شما این محصولات را انتخاب کرده اید

سبد خرید

پاورپوینت ورشکستگی کسب و کارها و دلایل شکست کارآفرینان پاورپوینت ورشکستگی کسب و کارها و دلایل شکست کارآفرینان
پاورپوینت ورشکستگی کسب و کارها و دلایل شکست کارآفرینان پاورپوینت ورشکستگی کسب و کارها و دلایل شکست کارآفرینان

پاورپوینت ورشکستگی کسب و کارها و دلایل شکست کارآفرینان

امتیاز مشتریان: 5.0 از 1 رای
864 نمایش
65,000 تومان

پاورپوینت ورشکستگی کسب و کارها و دلایل شکست کارآفرینان

ورشکستگی کسب و کارها و مدیرانی که شناخت دقیقی از محیط بازار ندارند

دلایل شکست کارآفرینان و راه های مقابله با آن

 

دانلود پاورپوینت ورشکستگی کسب و کارها و کارآفرینان

در این مطلب از وب سایت فایلمَس به ارائه پاورپوینت ورشکستگی کسب و کارها و مقاله دلایل شکست کارآفرینان و راه های مقابله با آن می‌پردازیم که در قالب 268 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش با فرمت pptx و 68 صفحه pdf به صورت جامع و کامل آماده شده و هم اکنون در اختیار شما دوستان عزیز قرار دارد.

این محصول دارای 2 فایل با موضوعات زیر می باشد؛

1- عوامل کلیدی ورشکستگی کسب و کارها که از طرف کارآفرینان جدی گرفته نمی شود: شامل 268 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش

2- دلایل شکست کارآفرینان و راه های مقابله با آن: شامل 68 صفحه pdf

 

پاورپوینت ورشکستگی کسب و کارها و کارآفرینان
پاورپوینت ورشکستگی کسب و کارها و دلایل شکست کارآفرینان – فایلمس

 

توضیحات پاورپوینت ورشکستگی کسب و کارها و دلایل شکست کارآفرینان

در دنیای کسب و کار تا این حد رقابتی امروز، غفلت موجب پشیمانی است. غفلت از وضعیت بازار و ذائقه مشتری و عدم اتخاذ راهبرد های مدیریتی در وضعیت های بحرانی، حتی شرکت هایی را که زمانی در عرصه فعالیت خود صاحب نام بودند تا مرز سقوط پیش می راند. شاید دور از ذهن باشد که شرکت هایی تا این حد بزرگ و معروف از اشتباهات مدیریتی، عدم پیش بینی وضعیت بازار و عملکرد رقبا ضربه بخورند، چرا که این شرکت ها با داشتن نیروی انسانی با تجربه، حمایت های مالی هنگفت و مهم تر از همه تاریخچه درخشان توان رقابت با بازار را از دست می دهند.

استعاره آب و کسب وکاردرحقیقت نگرش سیستمی به کسب و کارهایی است که شروع نکرده ورشکست می شوند.همچنانکه آب علیرغم مایه حیات بودن،می تواند حتی در استخری که ازهمه طرف محدود شده برای افرادی که شنا بلد نیستند،خطرناک بوده و حتی می تواند جان آن ها را بگیرد،در بحث راه اندازی کسب و کار نیز علیرغم شفاف بودن همه مولفه های کسب و کارو متاسفانه در اکثر موارد خود شیفتگی مدیران و صاحبان کسب وکار ،منجر به انحلال و نابودن کسب و کارو حتی از بین رفتن سرمایه آنان گردد.

در کسب و کار های امروزی مدیران و صاحبان کسب و کاری موفق خواهند شدکه توانایی بهره گیری از کلیه قابلیت هاو تبدیل آنها به مجموعهد گسترده ای از اطلاعات و دانش را داشته باشند.ومهم تر اینکه مهارت لازم در تبدیل داده ها از شکل اویه به تصمیات تجاری را داشته باشند.که این امر بدون شناخت عناصر و مولفه های تاثیر گذار درپایداری و توسعه کسب و کارها امکان پذیر نمی باشد.

