمایه گذاری.. ۱۱۳
- پیش بینی فروش بالقوه ۱۱۴
- هدف‌گذاری در بازار. ۱۱۴
- تحلیل ۵C برای شرکت ها( مورد مطالعه شرکت پاک) ۱۱۴
- معرفی شرکت صنایع لبنی پاک.. ۱۱۵
- اهمیت تحقیقات بازاریابی.. ۱۱۵
- ۷) طراحی نوع و قالب گردآوری اطلاعات ( مصاحبه یا پرسشنامه از مهمترین این ابزارها میباشد). ۱۱۶
- تحلیل C 5. 116
- اندازه و روند رشد بازار. ۱۱۹
- منافع مشتری (ملموس و غیر ملموس). ۱۱۹
- دفعات خرید ، عوامل فصلی یا دوره‌ای.. ۱۲۰
- بخش بندی بازار. ۱۲۰
- شبکه خرده فروشی ( جایی که مشتری محصول را دریافت مینماید). ۱۲۰
- دفعات خرید مشتریان. ۱۲۱
- رقبای فعلی.. ۱۲۲
- رقبای بالقوه ۱۲۲
- محصولات رقبا ۱۲۲
- رقبای جدید. ۱۲۳
- محصولات جایگزین. ۱۲۳
- سیاستهای دولتی و قوانین موثر بر بازار. ۱۲۳
- محیط اقتصادی (سیکل بازار، نرخ نفوذ، نرخ علاقه و دیگر پارامترهای اقتصاد کلان). ۱۲۵
- محیط فناوری (دانشهای جدید که ممکن است راههای جدید ی برای پاسخگویی به نیاز مشتری باشند یا به عبارت دیگر تاثیر فناوری بر نیازهای مشتریان). ۱۲۵
- شبکه توزیع. ۱۲۶
- شبکه تامین کنندگان. ۱۲۷
- بازاریابی چه جایگاهی در میان شرکت‌های ایرانی دارد؟. ۱۲۸
- تقاطع وفاداری مشتری و برندسازی.. ۱۲۹
- مشتریان حرفه‌ای.. ۱۲۹
- محکوم‌به شکست.. ۱۳۰
- معاون توسعه بازار محصولات غذایی برتر. ۱۳۰
- اهمیت ارزیابی رضایتمندی مشتری برای توسعه بازار. ۱۳۲
- ضرورت آگاهی از فرصت، تهدید و نقاط قوت و ضعف.. ۱۳۳
- مقاله بخش بندی بازار یا تقسیم بندی بازار. ۱۳۵
- تعریف بخش بندی بازار. ۱۳۵
- مراحل تقسیم بازار. ۱۳۶
- فرآیند تقسیم بازارها در دو مرحله انجام می‌گیرد: ۱۳۶
- فواید بخش بندی بازار. ۱۳۷
- تسهیل انتخاب بازار هدف.. ۱۳۷
- افزایش سودآوری.. ۱۳۷
- شکل‌دهی به نیازها ۱۳۷
- ایجاد نوآوری.. ۱۳۷
- افزایش کارایی بازاریابی.. ۱۳۷
- سودمندی مشتریان: ۱۳۷
- رابطه پایدار با مشتری.. ۱۳۷
- افزایش در سهم بازار. ۱۳۸
- سطوح مختلف تقسیم بازار. ۱۳۸
- مبانی تقسیم بازار. ۱۳۸
- ۴ استراتژی در توسعه ی کسب و کار/ ماتریس انسوف.. ۱۴۰
- نفوذ در بازار: محصول فعلی در بازار فعلی.. ۱۴۱
- توسعه‌ی بازار: محصول فعلی در بازار جدید. ۱۴۱
- توسعه و تنوع محصول: محصول جدید در بازار فعلی.. ۱۴۱
- توسعه‌ی ناهمگون: محصول جدید در بازار جدید. ۱۴۱
- بررسی ۴ استراتژی انسوف در راستای توسعه‌ی بازار. ۱۴۱
- نفوذ در بازار. ۱۴۱
- توسعه‌ی بازار. ۱۴۲
- توسعه‌ی محصول. ۱۴۳
- توسعه‌ی ناهمگون. ۱۴۴
- توسعه ی کسب و کار. ۱۴۴
- مدیریت استراتژیک بازاریابی.. ۱۴۷
- استراتژی های مرحله ورود به بازار. ۱۴۷
- الگویی برای انتخاب و تدوین استراتژی توسعه بازار. ۱۵۲
- (مطالعه موردی صنام). ۱۵۲
- انواع استراتژی‌های دیجیتال بانک‌ها ۱۵۳
- استراتژی‌های مشتری دیجیتال. ۱۵۴
- استراتژی‌های سازمانی دیجیتال. ۱۵۴
- استراتژی‌های عملیاتی دیجیتال. ۱۵۴
- استراتژی‌های دیجیتال تهاجمی در بانک‌ها ۱۵۴
- بازآفرینی مدل کسب‌وکار. ۱۵۴
- استراتژی‌های دیجیتال تدافعی در بانک‌ها ۱۵۴
- سازمانهای توسعه محصول جدید. ۱۶۰
سلامتی چشمتان برامون مهمه
- تولید و غربالگری ایده ها برای محصولات جدید. ۱۶۱
- تولید ایده. ۱۶۱
- مسائل طوفان مغزی محصول. ۱۶۱
- استفاده از فرایندهای تحقیق و توسعه. ۱۶۱
