پاورپوینت راز شرکت های موفق در عبور از بحران
دانلود پاورپوینت راز شرکت های موفق در عبور از بحران
در این مطلب از وب سایت فایلمَس به ارائه پاورپوینت راز شرکت های موفق در عبور از بحران میپردازیم که در قالب 96 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش به صورت جامع و کامل با فرمت pptx آماده شده و هم اکنون در اختیار شما دوستان عزیز قرار دارد.

بخشی از متن پاورپوینت راز شرکت های موفق در عبور از بحران
۱۰ رهنمود برای خروج شرکت ها از بحران
داگلاس یاکولا، معاون ارشد بخش خدمات «بازیابی و دگرگونی» موسسه مککینزی که به مدت ۲۰ سال برنامههای بازیابی و توسعه را در این موسسه اداره کرده، میگوید «حتی مدیران خوب هم ممکن است، نشانههای اولیه یک دردسر را تشخیص ندهند. اولین قدم این است که اعتراف کنید مشکلی وجود دارد.» او در این مقاله روشهای مدیریت بحران را توضیح داده است.
یاکولا ابتدا شرکتهای بحرانزده را با مثال قورباغهای که داخل آب خنکی قرار گرفته که به تدریج در حال گرم شدن است و به آن توجه نمیکند تا کار از کار گذشته و دیگر نمیتواند از آب داغ شده بیرون بپرد، مقایسه میکند و میگوید «من این موضوع را تجربه کردهام.» یاکولا که نزدیک به ۲ دهه امور بازیابی و توسعه را مدیریت کرده یا مدیر مالی بیش از دهها موقعیت تحولی در کسبوکارها بوده، مستقیما شاهد بوده که مدیران چگونه بدون درک اینکه موقعیتشان رو به وخامت است، به دام یک بحران میافتند.
«آنها مدیران بدی نیستند، اما معمولا تحت مجموعه الگوهایی کار میکنند که دیگر کابردی ندارند و اجازه میدهند قدرت سکون آنها را تحت کنترل بگیرد.» این مدیران اگر نفهمند که در حال رویارویی با یک بحران هستند، نخواهند دانست که باید تغییر و تحولی را در پیش بگیرند.
او همچنین داستانهای زیادی از حسرت مدیران را در این زمینه شنیده است: گاهی اوقات مدیران، بحرانی بودن شرایط خود را دست کم میگیرند یا سراغ دادههای اشتباه میروند. برخی دیگر از مدیران به سرمایه ارزان دسترسی راحت داشتهاند و بهرغم عملکرد ضعیف در مسیر ماندهاند. برخی از آنها هم برای بازدهی سرمایه کوتاهمدت تا حدی تحت فشار قرار گرفتهاند که مجبور شدند سلامت بلندمدت شرکت خود را نادیده بگیرند.
در میان آنها مدیرانی که به عقب برمیگردند تا برنامههای خود را بیطرفانه بازبینی کنند، بسیار کمیابند. آنها میپرسند «آیا این همان اتفاقی است که در ابتدای مسیر مدیریت انتظار داشتم رخ دهد؟» از نظر یاکولا این مشکل مهمی است، چون اعتراف به اینکه طرح شما موثر واقع نشده، اولین قدم ضروری است.
تجربه ی بحران و عبور موفق از آن در شرکت زیراکس
در دنیای امروز اقتصاد بحران های بسیاری وجود دارد که دست و پنجه نرم کردن با آن ها کار ساده ای نیست، اما می توان با استفاده از تکنیک هایی که وجود دارد، از بروز فاجعه و نابود شدن یک بنگاه اقتصادی جلوگیری کرد. با پایان قرن بیستم و آغاز سال 2000، مشکلات بسیار زیادی برای شرکت های بزرگ تکنولوژی پیش آمد. تغییرات بسیار زیاد و سریعی در حال اتفاق افتادن بود و رقبای فرصت طلبی که به تازگی به وجود آمده بودند بازار را بسیار آشفته کرده بودند و از طرف دیگر رشد اقتصادی هم بسیار کند بود.
به همین دلایل نیاز به تصمیم گیری های مناسب بسیار احساس می شد ولی تصمیم هایی که گرفته می شد ناقص و یا نا مناسب با مشکلاتی بود که شرکت ها با آن مواجه بودند. یکی از این شرکت ها که با مشکلات فراوانی رو به رو شده بود، شرکت آمریکایی زیراکس بود. این مشکلات به همراه چالش های قانونی و مشکلات مربوط به نقدینگی موجب شد تا کاهش بسیار چشمگیری در میزان درآمد این شرکت به وجود آید. در نتیجه، تعداد بسیاری از کارمندان و مشتریان زیراکس این شرکت را فراموش کردند و آن را با یک بدهی 19 میلیارد دلاری تنها گذاشتند.