دلایل شکست یک کسب و کار چیست؟

شکست یک کسب و کار هیچگاه بصورت اتفاقی و براساس شانس نیست و اصولا به نحوه سازماندهی و بصیرت فرد راه انداز کسب و کار بستگی دارد و دلیل دیگری برای آن وجود ندارد. شروع یک کسب و کار همیشه ریسک پذیر است و شانس موفقیت اندک می باشد. بنابر گزارش سازمان کسب و کارهای کوچک در آمریکا بیش از ۵۰ درصد کسب وکارهای کوچک در سال های اول با شکست مواجه شده و ۹۰درصد آن ها در ۵ سال اول ازبین می روند.

چرا یک کسب و کار با خطر شکست مواجه است؟

Michael Ames درکتاب خود به نام “کنترل کسب وکارهای کوچک” دلایل زیر را برای شکست یک کسب و کار بیان کرده است:

  • ۱- عدم وجود تجربه در کسب و کار
  • ۲- نداشتن سرمایه کافی برای شروع کسب و کار
  • ۳- عدم وجود کنترل قوی بر کسب و کار خود
  • ۴- سرمایه گذاری بیش از اندازه در دارایی های ثابت
  • ۵- قردادهای اعتباری ضعیف
  • ۶- استفاده شخصی از سرمایه های تجاری
  • ۷- رشد بدون انتظار کسب و کار

Gustave Berle دو دلیل دیگر برای شکست یک کسب و کار در کتاب خود بنام “کسب و کار خود را برعهده بگیرید” به این دلایل اضافه می کند: ۱- رقابت ۲- فروش پایین

چگونه می توانیم از کسب و کاری که شکست خورده خارج شویم؟

خارج شدن از کسب و کار واقعیتی است که باید از همان مراحل اولیه کار در نظر گرفته شود.چنین پیش بینی نیازمند توسعه طرح های احتمالی برای رویدادهایی است که حتی ممکن است هرگز اتفاق نیافتد.داشتن طرح برای خارج شدن از یک کسب و کار به اندازه برنامه ریزی برای شروع یک کار مهم است .خروج به موقع از یک کسب و کار شکست خورده به معنای عدم صرف هزینه،زمان و جلوگیری از ناامیدی در آینده است.

اگر تاکنون نسبت به این مسئله جدی فکر نکرده اید،اکنون زمان آن است.در خصوص بیشتر  کسب وکار ها ، این امر یک فرایند چند مرحله ای است که ممکن است با توجه به اندازه سازمان ودلایل خاتمه کار هفته ها یا سالها به طول انجامد.در بیشتر موارد،هدف نهایی خروج از کسب کار به حداقل رساندن ضرر و زیان و تبدیل آن به نقدینگی است.

دلایل رایج ورشکستگی در کسب و کار

بسیاری از شرکت‌ها در همان روزهای آغازین فعالیت خود ورشکسته می‌شوند. بسیاری هم طاقت می‌آورند و با شناسایی و رفع عوامل عامل شکست، خود را از دام  ورشکستگی کسب و کار نجات می‌دهند. تمام شرکت‌های با رشد بالا عاقبت گرفتار حداقل یکی از موانع رایج در رشد سریع می‌شوند.

این نحوه مدیریت و برخورد شما است که تعیین‌کننده موفقیت یا تصادم با موانع خواهد بود. بعضی از شرکت‌ها در همان مراحل آغازین رشد به مشکل برمی‌خورند. نمونه بارز این حالت، اکثریت صاحبان شرکت‌های لیست شده در ماهنامه اینک است. وقتی شما با چنین سرعت بالایی در حرکت هستید، برخورد با هر مانعی می‌تواند قطعا دردناک و حتی مهلک باشد.

چه موانعی بر سر راه شرکت‌های با رشد بالا وجود دارد؟ گری کانکل، اقتصاددان و محقق موسسه ادوارد لو (Edward Lowe Foundation) تحقیقات وسیعی در این زمینه انجام داده است. کانکل برای فهم بهتر عوامل موثر در موفقیت یا عدم موفقیت کسب‌ و کار ها، یک پایگاه داده بزرگ که دربرگیرنده ۴۵ میلیون کسب‌ و کار است ایجاد کرده است.