- فرآینهای بررسی تضمین کیفیت.. ۱۶۱
- بررسی پرونده شکایت مشتری.. ۱۶۱
- تدوین استراتژی توسعه محصول کسب و کار. ۱۶۷
- تولید ایده و غربالگری ایده. ۱۶۹
- آزمون و تجاری سازی چگونه انجام شود؟. ۱۷۰
- مدل های تدوین استراتژی.. ۱۷۲
- ویژگیهای یک استراتژی خوب ( کارآمد ). ۱۷۶
- ماتریــس SWOT. 176
- ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (Space). 177
- نقش بازارپرداز در فرآیند توسعه محصول. ۱۹۱
- نقش بازارپردازان پوشاک در فرآیند توسعه محصول. ۱۹۲
- بازاریابی داده محور | ۷ مثال عملی در بازاریابی داده محور. ۲۰۰
- فاکتورهای بخش‌بندی بازار. ۲۰۱
- دموگرافیک (Demographics). 201
- روانشناسی(Psychographics). 201
- سبک زندگی (Lifestyle). 202
- اعتقادات و ارزش‌ها (Belief and Values). 202
- مراحل زندگی (Life Stages). 202
- جغرافیا (Geography). 202
- رفتار (Behaviour). 202
- مزایا (Benefit). 203
- تقسیم بازار چه مزایایی دارد؟. ۲۰۳
- تقسیم بندی جغرافیایی در بازاریابی هدفمند. ۲۰۵
- توسعه بازار؛ شکلی از آینده. ۲۰۸
- بسته توسعه بازار. ۲۰۹
- استراتژی رشد چیست؟. ۲۱۸
- انواع استراتژی رشد. ۲۱۸
- اهمیت استراتژی رشد در چیست؟. ۲۱۹
- چند مثال استراتژی رشد. ۲۱۹
- توییتر. ۲۱۹
- لینکدین. ۲۲۰
- فیس‌بوک.. ۲۲۰
- یاهو. ۲۲۰
- پی‌پال. ۲۲۰
- گیت هاب.. ۲۲۱
- آی بی ام. ۲۲۱
- چالش‌های توسعه استراتژی رشد کدام است؟. ۲۲۱
- چگونه می‌توان یک استراتژی رشد موفق تدوین کرد؟. ۲۲۲
- استراتژی رشد چیست؟ | چند مثال استراتژی رشد موفق | انواع استراتژی رشد | چالش‌های توسعه استراتژی رشد. ۲۲۳
- چند مثال استراتژی رشد موفق.. ۲۲۴
- انواع استراتژی رشد. ۲۲۶
- استراتژی توسعه محصول. ۲۲۶
- استراتژی استفاده از کانال‌های جایگزین. ۲۲۷
- استراتژی توسعه بازار. ۲۲۷
- استراتژی نفوذ به بازار. ۲۲۸
- استراتژی تنوع. ۲۲۹
- تنوع غیرمرتبط یا غیرهمگن. ۲۳۰
- تنوع همگن یا مرتبط.. ۲۳۰
- استراتژی ادغام و تملک… ۲۳۰
- استراتژی بخش‌بندی بازار. ۲۳۱
- استراتژی مشارکت و شبکه‌های ارتباطی.. ۲۳۲
- چالش‌های توسعه استراتژی رشد. ۲۳۳
- کمبود منابع. ۲۳۳
- مغایرت با ارزش‌ها یا فلسفه وجودی سازمان. ۲۳۳
- انتظارات بی‌جا ۲۳۳
- عوامل خارجی.. ۲۳۳
- مروری بر اهمیت «جایگاه سازی» در ذهن مخاطب.. ۲۳۶
- دسته بندی ذهنی برای محصولات.. ۲۳۷
- نرد‌بانی برای دسته‌بندی‌ها ۲۳۷
- اهمیت «نام» در نردبان دسته‌بندی.. ۲۳۸
- یافتن راهی به ذهن مشتری.. ۲۳۹
- به اصل آنچه در ذهن‌ها نشسته رجوع کنید! ۲۳۹
- نمی‌توان جایگاه برند در ذهن را تغییر داد. ۲۴۰
- حروف مخفف در ذهن جا نمی‌گیرند. ۲۴۰
- Slogan یا tagline جایگاه سازی نیست.. ۲۴۱
- «جایگاه سازی» در بازاریابی.. ۲۴۱
- ضرورت جایگاه متمایز. ۲۴۳
- مشتری وفادار؛ خوب یا بد؟!. ۲۴۴
- مثال «مک دونالد»؛ پایان عصر جایگاه سازی یا اشتباه کاتلر؟. ۲۴۵
- اصل «رقیب‌مداری» در عصر جدید. ۲۴۶
- «اینترنت» ابزار قدرتمند. ۲۴۶
- DNA خود را پیدا کنید. ۲۴۷
- با این ۷ راهکار، برند خود را در ذهن مشتری جای بیاندازید. ۲۴۷
- نمونه‌های موفق و ناموفق در توسعه بازار. ۲۴۹
- منابع ومآخذ؛. ۲۵۵
برای دانلود فایل استراتژی توسعه محصول جدید و توسعه بازار می توانید آن را از لینک زیر تهیه کنید
75,000 تومانافزودن به سبد خرید