فهرست مطالب پاورپوینت راز شرکت های موفق در عبور از بحران
- ۱٫ تصمیم گیری مدیر کسب و کار و چگونگی اتخاذ یک تصمیم فعال
- ۲٫ چه چیزی در یک تصمیم گیری مدیر کسب و کار در تجارت تاثیر می گذارد؟
- ۳٫ نگاه به تصمیم
- ۴٫ در شرایط سخت چطور می توان همه چیز را تغییر داد؟-اوقات خوب
- ۵٫ در شرایط سخت چطور می توان همه چیز را تغییر داد؟-اوقات سخت
- ۶٫ ۱۰ رهنمود برای خروج شرکت ها از بحران
- ۷٫ یاکولا ۱۰ روشی را که شرکتهای عقب مانده در مسیر تحول به آن نیاز دارند، معرفی کرده است:
- ۸٫ دیدگاههای قبلی خود را در مورد یک شرکت بحرانزده دور بریزید
- ۹٫ خودتان را به انتقاد از طرحتان مجبور کنید
- ۱۰٫ از هیاتمدیره انتظار بیشتری داشتهباشید
- ۱۱٫ بر نقدینگی متمرکز شوید
- ۱۲٫ یک داستان تغییر بزرگ ایجاد کنید
- ۱۳٫ با هر تحولی مثل بحران رفتار کنید
- ۱۴٫ با اقدامات کوتاهمدت، شرایط پذیرش تغییر را ایجاد کنید
- ۱۵٫ طرحهای تشویقی قدیمی را دور بریزید
- ۱۶٫ یک یا دو عضو ارشد را تغییر دهید
- ۱۷٫ افراد بااستعداد را پیدا یا حفظ کنید
- ۱۸٫ افراد موفق و افراد شکست خورده و تفاوت های کلیدی میان این دو گروه
- ۱۹٫ تجربه ی بحران و عبور موفق از آن در شرکت زیراکس
- ۲۰٫ عبورزیراکس از بحران با مدیریت مولکاهی،وفاداری مشتریان وکارمندان مستعد
- ۲۱٫ برخی از دلایل موفقیت زیراکس که می تواند برای شما هم کاربردی باشد
- ۲۲٫ توصیه های احمد روستا به شرکت های کوچک و مردم برای فرار از ورشکستگی: ولخرجی نکنید
- ۲۳٫ اولین گام برای عبور از شرایط بد اقتصادی موجود، پذیرش واقعیت رکود است
- ۲۴٫ در این شرایط چه کاری باید انجام داد؟
- ۲۵٫ درست خرج کردن
- ۲۶٫ ولخرجی می کنند
- ۲۷٫ باید به دنبال راهکارهای دقیق بازاریابی بود
- ۲۸٫ موانع ازمنظر احمدروستا
- ۲۹٫ یافتن بازارهایی که تقاضای موثروآماده دارند
- ۳۰٫ مشتریان خوب و کلیدی را ازدست ندهیم
- ۳۱٫ زمان های قطع ارتباطات وتقویت ارتباطات درآینده
- ۳۲٫ یافتن تقاضای پنهان درجامعه
- ۳۳٫ مدیریت درست(مهم ترین عامل برد)
- ۳۴٫ مدیریت مشتریان
- ۳۵٫ مشتریان رقیب
- ۳۶٫ مشتریان بالقوه
- ۳۷٫ بخشی از مشتریان هم عمدتا ناراضی ها هستند.
- ۳۸٫ مشتریان مشتریان شما-ایجاد زنجیره استراتژیک
- ۳۹٫ مدیریت تقاضا درکنارمدیریت مشتری
- ۴۰٫ فرمول بسیارساده کسب وکار-اولویت بندی درمدیریت
- ۴۱٫ زندگی مدیریت پرسش ها و پاسخ هاست.
- ۴۲٫ چگونه شرکت را از بدترین شرایط نجات دهیم
- ۴۳٫ ۴نکتهای که به شما کمک میکنند که شرایط را مطابق میل خود تغییر دهید.
