شما این محصولات را انتخاب کرده اید

سبد خرید

پاورپوینت راز شرکت های موفق در عبور از بحران پاورپوینت راز شرکت های موفق در عبور از بحران
پاورپوینت راز شرکت های موفق در عبور از بحران پاورپوینت راز شرکت های موفق در عبور از بحران

پاورپوینت راز شرکت های موفق در عبور از بحران

امتیاز مشتریان: 5.0 از 1 رای
607 نمایش
38,000 تومان

پاورپوینت راز شرکت های موفق در عبور از بحران

 

دانلود پاورپوینت راز شرکت های موفق در عبور از بحران

در این مطلب از وب سایت فایلمَس به ارائه پاورپوینت راز شرکت های موفق در عبور از بحران می‌پردازیم که در قالب 96 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش به صورت جامع و کامل با فرمت pptx آماده شده و هم اکنون در اختیار شما دوستان عزیز قرار دارد.

 

پاورپوینت راز شرکت های موفق در عبور از بحران pdf
پاورپوینت راز شرکت های موفق در عبور از بحران – فایلمس

 

بخشی از متن پاورپوینت راز شرکت های موفق در عبور از بحران

۱۰ رهنمود برای خروج شرکت ها از بحران

داگلاس یاکولا، معاون ارشد بخش خدمات «بازیابی و دگرگونی» موسسه مک‌کینزی که به مدت ۲۰ سال برنامه‌های بازیابی و توسعه را در این موسسه اداره کرده، می‌گوید «حتی مدیران خوب هم ممکن است، نشانه‌های اولیه یک دردسر را تشخیص ندهند. اولین قدم این است که اعتراف کنید مشکلی وجود دارد.» او در این مقاله روش‌های مدیریت بحران را توضیح داده است.

یاکولا ابتدا شرکت‌های بحران‌زده را با مثال قورباغه‌ای که داخل آب خنکی قرار گرفته که به تدریج در حال گرم شدن است و به آن توجه نمی‌کند تا کار از کار گذشته و دیگر نمی‌تواند از آب داغ شده بیرون بپرد، مقایسه می‌کند و می‌گوید «من این موضوع را تجربه کرده‌ام.» یاکولا که نزدیک به ۲ دهه امور بازیابی و توسعه را مدیریت کرده یا مدیر مالی بیش از ده‌ها موقعیت تحولی در کسب‌وکارها بوده، مستقیما شاهد بوده که مدیران چگونه بدون درک اینکه موقعیت‌شان رو به وخامت است، به دام یک بحران می‌افتند.

«آنها مدیران بدی نیستند، اما معمولا تحت مجموعه الگوهایی کار می‌کنند که دیگر کابردی ندارند و اجازه می‌دهند قدرت سکون آنها را تحت کنترل بگیرد.» این مدیران اگر نفهمند که در حال رویارویی با یک بحران هستند، نخواهند دانست که باید تغییر و تحولی را در پیش بگیرند.

او همچنین داستان‌های زیادی از حسرت مدیران را در این زمینه شنیده است: گاهی اوقات مدیران، بحرانی بودن شرایط خود را دست کم می‌گیرند یا سراغ داده‌های اشتباه می‌روند. برخی دیگر از مدیران به سرمایه ارزان دسترسی راحت داشته‌اند و به‌رغم عملکرد ضعیف در مسیر مانده‌اند. برخی از آنها هم برای بازدهی سرمایه کوتاه‌مدت تا حدی تحت فشار قرار گرفته‌اند که مجبور شدند سلامت بلندمدت شرکت خود را نادیده بگیرند.

در میان آنها مدیرانی که به عقب برمی‌گردند تا برنامه‌های خود را بی‌طرفانه بازبینی کنند، بسیار کمیابند. آنها می‌پرسند «آیا این همان اتفاقی است که در ابتدای مسیر مدیریت انتظار داشتم رخ دهد؟» از نظر یاکولا این مشکل مهمی است، چون اعتراف به اینکه طرح شما موثر واقع نشده، اولین قدم ضروری است.

