پاورپوینت استراتژی فروش در شرایط بحرانی

پاورپوینت استراتژی فروش در شرایط بحرانی

بازاریابی و افزایش فروش در رکود بازار

راز جهش شرکت های موفقی که مدیران کارآمدی دارند

دانلود پاورپوینت استراتژی فروش در شرایط بحرانی

در این مطلب از وب سایت فایلمَس به ارائه پاورپوینت استراتژی فروش در شرایط بحرانی (بازاریابی و افزایش فروش در رکود بازار) می‌پردازیم که در قالب 125 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش به صورت جامع و کامل با فرمت pptx آماده شده و هم اکنون در اختیار شما دوستان عزیز قرار دارد.

در این فایل مطالب ارزشمند در زمینه بازاریابی و فروش در شرایط بحرانی از دیدگاه صاحب نظران بازاریابی ارائه می گردد و می تواند برای مدیران کلیه کسب و کارها و سازمان های تولیدی و خدماتی، همچنین دانشجویان کلیه رشته و کارمندان محترم در کلیه صنوف و کلیه عزیزانی که بازاریابی را ارزشمند می دانند؛ قرار گیرد.

بخشی از متن پاورپوینت استراتژی فروش در شرایط بحرانی

رازهای افزایش فروش در زمان بحران و رکود؟

در زمان بحران ویروس کرونا از چه تدابیر و استراتژی هایی برای فروش بهتر استفاده کنیم؟

بحران‌ها در کسب و کارها مانند بحران‌های زندگی‌اند؛ اگر مدیر بیزینس توانایی حل بحران و مشکلات پیش رو را داشته باشد، می‌تواند کسب و کار خود را به قله‌های موفقیت برساند. اصولا وجود کسب و کار با بحران‌های طبیعی و غیر طبیعی گره خورده است. به جرات می‌توان گفت بیزینس‌ها در طول چرخه حیات خود بحران‌های گوناگونی را تجربه می‌کنند؛

بحران‌هایی مانند تمام شدن نقدینگی، از دست دادن تیم فنی، لغو شدن قراردادها، عملی نشدن وعده‌های سرمایه گذاران و موارد دیگر. این به تجربه و میزان هوشمندی مدیر بیزینس برمی‌گردد که به چه صورت بتواند از بحران پیش رو فرصت بسازد و کسب و کار را به موفقیت برساند. یکی از بحران‌های جهانی که تمام کسب و کارها را درگیر کرده است ویروس کرونا است. در ادامه مواردی را بررسی خواهیم کرد که بتوانید بحران کرونا در کسب و کار را به سلامت پشت سر بگذارید.

راه حل اساسی برای بحران ارائه دهید

یکی از مناسب‌ترین کارها در هنگام وجود بحران در کسب و کار ارائه راهکار خواهد بود. از جمله مواردی که می‌توانید در هنگام مواجه شدن با بحرانی مانند بحران کرونا در کسب و کار انجام دهید، تشویق و ارائه راهکارهای پیشگیری به مخاطبان خواهد بود. شما به عنوان یک رسانه این مسئولیت را بر عهده دارید که علاوه بر ارائه خدمات، از سلامت و عدم آلودگی محصولات خود به ویروس مشتریان خود را به خوبی آگاه نمایید.

نیمه پر لیوان را در هر شرایطی ببینید

شاید این جملات در رابطه با ویروس کرونا کمی شعار زده به حساب آید؛ اما باید دانست که شما به عنوان مدیر کسب و کار باید به درستی از تمام موارد منفی و مثبت بحران‌ها آگاه باشید. با ورود این ویروس به کشور و درگیر شدن تمام کسب و کارها، آن کسب و کاری پیشرفت خواهد کرد که بتواند در این شرایط خدمات و محصولات خود را به دست مخاطبان بدون کوچک‌ترین وقفه‌ای برساند. با وجود این ویروس در کشور بهترین راهکار برای ارائه محصولات استفاده از بستر آنلاین خواهد بود؛ چرا که مشتریان امکان حضور در بازارها را نخواهند داشت و هم به نحوی اصولی‌تر محصولات به دست مخاطبان خواهد رسید.

سیاست‌های فروش موفق در شرایط کرونا

شیوع بیماری کووید-19 یا کرونا در دنیا کسب‌و‌کارهای زیادی را تحت تاثیر قرار داده است. این مهمان ناخوانده بیش‌تر کسب‌و‌کارها را در غافلگیری و شوک قرار داد. تا آن‌جا که خیلی از آن‌ها آمادگی رویارویی با آن را نداشته و طبیعی است تمهیداتی را هم برای مقابله با آن برنامه‌ریزی نکرده بودند.