- ۴۴٫ همیشه با مشتریها در ارتباط باشید
- ۴۵٫ سئوال هایی که باید از مشتریان بپرسید
- ۴۶٫ امکانات را همواره تحت نظر داشته باشید
- ۴۷٫ محل کسبوکار یا وبسایت خود را هدف اصلی قرار دهید
- ۴۸٫ روی تعداد محدود تست کنید
- ۴۹٫ چگونه غیرممکن ها را ممکن سازیم؟
- ۵۰٫ درک کنید: چه چیزی ممکن و چه چیزی غیرممکن است
- ۵۱٫ مجدداً بیندیشید
- ۵۲٫ مدیران موفق چگونه از بحران اقتصادی گذر می کنند؟
- ۵۳٫ مدیریت بحران و ارتباطات بحران
- ۵۴٫ نقش سوءمدیریت دربوجودآمدن بحران
- ۵۵٫ تعیین گروه ویژه برای مدیریت بحران
- ۵۶٫ مدیریت بحران هایپرکام ، تجربه ی موفق ایران کیش
- ۵۷٫ ازکارافتادن ۱۴۰۰۰۰۰دستگاه کارت خوان درسال۲۰۱۵
- ۵۸٫ اقدام هماهنگ بانک در تعویض پذیرنده ها
- ۵۹٫ بحران هایپرکام و تقویت بدنه شرکت
- ۶۰٫ مسیرها را شناختیم
- ۶۱٫ تیم ورکینگ
- ۶۲٫ صورت مسئله را پاک نکنیم
- ۶۳٫ چگونه کاهش فروش در دوران رکود را مدیریت کنیم؟
- ۶۴٫ دلیل اساسی رابیابید
- ۶۵٫ آیا نیروی خارجی باعث ایجاد این مشکل شده؟
- ۶۶٫ به “همین حالا خرید کنید” ضرورت ببخشید
- ۶۷٫ همه مزاحمات را از بین ببرید
- ۶۸٫ کسب و کار موفق در دوران رکود
- ۶۹٫ چگونه به تغییر بودجه واکنش نشان دهیم؟
- ۷۰٫ رفتار مصرف کنندگان چگونه تغییر می کند؟
- ۷۱٫ چگونه می توان در دوران رکود فرصت های جدید بازار را شناخت؟
- ۷۲٫ مدیریت بحران برای کسب وکارهای کوچک با منابع محدود
- ۷۳٫ شروع آژانس بازاریابی دیجیتال تک نفره
- ۷۴٫ نحوه مقابله با بحران– پذیرش مشکل
- ۷۵٫ نحوه مقابله با بحران-بهینه سازی نیروی کار
- ۷۶٫ نحوه مقابله با بحران-کاهش هزینه ها
- ۷۷٫ نحوه مقابله با بحران-کنارآمدن با مشکلات وآمادگی برای یادگیری
- ۷۸٫ مدیریت بحران ،یعنی یادگیری چیزهای جدید
- ۷۹٫ شش گام برای مدیریت بحران – برایان تریسی
- ۸۰٫ استراتژی اول:اهدافتان را تعیین کنید
- ۸۱٫ استراتژی دوم:شجاعانه عمل کنید
- ۸۲٫ استراتژی سوم: منابع خودتان را سازماندهی نمایید
- ۸۳٫ استراتژی چهارم: بسیار انعطاف پذیر باشید
- ۸۴٫ استراتژی پنجم: تمامی اطلاعات موجود را جمعآوری و ذخیره نمایید
- ۸۵٫ استراتژی ششم: تمامی افراد را به انجام کارهای گروهی دعوت کنید
- ۸۶٫ استراتژی هفتم: شما یک مدیر هستید
- ۸۷٫ هاکوپیان چگونه برند شد
- ۸۸٫ مشتری مداری و درک درست نیاز مشتریان
- ۸۹٫ هاکوپیان یک شرکت خانوادگی است و موفق به دریافت ٢۰ جایزه بین المللی از سال ١٩٩۴ تا ٢۰۰٩ و دو جایزه ملی در
- سال ٨۴ و ٨۵ شده است؛ تعدادی از عناوین جوایز دریافتی را در زیر آورده ایم:
- ۹۰٫ نیازهای جدید و توانایی مطابقت با این نیازها
- ۹۱٫ مشتریان پای ثابت که تعدادشان رو به افزایش است
- ۹۲٫ برنامه ریزی مدون عامل اصلی موفقیت این برند
- ۹۳٫ ایمان و اعتماد به تواناییهای ذاتی، اولین قدم برای موفقیت!
برای دانلود پاورپوینت راز شرکت های موفق در عبور از بحران می توانید آن را از لینک زیر تهیه کنید
38,000 تومانافزودن به سبد خرید