تجربه ی بحران و عبور موفق از آن در شرکت زیراکس

در دنیای امروز اقتصاد بحران های بسیاری وجود دارد که دست و پنجه نرم کردن با آن ها کار ساده ای نیست، اما می توان با استفاده از تکنیک هایی که وجود دارد، از بروز فاجعه و نابود شدن یک بنگاه اقتصادی جلوگیری کرد. با پایان قرن بیستم و آغاز سال 2000، مشکلات بسیار زیادی برای شرکت های بزرگ تکنولوژی پیش آمد. تغییرات بسیار زیاد و سریعی در حال اتفاق افتادن بود و رقبای فرصت طلبی که به تازگی به وجود آمده بودند بازار را بسیار آشفته کرده بودند و از طرف دیگر رشد اقتصادی هم بسیار کند بود.

به همین دلایل نیاز به تصمیم گیری های مناسب بسیار احساس می شد ولی تصمیم هایی که گرفته می شد ناقص و یا نا مناسب با مشکلاتی بود که شرکت ها با آن مواجه بودند. یکی از این شرکت ها که با مشکلات فراوانی رو به رو شده بود، شرکت آمریکایی زیراکس بود. این مشکلات به همراه چالش های قانونی و مشکلات مربوط به نقدینگی موجب شد تا کاهش بسیار چشمگیری در میزان درآمد این شرکت به وجود آید. در نتیجه، تعداد بسیاری از کارمندان و مشتریان زیراکس این شرکت را فراموش کردند و آن را با یک بدهی 19 میلیارد دلاری تنها گذاشتند.

راز شرکت های موفق در عبور از بحران pdf
راز شرکت های موفق در عبور از بحران

 