در این راستا، او اخیرا تحقیق خود را از ۴ هزار شرکت با رشد بالا در پنسیلوانیا به پایان رسانده است. در این بررسی، از ۶۰۰ شرکت از نزدیک بازدید به‌عمل آورده و با مدیران ارشد آنها گفت‌وگو کرده است. نکته جالب توجه این است که این شرکت‌ها (دارای رشد بالا) نقاط مشترک زیادی با یکدیگر داشتند تا با شرکت‌های هم صنف خود.

 

سرفصل های اصلی پاورپوینت ورشکستگی کسب و کارها و کارآفرینان

– کارآفريني و آموزش

  • گام اول مبانی اولیه کارآفرینی
  • گام دوم تصمیم گیری
  • گام سوم مسیر کسب و کار
  • گام چهارم طرح کسب و کار
  • گام پنجم آموزش کارآفرینی
  • گام ششم تدریس طرح کسب و کار
  • گام هفتم آموزش دانشگاهی کارآفرینی

– شناسایی عوامل موفقیت

– کار آفرینی در ایران

– عوامل موفقیت و شکست محصولات جدید

– 5 ستون کسب و کارهاي نوپا(5 علت عمده در شکست کسب و کارهاي نوپا)

– پياده سازی مهندسی مجدد و دلايل موفقيت و شکست پروژه ها

 

سرفصل های اصلی مقاله دلايل شكست كارآفرينان و راه های مقابله با آن

  • کم تجربگی يا بی تجربگی در ايجاد و اداره کسب و کار
  • دلايل شکست کارآفرينان خارجی
  • تعابير مختلف از شکست کسب و کار
  • پيامدهای شکست کارآفرينان
  • دلايل شکست کارآفرينان
  • 5 دليل رايج در شکست های کسب و کارهای تجارت الکترونيک
  • 8 باور اشتباه در کارآفرينی
  • 10 دليل اصلی شکست کارآفرينان در کسب و کار
  • مهمترين دلايل عدم موفقيت شرکتها در اجرای استراتژی
  • راه موفقيت در کسب و کارهای شکست خورده
  • سه دليل مهم شکست کسب و کارهای جديد
  • سهم بازار چيست؟ چطور میتوان سهم بازار را محاسبه کرد؟
  • ارزيابی سهم بازار بر اساس حجم
  • اهميت شناخت بازار هدف و مشتری هدف و نحوه تدوين آنها
  • شکست اولين کسب وکارچيست وچگونه بوجود می آيد
  • اشتباه خرج کردن در شرکت نوپا
  • عمده دلايل شکست کسب وکارها
  • عوامل شکست کسب و کارها
  • 7 فيلم بيوگرافی که سبب الهامبخشی هر کارآفرينی میشود
  • دلايل شکست کسب وکار درايران
  • يکی از عوامل اساسی موفقيت و شکست کسب و کار های جوان

 

درباره پشتیبانی محصول

کلیه محصولات پیش از انتشار توسط کارشناسان فایلمَس بررسی می شود اگر قبل از خرید سؤالی دارید می توانید در قسمت دیدگاه ها مطرح کنید اما اگر بعد از خرید محصول خریداری شده لینک دانلودش خراب است یا به هر پشتیبانی دیگری در مورد این محصول نیاز دارید از طریق تیکت با فروشنده این محصول می توانید در میان بگذارید،اگر با اشتراک ویژه این فایل را خریداری کردید، از طریق پنل کاربری تیکت ارسال بفرمایید.

