پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی یک پاورپوینت آماده آموزشی در مورد تحلیل مدیریت منابع انسانی می باشد که به بررسی تاریخچه، وظایف مدیریت منابع انسانی، ضرورت شرح شغل، فواید طراحی شغل، شرایط احراز شغل، واگذاری مسئولیت هر یک از مشاغل به فرد خاص و… پرداخته شده است.

دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

در این مطلب از وبسایت فایلمَس به ارائه پاورپوینت مدیریت منابع انسانی می‌پردازیم که در قالب 32 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش با فرمت pptx آماده شده و هم اکنون در اختیار شما دوستان عزیز قرار دارد.

مدیریت منابع انسانی اصطلاحی نسبتا جدید است که از دهه 1970میلادی به بعد مطرح گردیده است. صاحب نظران مدیریت در بیان مسائل انسانی سازمان از واژه های مختلفی مانند، «کارگزینی » ، «اداره امور کارکنان » ، «مدیریت نیروی انسانی » ، «روابط صنعتی » ، «مدیریت اداره امور کارکنان و منابع انسانی » استفاده نموده اند.

تاریخچه مدیریت منابع انسانی

اداره نیروی انسانی از قدیمی ترین مباحث بشری است زیرا از آن روزی که انسان حیات یافت و در زمین به تشکیل خانواده و اجتماعات اولیه همت گمارد، اندیشه اداره افراد خانواده و یا جوامع اولیه در ذهن او مطرح بوده است. واحدهای کوچک انسان اولیه مانند خانواده، قبیله و… گرچه دارای سادگی ویژه ای بودند و پیچیدگی جوامع امروزی را نداشتند، اما به یک نفر اداره کننده که دیگران از قدرت فکری، جسمی، بیانی، سنی و رفتاری او متاثر باشند و ارشادات او را پذیرا باشند، نیازمند بوده اند.

وظایف مدیریت منابع انسانی

• 1- تجزیه و تحلیل و شرح شغل
• 2- برنامه ریزی نیروی انسانی
• 4- فرایند آموزش
• 5- ارزشیابی عملکرد
• 6- حقوق و دستمزد و پاداش
• 7- انضباط و اصلاح رفتار کارکنان
• 8- بازنشستگی

ضرورت شرح شغل

قال امیرالمؤمنین (ع) : واجعل لکل انسان من خدمک عملا تاخذ به فانه احری الا یتواکلوا فی خدمتک » (برای هریک از زیر دستان و کارکنان خود شغل و وظیفه ای خاص و مشخص تعیین کن، تا او را نسبت به همان کار مواخذه و بازپرسی کنی، زیرا این روش سزاوارتر است، تا اینکه کارهایت را به یکدیگر وا نگذارند.) از این روایت بخوبی مشخص می شود که بایستی برای هر یک از نیروهای زیر دست یک کار مشخص همراه با حدود و ثغور آن تعیین کرد تا هم فرد بداند چه وظیفه ای برای وی در نظر گرفته شده است و هم مدیر بتواند نظارت خود را اعمال نماید.

واگذاری مسئولیت هر یک از مشاغل به فرد خاص

تا مسئولیت سرپرستی آن را به عهده داشته باشد و در قبال آن پاسخگو باشد. بر اساس بخشی از حدیث که می فرماید: «واجعل لراس کل امر من امورک راسا» ، ضرورت تقسیم کار و سازماندهی مشاغل نیز مستفاد می گردد.

روش های تجزیه و تحلیل و طراحی شغل

از سوی محققین و متفکرین علم مدیریت بویژه مدیریت منابع انسانی، روشهای متعددی برای تجزیه و تحلیل شغل پیشنهاد شده است که غالبا روشهایی مثل: مشاهده مستقیم، مصاحبه، پرسشنامه، مصاحبه گروهی، نشست با متخصصان، ثبت وقایع، پرسشنامه و تجزیه و تحلیل سمت را پیشنهاد می کنند. ولی بسیار جالب است که بدانیم روش واقعی تر و دقیق تری از سوی پیامبر بزرگوار اسلام حضرت محمد (ص) پیشنهاد شده است که می توان آن را: (روش مشارکتی تجزیه و تحلیل شغل) نامید.

» مقدمه

» تاریخچه مدیریت منابع انسانی

» وظایف مدیریت منابع انسانی

» ضرورت شرح شغل

» فواید طراحی شغل

» شرایط احراز شغل

» واگذاری مسئولیت هر یک از مشاغل به فرد خاص

» تفکیک صحیح شغل

» روش های تجزیه و تحلیل و طراحی شغل

» برنامه ریزی منابع انسانی

» منابع