فهرست مطالب پاورپوینت راز شرکت های موفق در عبور از بحران

  • ۱٫ تصمیم‌ گیری مدیر کسب و کار و چگونگی اتخاذ یک تصمیم فعال
  • ۲٫ چه چیزی در یک تصمیم گیری مدیر کسب و کار در تجارت تاثیر می گذارد؟
  • ۳٫ نگاه به تصمیم
  • ۴٫ در شرایط سخت چطور می توان همه چیز را تغییر داد؟-اوقات خوب
  • ۵٫ در شرایط سخت چطور می توان همه چیز را تغییر داد؟-اوقات سخت
  • ۶٫ ۱۰ رهنمود برای خروج شرکت ها از بحران
  • ۷٫ یاکولا ۱۰ روشی را که شرکت‌های عقب مانده در مسیر تحول به آن نیاز دارند، معرفی کرده است:
  • ۸٫ دیدگاه‌های قبلی خود را در مورد یک شرکت بحران‌زده دور بریزید
  • ۹٫ خودتان را به انتقاد از طرح‌تان مجبور کنید
  • ۱۰٫ از هیات‌مدیره انتظار بیشتری داشته‌باشید
  • ۱۱٫ بر نقدینگی متمرکز شوید
  • ۱۲٫ یک داستان تغییر بزرگ ایجاد کنید
  • ۱۳٫ با هر تحولی مثل بحران رفتار کنید
  • ۱۴٫ با اقدامات کوتاه‌مدت، شرایط پذیرش تغییر را ایجاد کنید
  • ۱۵٫ طرح‌های تشویقی قدیمی را دور بریزید
  • ۱۶٫ یک یا دو عضو ارشد را تغییر دهید
  • ۱۷٫ افراد بااستعداد را پیدا یا حفظ کنید
  • ۱۸٫ افراد موفق و افراد شکست خورده و تفاوت های کلیدی میان این دو گروه
  • ۱۹٫ تجربه ی بحران و عبور موفق از آن در شرکت زیراکس
  • ۲۰٫ عبورزیراکس از بحران با مدیریت مولکاهی،وفاداری مشتریان وکارمندان مستعد
  • ۲۱٫ برخی از دلایل موفقیت زیراکس که می تواند برای شما هم کاربردی باشد
  • ۲۲٫ توصیه های احمد روستا به شرکت های کوچک و مردم برای فرار از ورشکستگی: ولخرجی نکنید
  • ۲۳٫ اولین گام برای عبور از شرایط بد اقتصادی موجود، پذیرش واقعیت رکود است
  • ۲۴٫ در این شرایط چه کاری باید انجام داد؟
  • ۲۵٫ درست خرج کردن
  • ۲۶٫ ولخرجی می کنند
  • ۲۷٫ باید به دنبال راهکارهای دقیق بازاریابی بود
  • ۲۸٫ موانع ازمنظر احمدروستا
  • ۲۹٫ یافتن بازارهایی که تقاضای موثروآماده دارند
  • ۳۰٫ مشتریان خوب و کلیدی را ازدست ندهیم
  • ۳۱٫ زمان های قطع ارتباطات وتقویت ارتباطات درآینده
  • ۳۲٫ یافتن تقاضای پنهان درجامعه
  • ۳۳٫ مدیریت درست(مهم ترین عامل برد)
  • ۳۴٫ مدیریت مشتریان
  • ۳۵٫ مشتریان رقیب
  • ۳۶٫ مشتریان بالقوه
  • ۳۷٫ بخشی از مشتریان هم عمدتا ناراضی ها هستند.
  • ۳۸٫ مشتریان مشتریان شما-ایجاد زنجیره استراتژیک
  • ۳۹٫ مدیریت تقاضا درکنارمدیریت مشتری
  • ۴۰٫ فرمول بسیارساده کسب وکار-اولویت بندی درمدیریت
  • ۴۱٫ زندگی مدیریت پرسش ها و پاسخ هاست.
  • ۴۲٫ چگونه شرکت را از بدترین شرایط نجات دهیم
  • ۴۳٫ ۴نکته‌ای که به شما کمک می‌کنند که شرایط را مطابق میل خود تغییر دهید.
  • ۴۴٫ همیشه با مشتری‌ها در ارتباط باشید
  • ۴۵٫ سئوال هایی که باید از مشتریان بپرسید
  • ۴۶٫ امکانات را همواره تحت نظر داشته باشید
  • ۴۷٫ محل کسب‌و‌کار یا وب‌سایت خود را هدف اصلی قرار دهید
  • ۴۸٫ روی تعداد محدود تست کنید
  • ۴۹٫ چگونه غیرممکن ها را ممکن سازیم؟
  • ۵۰٫ درک کنید: چه چیزی ممکن و چه چیزی غیرممکن است
  • ۵۱٫ مجدداً بیندیشید
  • ۵۲٫ مدیران موفق چگونه از بحران اقتصادی گذر می کنند؟
  • ۵۳٫ مدیریت بحران و ارتباطات بحران
  • ۵۴٫ نقش سوءمدیریت دربوجودآمدن بحران
  • ۵۵٫ تعیین گروه ویژه برای مدیریت بحران
  • ۵۶٫ مدیریت بحران هایپرکام ، تجربه ی موفق ایران کیش
  • ۵۷٫ ازکارافتادن ۱۴۰۰۰۰۰دستگاه کارت خوان درسال۲۰۱۵
  • ۵۸٫ اقدام هماهنگ بانک در تعویض پذیرنده ها
  • ۵۹٫ بحران هایپرکام و تقویت بدنه شرکت
  • ۶۰٫ مسیرها را شناختیم
  • ۶۱٫ تیم ورکینگ
  • ۶۲٫ صورت مسئله را پاک نکنیم
  • ۶۳٫ چگونه کاهش فروش در دوران رکود را مدیریت کنیم؟
  • ۶۴٫ دلیل اساسی رابیابید
  • ۶۵٫ آیا نیروی خارجی باعث ایجاد این مشکل شده؟
  • ۶۶٫ به “همین حالا خرید کنید” ضرورت ببخشید
  • ۶۷٫ همه مزاحمات را از بین ببرید
  • ۶۸٫ کسب و کار موفق در دوران رکود
  • ۶۹٫ چگونه به تغییر بودجه واکنش نشان دهیم؟
  • ۷۰٫ رفتار مصرف کنندگان چگونه تغییر می کند؟
  • ۷۱٫ چگونه می توان در دوران رکود فرصت های جدید بازار را شناخت؟
  • ۷۲٫ مدیریت بحران برای کسب وکارهای کوچک با منابع محدود
  • ۷۳٫ شروع آژانس بازاریابی دیجیتال تک نفره
  • ۷۴٫ نحوه مقابله با بحران– پذیرش مشکل
  • ۷۵٫ نحوه مقابله با بحران-بهینه سازی نیروی کار
  • ۷۶٫ نحوه مقابله با بحران-کاهش هزینه ها
  • ۷۷٫ نحوه مقابله با بحران-کنارآمدن با مشکلات وآمادگی برای یادگیری
  • ۷۸٫ مدیریت بحران ،یعنی یادگیری چیزهای جدید
  • ۷۹٫ شش گام برای مدیریت بحران – برایان تریسی
  • ۸۰٫ استراتژی اول:اهدافتان را تعیین کنید
  • ۸۱٫ استراتژی دوم:شجاعانه عمل کنید
  • ۸۲٫ استراتژی سوم: منابع خودتان را سازماندهی نمایید
  • ۸۳٫ استراتژی چهارم: بسیار انعطاف پذیر باشید
  • ۸۴٫ استراتژی پنجم: تمامی اطلاعات موجود را جمع‌آوری و ذخیره نمایید
  • ۸۵٫ استراتژی ششم: تمامی افراد را به انجام کارهای گروهی دعوت کنید
  • ۸۶٫ استراتژی هفتم: شما یک مدیر هستید
  • ۸۷٫ هاکوپیان چگونه برند شد
  • ۸۸٫ مشتری مداری و درک درست نیاز مشتریان
  • ۸۹٫ هاکوپیان یک شرکت خانوادگی است و موفق به دریافت ٢۰ جایزه بین المللی از سال ١٩٩۴ تا ٢۰۰٩ و دو جایزه ملی در
  • سال ٨۴ و ٨۵ شده است؛ تعدادی از عناوین جوایز دریافتی را در زیر آورده ایم:
  • ۹۰٫ نیازهای جدید و توانایی مطابقت با این نیازها
  • ۹۱٫ مشتریان پای ثابت که تعدادشان رو به افزایش است
  • ۹۲٫ برنامه ریزی مدون عامل اصلی موفقیت این برند
  • ۹۳٫ ایمان و اعتماد به توانایی‌های ذاتی، اولین قدم برای موفقیت!