قرنطینه، فاصله‌گذاری اجتماعی، تعطیلی مراکز خرید، تعطیلی فروشگاه‌ها، لغو سفرها ، بسته شدن مرز کشورها به روی یکدیگر، محدودیت‌های واردات و صادرات، نوسانات شدید قیمت در بازار، عدم تامین به موقع مواد اولیه و محصولات مورد نیاز مشتریان در برخی از صنایع و … عواملی هستند که در این مقطع از زمان برای کسب وکارها شرایط بحرانی ایجاد کرده‌اند.

در دوران بحران‌هایی مانند شیوع بیماری کرونا در دنیا خیلی از فرصت‌های شغلی از بین رفته و برخی از کسب‌و‌کارها به پایان زندگی خود می‌رسند اما در این میان کسب و کارهایی هستند که می‌توانند از تهدید بحران استفاده کرده و آن را به فرصتی عالی تبدیل کنند. در واقع در دوران بحران است که هر سازمان می‌تواند چابکی، مقاومت سازمان، خلاقیت در فرآیندهای مختلف را در مواجه شدن با وقایع غیرمترقبه به چالش بکشد.

توجه به نیاز مشتریان مهم‌ترین عامل حرکت در شرایط بحران

امروزه مشتریان هر کسب‌و‌کاری عامل اصلی بقاء آن به شمار می‌آیند. توجه به نیازهای مشتریان یکی از مهم‌ترین عواملی است که می‌تواند سرخط استراتژیک حرکت سازمان در مسیر تعالی باشد. در شرایط کنونی وزارت بهداشت و نهادهای مسئول از مردم تقاضا می‌کنند که در خانه بمانند و از رفت‌وآمدهای غیرضروری دوری کنند. مراکز خرید ، تفریحی، ورزشی، مذهبی و … برای جلوگیری از اجتماعات تعطیل شده است. از این رو، می‌توان نتیجه گرفت که رفتار خرید مردم در این شرایط حتما تغییر می‌کند.

استفاده از امکانات جایگزین خریدهای حضوری مانند خرید از اپلیکیشن‌ها، وب‌سایت‌های اینترنتی و پرتال‌های فروش زیاد تر شده و فرهنگ عامه‌ی مردم برای خرید مایحتاج روزانه و نیازهای دیگر خود تغییر خواهد کرد. توجه به این نوع تغییر رفتار مشتریان و نیازمندی‌های آنان، راهبردها و سیاست‌های مناسبی را می‌طلبد.

بسیاری از کسب‌وکارها در ایران به تازگی شروع به ایجاد درگاه‌های فروش اینترنتی کرده یا در این زمان به فروش آنلاین محصولات خود بیش‌تر از گذشته توجه کرده‌اند. اما سوال اینجاست که آیا در این مسیر فقط اختصاص یک فروشگاه آنلاین برای مشتریان کافیست؟

استراتژی مهم فروش توجه دقیق به نیاز مشتری،

استراتژی مهم فروش توجه دقیق به نیاز مشتری، تامین نیاز او در زمان مشخص و سیاست حفظ ارتباط با مشتری با هدف وفادار سازی آن‌ها برای دوران گذار از بحران است. سازمان‌ها در این دوران باید توجه داشته باشند که این شرایط یک فرصت طلایی برای این است که به مشتریان خود ثابت کنند که در هر شرایطی در کنار آن‌ها هستند تا نیازهای آنان را برطرف کنند .

ساختار لجستیک خوب برای ارائه و ارسال کالای مورد نیاز مشتریان، توجه به پراکندگی جغرافیایی و توزیع مناسب خدمات به اکثر مناطق جغرافیایی در سراسر کشور، محدود نبودن خدمات به نقطه یا منطقه‌ای خاص، تامین به موقع کالاهای مشتریان، دقت در بسته‌بندی و درج اطلاعات کالا ، ارسال به موقع و امن با حفظ و رعایت نکات مورد توجه مشتریان مانند رعایت نکات بهداشتی، ارائه قیمت مناسب و در نظر گرفتن اعتبار و امتیاز به ازای خرید مشتریان در جهت حفظ مشتری از جمله موارد بسیار مهمی است که در راهبرد فروش در این دوران موثر بوده و باید مدنظر قرار داده شوند.

راهکارهای فروش در شرایط رکود

با ایجاد بحران در سازمان، تیم فروش انرژی لازم برای اجرای خط مشی ها و استراتژی های سازمان را ندارد، در نتیجه فروش با کاهش چشمگیری مواجه خواهد شد. پس در شرایط رکود باید بتوانید بحران ها را مدیریت کنید.