روشهای پشتیبانی

جهت ارسال تیکت جدید باید وارد حساب کاربری خود شوید.
864 نمایش
65,000 تومان
مزایای شما از این خرید:
دانلود بلافاصله بعد از پرداخت
دانلود رایگان آپدیت های محصول
دسترسی مادام ‌العمر به فایل محصول
دریافت 10 الماس هدیه به ازای هر 10.000 تومان
6 ماه پشتیبانی رایـگان و تضمین شده
ارتباط مستقیم خریدار با فروشنده از طریق پشتیبانی محصول (تیکت)
پاورپوینت ورشکستگی کسب و کارها و دلایل شکست کارآفرینان
امتیاز مشتریان: 5 از 1 رای
شامل: 268 اسلاید و 68 صفحه
تعداد پارت: 2 فایل
اندازه: 4.42 مگابایت
فرمت: ppt و pdf
زبان: فارسی
استپ: پاورپوینت و پی‌دی‌اف
برگزارکننده: محرم غفاری
به روز شده در:
محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819

سایر محصولات محرم غفاری Other Products

پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ولوو volvo
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ولوو یک پاورپوینت آموزشی درمورد تحلیل مدیریت استراتژیک در کمپانی volvo میباشد که به بررسی تغییر استراتژی ولوو، تجزیه و تحلیل SWOT ولوو، آنالیز pestel در کسب کار، تجزیه و تحلیل بازاریابی Volvo و... پرداخته شده است.
102 نمایش
5.0
98,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ژیلت Gillette
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ژیلت یک پاورپوینت آموزشی درمورد تحلیل مدیریت استراتژیک در کمپانی Gillette میباشد که به بررسی تحقیقات بازاریابی تیغ ژیلت، استراتژی بازاریابی برند ژیلت، ماتریس آنسوف، توسعه محصول و... پرداخته شده است.
210 نمایش
5.0
150,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت زد اف ZF
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
در فایل پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت زد اف ZF مطالب ارزشمندی از نگاه اندیشمندان بازاریابی و تامین قطعات گیربکس در ارتباط با شرکت آلمانی ZF با رویکرد موضوعات تخصصی مدیریت بازاریابی و فروش از جمله: ماتریسansof - pestel - استراتژیی بازاریابی و اهداف سازمانی به صورت تحلیلی [...]
169 نمایش
5.0
120,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت اچ پی hp
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت اچ پی (فناوری اطلاعات چند ملیتی) یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی شرکت hp و تولید کامپیوتر، استراتژی بازاریابی اچ‌پی، فعالیت هاى تبلیغاتى HP، تجزیه و تحلیل SWOT و PESTEL، استراتژی توسعه در مورد HP، و ... می باشد.
234 نمایش
5.0
160,000 تومان

محصولات مرتبط Related Products

پاورپوینت کارکنان ماهر، سرمایه استراتژیک سازمان ها
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت کارکنان ماهر، سرمایه استراتژیک سازمان ها در عصر اقتصاد دانش محور یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی مدیریت استراتژیک منابع انسانی، نقش مدیران در افزایش توانمندی کارکنان، مزایای داشتن نیروی کار چند مهارته در سازمان، روش های توسعه مهارت کارکنان و ... می باشد.
142 نمایش
5.0
85,000 تومان
پاورپوینت استراتژی بازاریابی فرش و صادرات فرش ایرانی
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت استراتژی بازاریابی فرش و صادرات فرش ایرانی با نگاه به بخش بندی بازارهای داخلی و بین المللی یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی نکات مهم در صادرات فرش، ۴ عامل مهم در بازاریابی فرش، چالشهای فرش دستباف و ... می باشد.
149 نمایش
5.0
120,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت حمل و نقل فدکس
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت حمل و نقل فدکس با رویکرد پیوند خلاقیت با بزرگترین ناوگان کارگوی جهان یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی 10قانون موفقیت FEDEX،تحلیل SWOT در محیط کسب و کار و ... می باشد
181 نمایش
5.0
160,000 تومان
پاورپوینت کارت امتیازی متوازن، رمز موفقیت شرکت ها
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت کارت امتیازی متوازن، نقطه عطف و رمز موفقیت شرکت های بزرگ و برندهای مطرح جهانی یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی جایگاه کارت امتیازی متوازن در برنامه‌ریزی استراتژیک، اهداف استفاده از آن، تفاوت هدف و اقدام استراتژیک، سیستم مدیریت داخلی و شاخص های کلیدی عملکرد و ... می باشد
128 نمایش
5.0
95,000 تومان
4585 شناسه محصول
864 نمایش