 

درباره پشتیبانی محصول

کلیه محصولات پیش از انتشار توسط کارشناسان فایلمَس بررسی می شود اگر قبل از خرید سؤالی دارید می توانید در قسمت دیدگاه ها مطرح کنید اما اگر بعد از خرید محصول خریداری شده لینک دانلودش خراب است یا به هر پشتیبانی دیگری در مورد این محصول نیاز دارید از طریق تیکت با فروشنده این محصول می توانید در میان بگذارید،اگر با اشتراک ویژه این فایل را خریداری کردید، از طریق پنل کاربری تیکت ارسال بفرمایید.

روشهای پشتیبانی

جهت ارسال تیکت جدید باید وارد حساب کاربری خود شوید.
607 نمایش
38,000 تومان
مزایای شما از این خرید:
دانلود بلافاصله بعد از پرداخت
دانلود رایگان آپدیت های محصول
دسترسی مادام ‌العمر به فایل محصول
دریافت 10 الماس هدیه به ازای هر 10.000 تومان
6 ماه پشتیبانی رایـگان و تضمین شده
ارتباط مستقیم خریدار با فروشنده از طریق پشتیبانی محصول (تیکت)
پاورپوینت راز شرکت های موفق در عبور از بحران
امتیاز مشتریان: 5 از 1 رای
شامل: 96 اسلاید
اندازه: 776 کیلوبایت
فرمت: ppt
زبان: فارسی
استپ: پاورپوینت قابل ویرایش
برگزارکننده: محرم غفاری
به روز شده در:
محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819

سایر محصولات محرم غفاری Other Products

پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ولوو volvo
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ولوو یک پاورپوینت آموزشی درمورد تحلیل مدیریت استراتژیک در کمپانی volvo میباشد که به بررسی تغییر استراتژی ولوو، تجزیه و تحلیل SWOT ولوو، آنالیز pestel در کسب کار، تجزیه و تحلیل بازاریابی Volvo و... پرداخته شده است.
99 نمایش
5.0
98,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ژیلت Gillette
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت ژیلت یک پاورپوینت آموزشی درمورد تحلیل مدیریت استراتژیک در کمپانی Gillette میباشد که به بررسی تحقیقات بازاریابی تیغ ژیلت، استراتژی بازاریابی برند ژیلت، ماتریس آنسوف، توسعه محصول و... پرداخته شده است.
208 نمایش
5.0
150,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت زد اف ZF
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
در فایل پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت زد اف ZF مطالب ارزشمندی از نگاه اندیشمندان بازاریابی و تامین قطعات گیربکس در ارتباط با شرکت آلمانی ZF با رویکرد موضوعات تخصصی مدیریت بازاریابی و فروش از جمله: ماتریسansof - pestel - استراتژیی بازاریابی و اهداف سازمانی به صورت تحلیلی [...]
167 نمایش
5.0
120,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت اچ پی hp
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت اچ پی (فناوری اطلاعات چند ملیتی) یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی شرکت hp و تولید کامپیوتر، استراتژی بازاریابی اچ‌پی، فعالیت هاى تبلیغاتى HP، تجزیه و تحلیل SWOT و PESTEL، استراتژی توسعه در مورد HP، و ... می باشد.
231 نمایش
5.0
160,000 تومان

محصولات مرتبط Related Products

پاورپوینت کارکنان ماهر، سرمایه استراتژیک سازمان ها
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت کارکنان ماهر، سرمایه استراتژیک سازمان ها در عصر اقتصاد دانش محور یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی مدیریت استراتژیک منابع انسانی، نقش مدیران در افزایش توانمندی کارکنان، مزایای داشتن نیروی کار چند مهارته در سازمان، روش های توسعه مهارت کارکنان و ... می باشد.
142 نمایش
5.0
85,000 تومان
پاورپوینت استراتژی بازاریابی فرش و صادرات فرش ایرانی
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت استراتژی بازاریابی فرش و صادرات فرش ایرانی با نگاه به بخش بندی بازارهای داخلی و بین المللی یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی نکات مهم در صادرات فرش، ۴ عامل مهم در بازاریابی فرش، چالشهای فرش دستباف و ... می باشد.
148 نمایش
5.0
120,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت حمل و نقل فدکس
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت حمل و نقل فدکس با رویکرد پیوند خلاقیت با بزرگترین ناوگان کارگوی جهان یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی 10قانون موفقیت FEDEX،تحلیل SWOT در محیط کسب و کار و ... می باشد
181 نمایش
5.0
160,000 تومان
پاورپوینت کارت امتیازی متوازن، رمز موفقیت شرکت ها
محرم غفاری
محرم غفاری محرم غفاری فارغ التحصیل دکتری DBA (Doctorate of Business Administration) از دانشگاه خوارزمی تهران __ دکتری مدیریت استراتژیک DBA ازدانشگاه صنایع و معادن ایران __ دانشجوی (POST BDA) پسادکترای حرفه ای در دانشگاه صنایع و معادن ایران __ مدرس دانشگاه: دانشگاه خوارزمی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور __ مشاوره شغلی و تجاری (مدیران محترم شرکت ها، کارخانجات، شرکت های خدماتی، کسب و کارهای کوچک و بزرگ) __ مشاور پایان نامه و پژوهش های کاربردی، مدرس کار آفرینی __ مشاور اجرایی و مطالعه فنی راه اندازی کارخانجات __ مدرس کلا س های آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی مدیران __ ایمیل: [email protected] - کانال تلگرام: [email protected] - همراه: 09144067323 - 09142183819
پاورپوینت کارت امتیازی متوازن، نقطه عطف و رمز موفقیت شرکت های بزرگ و برندهای مطرح جهانی یک پاورپوینت آموزشی در مورد بررسی جایگاه کارت امتیازی متوازن در برنامه‌ریزی استراتژیک، اهداف استفاده از آن، تفاوت هدف و اقدام استراتژیک، سیستم مدیریت داخلی و شاخص های کلیدی عملکرد و ... می باشد
128 نمایش
5.0
95,000 تومان
4271 شناسه محصول
607 نمایش